上接戰略下接績效 在線電子書 圖書標籤: 培訓 人力資源 企業大學 建構主義 管理 行動學習 學習 培訓師
發表於2025-02-16
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從用友分公司的總經理到企業大學校長,田俊國的這個身份注定瞭這本書的視角更貼近業務,他在這本書裏對於企業培訓的弊端提齣瞭批評並詳細講述瞭用友是怎麼做的,非常好的一本書。
評分書還是不錯的
評分接戰略接績效的立論較好,可惜文中對如何接戰略接績效講述得不夠透徹。在介紹行動學習和建構主義的篇章講述得比較清晰、明白,可操作性強。可見作者有極其豐富的實踐經驗,值得推薦。全書的結構性較鬆散(各篇章均可獨立成文,且主旨不同),更像是作者在講述自己工作經曆。
評分中國本土企業大學第一本最佳實踐總結,用友大學精品課程構建值得期待和學習!
評分用實際經曆展現瞭一個現代企業大學的建立、成長過程。田校長對成人教育理念的認識、運用有獨特的理解,落腳於實踐、講究於應用、體現於價值的企業大學發展理念,好!作為基層培訓管理者,閱讀瞭本書,對企業培訓的整體架構、發展方嚮、具體工作思路都有瞭進一步的認識。對我幫助很大,謝謝。
《上接戰略,下接績效:培訓就該這樣搞》內容簡介:業務部門任務完不成,就抱怨培訓不夠。培訓部門忙前忙後組織培訓,業務人員又不積極參與。一到年底總結,培訓部就成為受氣包……企業培訓陷入惡性循環。培訓到底該怎麼做?用友大學校長田俊國先生認為,應該做“上接戰略、下接績效”的培訓。先把準業務部門的脈,搜集一綫案例,根據實際需求研發培訓課。把建構主義作為培訓的主導思想,用五星教學法打造精彩培訓課堂,推廣行動學習,使培訓成為一種工作方式。聘用業務骨乾和高級管理者當講師,保證瞭培訓緊貼業務。真正做到從實踐中來到實踐中去。這種培訓受到瞭用友集團的好評,很多業務部門的業績也得到瞭提升。
用友大學的培訓實踐證明,企業大學是非常有效的培訓組織,必將成為企業培訓的發展趨勢。
企业学习领域干涸已久的田地终于盼来一场及时的甘霖,用友大学校长田俊国老师这本书,注定要在组织学习与发展本土化摸索和实践方面留下浓墨重彩的一笔,作者接掌用友大学4年以来看了200-300本学习领域的图书,其体会和应用心得很难不浓缩在这本书里,所以此书足以令现时...
評分有的企业会将培训当做企业的救命药,销售不行培训销售,沟通不行培训沟通,进入头痛治头,脚痛治脚的怪圈;有的企业会将培训当做企业的保健品,今天补补绩效考核,明天培训培训领导力,很多培训机构都会宣称培训为企业带来的价值是1:8,即投入1元,可以有8元的收获,这个比...
評分最前沿 纯干货 接地气 ——读《上接战略,下接绩效》有感 最近,笔者因工作调整,被调任自己单位内部职工培训学院任职,有幸由同事送给我一本关于用友大学校长田俊国先生写的书《上接战略,下接绩效-培训就该这样搞》,同事说看完之后你就知道培训应该怎样做了。我刚看了几页...
評分对于企业大学来说非常适用。 关于企业大学、学习型组织,也有些书籍,但是总感觉写的不在点子上,这本书的作者,是用友大学的校子,很成功的企业大学,所以,虽然这本书事实上是一本营销书,为用友大学做宣传,但是由于实用,仍然列为推荐。对于企业大学的领导者们,这本书非...
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