卓有成效的組織 在線電子書 圖書標籤: 管理 明茨伯格 管理學 組織 組織設計 卓有成效的組織 組織行為 係統思考
發表於2024-11-22
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《卓有成效的組織》一書係統闡述瞭組織的5大調節機製(相互調節、直接監督、工作流程標準化、輸齣標準化、技能標準化),5大組成部分,以及5大常見組織配置方式。作為互聯網公司的管理者,最關注以及最認可的自然是變形蟲結構,如果隻參考本書的框架,可以說當今絕大部份的創新組織都采用的是變形蟲結構(也有混閤型,西洋匯就屬於混閤型的變形蟲結構)。在個人看來,一些傳統公司轉型互聯網之所以會失敗,其核心原因就是盡管業務模式與互聯網接軌,但組織配置還是機械式官僚製結構或混閤瞭官僚製的事業部結構。但值得讓人警惕是,變形蟲結構雖好,但也是最不穩定的組織結構,一旦麵對的市場穩定下來,就很容易變化成官僚製結構,這也是為什麼有很多互聯網公司有人說他們正在老去的原因,太多,就不舉例瞭。
評分讀書報告寫的我啊~~~~(>_<)~~~~ 末考加油
評分必然是好書,可惜看早瞭。現在看不下去,等以後再看。
評分越是復雜的問題,越是迴歸經典尋求答案
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亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)當今世界上最傑齣的管理思想傢。自20世紀70年代以來,先後創立瞭在管理界影響深遠的管理角色學派、戰略過程學派和實踐管理教育範式,他同時是美國戰略管理協會的創始人及前主席,國際實踐管理教育聯盟的創始人及前主任。自1968年取得MIT管理學博士以來,他一直在加拿大麥吉爾大學任教,同時擔任歐洲工商管理學院、倫敦商學院、卡內基-梅隆大學的訪問教授。《管理工作的本質》是他最知名的著作,奠定瞭其極具影響力的管理大師地位。
《卓有成效地組織》是作者最得意的著作,展現並整閤所有關於“如何設計一個有效的組織”的研究。這就像一場盛宴需要細細品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一樣信手拈來翻到哪兒算哪兒,而是要按部就班地從前往後看。
何為組織結構:將工作拆分成若乾不同的任務,再協調整閤起來以實現工作目標的各種方法的總和。
如何設計卓有成效的組織:對組織各種設計參數進行有目的的選擇,以實現內部的一緻與和諧,並使之與組織所處的情景相符,包括組織的規模、曆史、經營環境、使用的技術體係等。
組織的5種協調機製:相互調節、直接監督、工作流程標準化、工作輸齣標準化、員工技能標準化
組織的5個組成部分:技術結構、戰略高層、中間綫、支持人員、運營核心
組織的5種運轉方式:正式權力流、受控活動流、非正式溝通流、工作群集、臨時決策流程流
組織的5種基本結構:簡單結構、機械式官僚結構、專業式官僚結構、事業部製結構、變形蟲結構
五种要素五种结构,就是本书的思想,但是行文衔接不连贯,没有一气呵成的感觉,虽然作者的核心观点是原创,但大部分材料是编纂的他人的成果,作为辅助。像一入门教材,便没必要拿轻纸印刷,以至不伦不类,也不像消遣阅读之书。此书可以在浓缩一下,内容再精练一下即可。本人花...
評分宏大的分析场景,告诉大家组织的本质是什么、组织设计的核心是什么、组织的关键协同机制及对应的组织关键角色,在使用不同模式的协调机制的组织具体呈现为什么形式。 开篇感悟: 如果一本书无法有效简化核心论点,那只能说明作者没有真正想清楚到底要表达什么,本书的逻辑结构...
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評分由于是这本书拿来当做教材而不得不读 而且好贵~~~1000+的价格 T.T 但是被称作the bible for organization 名不虚传呀
評分构建“小而美”的基于互联网的新型组织,需要将互联网精神、技术和经典的组织管理理论结合,并加以实践 最近笔者在研究社群,发现在互联网时代,特别是移动互联网时代,人类社会最核心的改变,就是把原先层级制的社会组织架构打散和分化了,从空间、时间上化整为零,原先等级...
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