亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)当今世界上最杰出的管理思想家。自20世纪70年代以来,先后创立了在管理界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式,他同时是美国战略管理协会的创始人及前主席,国际实践管理教育联盟的创始人及前主任。自1968年取得MIT管理学博士以来,他一直在加拿大麦吉尔大学任教,同时担任欧洲工商管理学院、伦敦商学院、卡内基-梅隆大学的访问教授。《管理工作的本质》是他最知名的著作,奠定了其极具影响力的管理大师地位。
《卓有成效地组织》是作者最得意的著作,展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿,而是要按部就班地从前往后看。
何为组织结构:将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和。
如何设计卓有成效的组织:对组织各种设计参数进行有目的的选择,以实现内部的一致与和谐,并使之与组织所处的情景相符,包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。
组织的5种协调机制:相互调节、直接监督、工作流程标准化、工作输出标准化、员工技能标准化
组织的5个组成部分:技术结构、战略高层、中间线、支持人员、运营核心
组织的5种运转方式:正式权力流、受控活动流、非正式沟通流、工作群集、临时决策流程流
组织的5种基本结构:简单结构、机械式官僚结构、专业式官僚结构、事业部制结构、变形虫结构
构建“小而美”的基于互联网的新型组织,需要将互联网精神、技术和经典的组织管理理论结合,并加以实践 最近笔者在研究社群,发现在互联网时代,特别是移动互联网时代,人类社会最核心的改变,就是把原先层级制的社会组织架构打散和分化了,从空间、时间上化整为零,原先等级...
评分构建“小而美”的基于互联网的新型组织,需要将互联网精神、技术和经典的组织管理理论结合,并加以实践 最近笔者在研究社群,发现在互联网时代,特别是移动互联网时代,人类社会最核心的改变,就是把原先层级制的社会组织架构打散和分化了,从空间、时间上化整为零,原先等级...
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评分作者:【加】亨利.明茨伯格著 出版社:中国人民大学出版社,2012 非常欣赏篇首寄语“我们经常把所有的组织都当成是一样的,好像适用于联想公司的做法也必然适用于政府文化部一样(战略规划、员工的360度评估、全面质量管理等)。这种对各类组织的‘一视同仁’,就相当于生物学...
评分作者:【加】亨利.明茨伯格著 出版社:中国人民大学出版社,2012 非常欣赏篇首寄语“我们经常把所有的组织都当成是一样的,好像适用于联想公司的做法也必然适用于政府文化部一样(战略规划、员工的360度评估、全面质量管理等)。这种对各类组织的‘一视同仁’,就相当于生物学...
此书对于组织结构的理解堪称上乘,从世界中诸多组织中提炼出核心的组成部分、以及各部间的核心设计参数以及影响他们的各类环境因素间影响和变化的方式做了深入浅出生动形象的描述,让我对于组织结构的形态更加的明晰!受益匪浅,同时人生中其他事物应与组织一样都是延续性的对立统一体,我们应理智看待
评分看到很多话都可以作为政治斗争的思路
评分越是复杂的问题,越是回归经典寻求答案
评分看到很多话都可以作为政治斗争的思路
评分如果你是老板,你会怎么设置你的公司?或者说是组织? 怎么招人?怎么分权授权?如何获得利润和现金流?
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