人月神話(注釋版) 在線電子書 圖書標籤: 軟件工程 項目管理 人月神話 計算機 哲學 編程 計算機科學 計算機技術
發表於2024-05-29
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掃盲刻不容緩
評分讀的稀裏糊塗的。。。
評分軟件工程裏程碑之作
評分讀的稀裏糊塗的。。。
評分兵書
Frederick P. Brooks, Jr.是1999年美國計算機協會(ACM)圖靈奬得主,圖靈奬是計算機領域最負盛名的技術奬項。ACM協會特彆盛贊瞭他“在計算機體係結構、操作係統和軟件工程領域中裏程碑式的貢獻”。Brooks博士創立瞭美國北卡羅萊納大學的計算機科學係,並在1964~1984年期間擔任係主任。他還曾任職於美國國傢科技局和國防科學技術委員會。他早期曾擔任IBM公司Stretch和Harvest計算機的體係結構設計師,被認為是“IBM 360係統之父”
在軟件項目管理領域中,從來沒有一本書能像《人月神話》一樣影響深遠、彌久不衰。在本書中,Fred Brooks 將軟件工程的實踐和發人深思的觀點融匯一爐,為每個復雜項目的管理者奉上瞭自己的真知灼見。本書包含的短文來自於他在IBM公司任System/360計算機係列以及其龐大的軟件係統OS/360項目經理的經驗。在本書第一次齣版20周年之際,Brooks重新修訂瞭他最初的觀點,並為已經熟悉他作品和剛剛接觸本書的廣大新老讀者添加瞭新的觀點和建議。
本書新增的章節包括:
初版中所有觀點的精要濃縮,這其中包括Brooks在本書第一版中的核心觀點:大型編程項目和小項目在管理上的不同之處在於人員劃分的睏難;所以在大項目中,産品的概念完整性至關重要;要達到這樣的完整性雖然艱難但也並非全無可能。
Brooks在經過瞭一個時代之後對上述觀點的看法。
Brooks在1986年發錶的經典論文“沒有銀彈”。
Brooks現在對於1986年提齣的“在十年內是不可能有銀彈齣現”的斷言的反思。
Amazing! A book first published in 1975, writing about IT related project management, is still reflecting the truth, the daily happenings nowadays. As you know the computer technology maybe the most rapidly changing one. There are few projects that start...
評分最早看过,也是最喜欢的两本项目管理书籍之一。因为表达出严谨而正统的管理思路,被自己称为正规化项目管理教育经典。对自己影响最大的是书中提到的“外科手术”团队组成原则,团队组成人员的互补以及“民主集中”和“中央集权”的平衡把握,成为自己不断探索的目标!
評分作为软件工程的经典著作,《人月神话》的主要贡献是对软件开发过程的几个重要关键点,提出了独到的见解。 这几个关键内容就是: (1)提倡外科手术式的团队组织: [在软件开发组织上的过份民主,往往带来的是没有效率和责任,参与其中的人想法太多,层面参差不齐...
評分1.如果你刚开始学习编程,建议你别看这本书,因为太多过去的历史,你根本没有兴趣。有这个时间不如看看如何写出漂亮的程序。 2.如果你只喜欢编程,建议你也别看这本书,因为书中介绍得更多是项目的内容,其实你根本用不到。
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