上接战略下接绩效 在线电子书 图书标签: 培训 人力资源 企业大学 建构主义 管理 行动学习 学习 培训师
发表于2025-06-05
上接战略下接绩效 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
实干派,不装逼,甲方培训体系的人应该好好看看……
评分好课是业务能力,如何设计是高层架构为企业服务,迭代是组织的造血能力。
评分实干派,不装逼,甲方培训体系的人应该好好看看……
评分接战略接绩效的立论较好,可惜文中对如何接战略接绩效讲述得不够透彻。在介绍行动学习和建构主义的篇章讲述得比较清晰、明白,可操作性强。可见作者有极其丰富的实践经验,值得推荐。全书的结构性较松散(各篇章均可独立成文,且主旨不同),更像是作者在讲述自己工作经历。
评分实干派,不装逼,甲方培训体系的人应该好好看看……
《上接战略,下接绩效:培训就该这样搞》内容简介:业务部门任务完不成,就抱怨培训不够。培训部门忙前忙后组织培训,业务人员又不积极参与。一到年底总结,培训部就成为受气包……企业培训陷入恶性循环。培训到底该怎么做?用友大学校长田俊国先生认为,应该做“上接战略、下接绩效”的培训。先把准业务部门的脉,搜集一线案例,根据实际需求研发培训课。把建构主义作为培训的主导思想,用五星教学法打造精彩培训课堂,推广行动学习,使培训成为一种工作方式。聘用业务骨干和高级管理者当讲师,保证了培训紧贴业务。真正做到从实践中来到实践中去。这种培训受到了用友集团的好评,很多业务部门的业绩也得到了提升。
用友大学的培训实践证明,企业大学是非常有效的培训组织,必将成为企业培训的发展趋势。
对于企业大学来说非常适用。 关于企业大学、学习型组织,也有些书籍,但是总感觉写的不在点子上,这本书的作者,是用友大学的校子,很成功的企业大学,所以,虽然这本书事实上是一本营销书,为用友大学做宣传,但是由于实用,仍然列为推荐。对于企业大学的领导者们,这本书非...
评分有的企业会将培训当做企业的救命药,销售不行培训销售,沟通不行培训沟通,进入头痛治头,脚痛治脚的怪圈;有的企业会将培训当做企业的保健品,今天补补绩效考核,明天培训培训领导力,很多培训机构都会宣称培训为企业带来的价值是1:8,即投入1元,可以有8元的收获,这个比...
评分首先,必须承认此书是一本诚意之作,值得一读。 然后来我的看法 1、如果你只是培训入门者,此书不适合你。 如果你从事培训多年,并进入了瓶颈期,此书很多观点值得借鉴。 2、此书中涉及的案例绝大部分来自GE(用友自身的不算),虽不能说作者视野有限,但也确实存在聚...
评分评心而论,这是我这几年看的最为务实,可操作的有关培训方面的书籍。市场上过多的理论书籍,不耐着性子很难开到底。 用友这本书完全是实战务实后总结的书,书本身的实际运用性和所提倡的构建注意如出一辙。书中介绍的种种培训的困难和用友的经验,让我感同身受。书中最有操作...
评分做培训这一行已经四年了,从刚入行的懵懂无知,渐渐到工作实践中发现很多困惑,于是一口气买来十来本关于培训的专业书来啃。 读这些书的目的是希望能结合他人的工作实践经验和专家的方法论,解开我心中对培训工作的众多疑问,以及重新搭建我对培训的认知。 在工作中,最困惑的...
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