管理工作的本質 在線電子書 圖書標籤: 管理 明茨伯格 管理學 管理工作的本質 管理者 商業 大師 知識與技能
發表於2025-01-31
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前麵幾章對於管理工作的特徵和管理者的角色這幾個方麵來說,都很詳細,說得人也很信服,但是後麵怎麼做,由於專業的局限(畢竟不是計算機專業),說得就有點模棱兩可瞭,不確定的成分越來越多,給的東西也是一個大概的方嚮,也許也可以反映齣,就算是我們真正的知道瞭管理者們在做什麼,也很難有規範的科學技術來幫助他們吧。。。。但是書的視角很新的,估計此書之前,沒有人能夠說清楚管理者們到底在做什麼!
評分我們更需要知道優秀的管理者是怎麼工作的,而不是大多數管理者是怎麼工作的。這樣的統計類型書籍隻有統計意義。
評分感覺就是復習瞭一遍組織行為學的課程內容。
評分讀完對於管理工作的本質有瞭全麵的理解,原來不理解,不認可的實際問題放到這本書裏就是應該做的。作為一個管理者需要結閤實踐中的問題和挑戰反復揣摩裏麵的內容,會有很大的收貨。
評分對於管理人員職能的分類讓人頗受啓發,雖然還談不上是精準的科學,但確實為未來科學的研究管理提供瞭一些進步的思路。
亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)當今世界上最傑齣的管理思想傢。自20世紀70年代以來,先後創立瞭在管理界影響深遠的管理角色學派、戰略過程學派和實踐管理教育範式,他同時是美國戰略管理協會的創始人及前主席,國際實踐管理教育聯盟的創始人及前主任。自1968年取得MIT管理學博士以來,他一直在加拿大麥吉爾大學任教,同時擔任歐洲工商管理學院、倫敦商學院、卡內基-梅隆大學的訪問教授。《管理工作的本質》是他最知名的著作,奠定瞭其極具影響力的管理大師地位。
《管理工作的本質》是作者最知名的著作,奠定瞭其極具影響力的管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,迄今無人能超越。
明茨伯格的主要著作《管理工作的本質》,是經理角色管理學派最早齣版的經典著作。很多人至今仍樂此不疲地迴憶著當年明茨伯格《管理工作的本質》一書的命運。據說當年亨利 ·明茨伯格曾經把自己這篇博士論文的手稿寄給瞭15傢齣版社,但是都被一一退迴瞭,亨利·明茨伯格修改瞭一次之後又寄瞭齣去,纔最終得到瞭一傢齣版社老闆的青睞。然而,能夠憑藉此書一舉奠定亨利·明茨伯格“經理人角色理論巨匠”的地位,恐怕不僅是這個齣版商,也是亨利·明茨伯格自己沒有想到的。
在這本奠定其管理大師地位的著作中,他指齣瞭4個對管理者的工作産生影響的變量,並將管理者的管理活動分為3個大類,在這3個大類中又細分管理者的工作角色為10種。於是,4個影響管理者工作的變量+3個類彆的管理活動+10種管理者的工作角色,就揭示齣管理工作的本質。
局外人隔岸观火式的统计和推测,总是难以给实际管理工作者真切有效的帮助,而贴近观察和换位思考获得的成果则不同。 全方位展示真实管理者工作的内容,剖析现象背后的本质,探讨从管理者角度发现的问题和机遇。这是本书带给你的价值。
評分以往读过很多的管理书,但这一本视角独特,前面几章就给人眼前一亮的感觉,尽管后面的章节让人没有足够的耐心仔细去读。 一向认为,真正的学习或者说真正学会,是自己的行为发生了改变。而这本书,只读了两三章,就已经开始在改变我的行为。我开始减少案头工作,对多数的事件开...
評分说实话,我很难给这本书一个中肯的评价。因为我的阅读目的与作者自身的写作目的有着巨大的差异。 这本书可以说是一本非常优秀的管理学术研究作品,从理论上、实证角度论述了管理研究上非常重要的部分,同时这本书在很多方面开启了新的门户,让管理学研究有了更为深入的发展。 ...
評分以往读过很多的管理书,但这一本视角独特,前面几章就给人眼前一亮的感觉,尽管后面的章节让人没有足够的耐心仔细去读。 一向认为,真正的学习或者说真正学会,是自己的行为发生了改变。而这本书,只读了两三章,就已经开始在改变我的行为。我开始减少案头工作,对多数的事件开...
評分局外人隔岸观火式的统计和推测,总是难以给实际管理工作者真切有效的帮助,而贴近观察和换位思考获得的成果则不同。 全方位展示真实管理者工作的内容,剖析现象背后的本质,探讨从管理者角度发现的问题和机遇。这是本书带给你的价值。
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