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楊立軍作者

第1版 (2007年4月1日)

譯者

2007-4 出版日期

187 頁數

19.8 價格

平裝

叢書系列

9787807303442 圖書編碼

像麥肯锡顧問一樣思考在線電子書圖書標籤: 麥肯锡管理思維顧問職場培訓經管谘詢谘詢工具

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發表於2024-12-23

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像麥肯锡顧問一樣思考在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

根據書上介紹，作者作為成功學的專傢，讀著書總有一股雞湯的味道。我用兩天的時間讀完書，其實感受最大的還是直接讀最後關於作者對麥肯锡方法的總結，這就夠瞭，前麵大量的案例其實跟最後的方法直接沒有特彆大的必然聯係。總得來說，乾貨不是特彆多，不過總結的有條理，如是。

評分☆☆☆☆☆

內容渙散，不是很有吸引力

評分☆☆☆☆☆

me see~~~~~~~~~~~~

評分☆☆☆☆☆

大原則泛泛而論，收獲不大。

評分☆☆☆☆☆

收獲一般乏善可陳

像麥肯锡顧問一樣思考在線電子書著者簡介

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像麥肯锡顧問一樣思考在線電子書圖書描述

創立於1926年的麥肯锡谘詢公司經過八十多年的發展和壯大，已經成長為世界上最成功的戰略谘詢公司之一。對於“世界第一的戰略、組織機構和業績改善方麵的谘詢公司”和“真正的全球性公司”這樣的稱謂，麥肯锡可以說是實至名歸、當之無愧。　　麥肯锡的谘詢領域分布於汽車、銀行、能源、保健、保險、製造、公共事業、零售、電信和交通等各個行業。其谘詢對象均為各國優秀的大型公司，包括排在《財富》雜誌500強的許多公司。世界排名前100位的公司中，幾乎有70％是麥肯锡客戶。可以說，在整個世界性的谘詢領域，麥肯锡當仁不讓地處於“武林至尊”的地位。　　麥肯锡的成功，關鍵在於其優秀的谘詢顧問。　　而麥肯锡顧問的成功，其關鍵則在於獨特的思考方式。　　企業管理者可以將本書作為員工的培訓手冊，通過學習麥肯锡顧問的思考方式，使每一位員工在工作過程中更主動地發揮自己的主觀能動性，更高效地完成每一項工作；同時，每位希望獲得成功的讀者，可以通過學習麥肯锡顧問的思考習慣、思考方式去影響自己的觀念和行為，為自己贏得更多的成功。

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