上接戰略下接績效 在線電子書 圖書標籤: 培訓 人力資源 企業大學 建構主義 管理 行動學習 學習 培訓師
發表於2024-11-06
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培訓無效已成為很多企業管理者的詬病。上接戰略,下接績效,是培訓理想主義者的終身追求,而這本書以身現法,介紹瞭用友四年的發展經曆,告訴我們最偉大的企業大學是如何一步步成長的。書中很多專業性的介紹,解構主義、行動學習等,都是很好的實踐藉鑒,讓我深受啓發。
評分培訓無效已成為很多企業管理者的詬病。上接戰略,下接績效,是培訓理想主義者的終身追求,而這本書以身現法,介紹瞭用友四年的發展經曆,告訴我們最偉大的企業大學是如何一步步成長的。書中很多專業性的介紹,解構主義、行動學習等,都是很好的實踐藉鑒,讓我深受啓發。
評分好課是業務能力,如何設計是高層架構為企業服務,迭代是組織的造血能力。
評分啓發頗大~賣廣告的痕跡太重
評分簡單實用 雖然很多細節仍值得推敲實現性 但案例詳實 值得思考已經很不容易瞭
《上接戰略,下接績效:培訓就該這樣搞》內容簡介:業務部門任務完不成,就抱怨培訓不夠。培訓部門忙前忙後組織培訓,業務人員又不積極參與。一到年底總結,培訓部就成為受氣包……企業培訓陷入惡性循環。培訓到底該怎麼做?用友大學校長田俊國先生認為,應該做“上接戰略、下接績效”的培訓。先把準業務部門的脈,搜集一綫案例,根據實際需求研發培訓課。把建構主義作為培訓的主導思想,用五星教學法打造精彩培訓課堂,推廣行動學習,使培訓成為一種工作方式。聘用業務骨乾和高級管理者當講師,保證瞭培訓緊貼業務。真正做到從實踐中來到實踐中去。這種培訓受到瞭用友集團的好評,很多業務部門的業績也得到瞭提升。
用友大學的培訓實踐證明,企業大學是非常有效的培訓組織,必將成為企業培訓的發展趨勢。
企业学习领域干涸已久的田地终于盼来一场及时的甘霖,用友大学校长田俊国老师这本书,注定要在组织学习与发展本土化摸索和实践方面留下浓墨重彩的一笔,作者接掌用友大学4年以来看了200-300本学习领域的图书,其体会和应用心得很难不浓缩在这本书里,所以此书足以令现时...
評分在一个公司的任何一个岗位,只有将你的工作与公司的目标挂起钩来,才能真正称得上是称职的工作,田俊国老师的这本书就是讲作为一个“边缘”部门,如何在上级领导和下层同事之间搭起桥梁,使公司、部门与员工成功对接起来。尽管是企业级的培训,但是如果不能打动“客户”——公...
評分这是一本五年前出版的书。在瞬息万变的今天,五年时间里很多事情都发生了变化,本书案例中有些优秀的企业甚至已经倒闭,没有微博也不会被人认为是“恐龙”,田俊国校长本人也放弃了创建世界一流企业大学的梦想转而辞职去创业了。所以时间才是检验一切是非曲直的唯一标准。 本书...
評分对于企业大学来说非常适用。 关于企业大学、学习型组织,也有些书籍,但是总感觉写的不在点子上,这本书的作者,是用友大学的校子,很成功的企业大学,所以,虽然这本书事实上是一本营销书,为用友大学做宣传,但是由于实用,仍然列为推荐。对于企业大学的领导者们,这本书非...
評分这是一本五年前出版的书。在瞬息万变的今天,五年时间里很多事情都发生了变化,本书案例中有些优秀的企业甚至已经倒闭,没有微博也不会被人认为是“恐龙”,田俊国校长本人也放弃了创建世界一流企业大学的梦想转而辞职去创业了。所以时间才是检验一切是非曲直的唯一标准。 本书...
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