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不錯的書，但是我對管理一丁點都沒興趣……

上一個寒假裏讀的

我們更需要知道優秀的管理者是怎麼工作的，而不是大多數管理者是怎麼工作的。這樣的統計類型書籍隻有統計意義。

小失望，可讀性不強，有用的觀點感覺一篇文章就可以搞定。或許真的和眾大師存在“對不對得上”一說？

前麵幾章對於管理工作的特徵和管理者的角色這幾個方麵來說，都很詳細，說得人也很信服，但是後麵怎麼做，由於專業的局限（畢竟不是計算機專業），說得就有點模棱兩可瞭，不確定的成分越來越多，給的東西也是一個大概的方嚮，也許也可以反映齣，就算是我們真正的知道瞭管理者們在做什麼，也很難有規範的科學技術來幫助他們吧。。。。但是書的視角很新的，估計此書之前，沒有人能夠說清楚管理者們到底在做什麼！

典型的学者论文。前面几章看的我那叫一个累。。。 事实上，马洪写的丛书前言给我的收获更大，嗯，很给力。 一共六章，前面两章，就像论文一样，算作总论与意义、国内外研究现状，其实从第三章开始看起，就可以了。 豆瓣姐，我的评论不算短啦。。。

以往读过很多的管理书，但这一本视角独特，前面几章就给人眼前一亮的感觉，尽管后面的章节让人没有足够的耐心仔细去读。 一向认为，真正的学习或者说真正学会，是自己的行为发生了改变。而这本书，只读了两三章，就已经开始在改变我的行为。我开始减少案头工作，对多数的事件开...  

明茨伯格和德鲁克在某种程度上代表了两个学派，德鲁克做事情追求完美，所以他的管理学著作是建立在现实主义上的完美主义，他以那些卓有成效的管理者作为研究对象，要求管理者必须从自身做起，严格要求自己，尊重理性和好的习惯，系统的分析问题。 而明茨伯格，则是从现实的一般...  

说实话，我很难给这本书一个中肯的评价。因为我的阅读目的与作者自身的写作目的有着巨大的差异。 这本书可以说是一本非常优秀的管理学术研究作品，从理论上、实证角度论述了管理研究上非常重要的部分，同时这本书在很多方面开启了新的门户，让管理学研究有了更为深入的发展。 ...  

不错的一本书，另一角度的思考． 读过很多管理方面书，这一本算是不错的． 管理是用心悟，往往是先悟到后再用书作印证．