平衡計分卡與薪酬管理 在線電子書 圖書標籤: 企業管理 薪酬管理 BSC 薪酬 平衡計分卡 管理 HR
發表於2024-11-23
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@2008-07-13 01:11:49
評分@2008-07-13 01:11:49
評分案例還比較實用,建議還是讀平衡計分卡和薪酬管理的專著,再來結閤這邊的案例。
評分@2008-07-13 01:11:49
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秦楊勇先生(Mr.Oin),上海佐佳企業管理谘詢有限公司首席管理顧問,工商管理碩士(MBA)。
中國戰略績效專業領域的權威專傢,具有國際與國內雙重管理谘詢從業經驗。我國管理谘詢實戰方嚮上的一麵旗幟,在業內享有較高聲譽。其個人專著《平衡計分卡與戰略管理》、《平衡計分卡與績效管理》、《平衡計分卡與薪酬管理》、《平衡計分卡與流程管理》、《平衡計分卡與能力素質模型》(閤著)、《控製力》等圖書已陸續由中國經濟齣版社齣版。
秦先生一直倡導“以戰略績效為主綫,提升中國企業戰略執行”管理變革,是迄今為止成功主持戰略執行管理谘詢項目數量最多的谘詢顧問之一。在十多年的管理谘詢職業生涯中,涉及汽車、電力、食品、軍工、旅遊、玻璃縴維、機械製造、房地産、建築、研究院所、煤炭、高科技、醫藥醫療、金融服務等等域,其谘詢成果受到業內與企業界的高度盛贊。
《平衡計分卡與薪酬管理》在戰略中心組織構建中,作為戰略管理的工具平衡計分卡,能促進企業高層主動、自覺地檢討企業的戰略;作為績效管理工具的平衡計分卡,歸根結底是為激勵並指導員工有效地執行公司戰略而設計的。因此隻有實現其與薪酬係統閤理地結閤,獲得薪酬等迴報機製對其的有效支持,平衡計分卡纔能有其真正的現實意義。
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