上接战略下接绩效 在线电子书 图书标签: 培训 人力资源 企业大学 建构主义 管理 行动学习 学习 培训师
发表于2025-06-01
上接战略下接绩效 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
7 主要的思想就是:1.根据企业最需要的东西出发,去培训,去创造效益,要实用;2.不能再死板的进行教学,而是应该进行行动学习,用讨论的方式去学习;3.根据建构主义和世界咖啡的观点去学习,然后不断的研究精品课程,宁缺毋滥!
评分书还是不错的
评分读到一半实在读不下去了
评分7 主要的思想就是:1.根据企业最需要的东西出发,去培训,去创造效益,要实用;2.不能再死板的进行教学,而是应该进行行动学习,用讨论的方式去学习;3.根据建构主义和世界咖啡的观点去学习,然后不断的研究精品课程,宁缺毋滥!
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《上接战略,下接绩效:培训就该这样搞》内容简介:业务部门任务完不成,就抱怨培训不够。培训部门忙前忙后组织培训,业务人员又不积极参与。一到年底总结,培训部就成为受气包……企业培训陷入恶性循环。培训到底该怎么做?用友大学校长田俊国先生认为,应该做“上接战略、下接绩效”的培训。先把准业务部门的脉,搜集一线案例,根据实际需求研发培训课。把建构主义作为培训的主导思想,用五星教学法打造精彩培训课堂,推广行动学习,使培训成为一种工作方式。聘用业务骨干和高级管理者当讲师,保证了培训紧贴业务。真正做到从实践中来到实践中去。这种培训受到了用友集团的好评,很多业务部门的业绩也得到了提升。
用友大学的培训实践证明,企业大学是非常有效的培训组织,必将成为企业培训的发展趋势。
文/黄科就 导读:古语有云:师者,传道授业解惑也。很多师者就把自己的重心放在了单纯的“解惑”,老师在台上讲,学生在台下听,这真的有用吗?这种砌墙式的教学办法真的可以培养出有用的人才吗?答案是很难讲。管理大师德鲁克曾讲过一句话:管理不在于知,而是在于行,管理...
评分对于企业大学来说非常适用。 关于企业大学、学习型组织,也有些书籍,但是总感觉写的不在点子上,这本书的作者,是用友大学的校子,很成功的企业大学,所以,虽然这本书事实上是一本营销书,为用友大学做宣传,但是由于实用,仍然列为推荐。对于企业大学的领导者们,这本书非...
评分职场故事:每个企业都有培训情结 上班后打开邮箱,发现邮箱里十几封显示为红色的未读邮件,居然有三封是关于培训的。一封是关于管理课程的,一封是关于营销思维的,一封则是讲师培训。 像往常一样,这些邮件都有三个附件。一个附件是课程介绍,一个附件是讲师介绍,一个附件...
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