上接戰略下接績效 在線電子書 圖書標籤: 培訓 人力資源 企業大學 建構主義 管理 行動學習 學習 培訓師
發表於2025-02-02
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用實際經曆展現瞭一個現代企業大學的建立、成長過程。田校長對成人教育理念的認識、運用有獨特的理解,落腳於實踐、講究於應用、體現於價值的企業大學發展理念,好!作為基層培訓管理者,閱讀瞭本書,對企業培訓的整體架構、發展方嚮、具體工作思路都有瞭進一步的認識。對我幫助很大,謝謝。
評分相當有價值
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評分很多可以藉鑒和印證的地方
評分從用友分公司的總經理到企業大學校長,田俊國的這個身份注定瞭這本書的視角更貼近業務,他在這本書裏對於企業培訓的弊端提齣瞭批評並詳細講述瞭用友是怎麼做的,非常好的一本書。
《上接戰略,下接績效:培訓就該這樣搞》內容簡介:業務部門任務完不成,就抱怨培訓不夠。培訓部門忙前忙後組織培訓,業務人員又不積極參與。一到年底總結,培訓部就成為受氣包……企業培訓陷入惡性循環。培訓到底該怎麼做?用友大學校長田俊國先生認為,應該做“上接戰略、下接績效”的培訓。先把準業務部門的脈,搜集一綫案例,根據實際需求研發培訓課。把建構主義作為培訓的主導思想,用五星教學法打造精彩培訓課堂,推廣行動學習,使培訓成為一種工作方式。聘用業務骨乾和高級管理者當講師,保證瞭培訓緊貼業務。真正做到從實踐中來到實踐中去。這種培訓受到瞭用友集團的好評,很多業務部門的業績也得到瞭提升。
用友大學的培訓實踐證明,企業大學是非常有效的培訓組織,必將成為企業培訓的發展趨勢。
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評分首先,必须承认此书是一本诚意之作,值得一读。 然后来我的看法 1、如果你只是培训入门者,此书不适合你。 如果你从事培训多年,并进入了瓶颈期,此书很多观点值得借鉴。 2、此书中涉及的案例绝大部分来自GE(用友自身的不算),虽不能说作者视野有限,但也确实存在聚...
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