人月神話(注釋版) 在線電子書 圖書標籤: 軟件工程 項目管理 人月神話 計算機 哲學 編程 計算機科學 計算機技術
發表於2025-02-16
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可能過幾年再讀,收獲會更大吧。
評分學習項目管理的同時練瞭自己的英語閱讀
評分很有感覺,受益匪淺
評分掃盲刻不容緩
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Frederick P. Brooks, Jr.是1999年美國計算機協會(ACM)圖靈奬得主,圖靈奬是計算機領域最負盛名的技術奬項。ACM協會特彆盛贊瞭他“在計算機體係結構、操作係統和軟件工程領域中裏程碑式的貢獻”。Brooks博士創立瞭美國北卡羅萊納大學的計算機科學係,並在1964~1984年期間擔任係主任。他還曾任職於美國國傢科技局和國防科學技術委員會。他早期曾擔任IBM公司Stretch和Harvest計算機的體係結構設計師,被認為是“IBM 360係統之父”
在軟件項目管理領域中,從來沒有一本書能像《人月神話》一樣影響深遠、彌久不衰。在本書中,Fred Brooks 將軟件工程的實踐和發人深思的觀點融匯一爐,為每個復雜項目的管理者奉上瞭自己的真知灼見。本書包含的短文來自於他在IBM公司任System/360計算機係列以及其龐大的軟件係統OS/360項目經理的經驗。在本書第一次齣版20周年之際,Brooks重新修訂瞭他最初的觀點,並為已經熟悉他作品和剛剛接觸本書的廣大新老讀者添加瞭新的觀點和建議。
本書新增的章節包括:
初版中所有觀點的精要濃縮,這其中包括Brooks在本書第一版中的核心觀點:大型編程項目和小項目在管理上的不同之處在於人員劃分的睏難;所以在大項目中,産品的概念完整性至關重要;要達到這樣的完整性雖然艱難但也並非全無可能。
Brooks在經過瞭一個時代之後對上述觀點的看法。
Brooks在1986年發錶的經典論文“沒有銀彈”。
Brooks現在對於1986年提齣的“在十年內是不可能有銀彈齣現”的斷言的反思。
···军训中的 “时间-人”问题··· 对于军训来说时间是需要很好控制好的一个因素。 一天的军训排得很满,对于个人,怎样安排好自己的行程来最有效率就显得十分重要。 比如,什么时候洗澡,什么时候吃饭...什么时候该干什么,起码比较理智的分析各个安排的利弊,然后判断...
評分···军训中的 “时间-人”问题··· 对于军训来说时间是需要很好控制好的一个因素。 一天的军训排得很满,对于个人,怎样安排好自己的行程来最有效率就显得十分重要。 比如,什么时候洗澡,什么时候吃饭...什么时候该干什么,起码比较理智的分析各个安排的利弊,然后判断...
評分书中的一些技术细节读起来比较费力,我更多地是从“项目管理”的角度来阅读此书。 【1】缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因。 【2】通常,我们会过于乐观,错误地假设“一切都将运作良好,每项任务仅花费它所应该花费的时间”。 【3】在估计和进度安排中常常使用...
評分我是在 03年春节回家在火车上看这本书的,其实书早买了,我当时还只是一个普通的程序员,因此,觉得看这本书还不是很必要。后来我做了项目经理,很多工程以及管理方面的理念都是来自于这本书,很长了,我只能凭借我的记忆基于我的理解来谈谈。 软件的现状是什么样的?文中认为...
評分如果你是技术出身的管理人员,看完了会有这样的感慨。。。丫什么都没说吧。。。:) 所以也没记住什么。。。唯一有些印象的是原版中反对封装,后来事实证明他错了。:)不过作者能坦率的承认也实在值得我们学习。 另外,而对于人月神话这个著名的命题,太理想化了。 很多时候,de...
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