第一团队 在线电子书 图书标签: 创业 管理 商业 携程 团队 第一团队 如家 沈南鹏
发表于2025-03-24
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刻画携程的4个人:沈南鹏、梁建章、季琦、范敏,以及描述他们创业的历程。重点讲创业团队需要理智契约,默契配合,成熟进退。遗憾的是废话较多,内容不够严谨,资料不够丰富。但这样真实的故事读起来十分酣畅淋漓,催人奋进。
评分合理分工、理性主导,在适当的阶段用适当的人,在适当的时机出击,在中国人谈感情下挺难做到的,相对来说,季琦更加难得。
评分一个好的创业团队,是成功的一半!
评分不再看国内企业或企业人物传记,浪费生命;无聊时速度八卦一下不再此列。
评分刻画携程的4个人:沈南鹏、梁建章、季琦、范敏,以及描述他们创业的历程。重点讲创业团队需要理智契约,默契配合,成熟进退。遗憾的是废话较多,内容不够严谨,资料不够丰富。但这样真实的故事读起来十分酣畅淋漓,催人奋进。
在美国接受教育并且工作多年的沈南鹏、梁建章,与接触过国外文化的民营企业家季琦、国营企业管理者范敏,构成了中国企业史上的一个奇妙组合。
在这个组合里,没有“皇帝”,也没有“大哥”;他们虽有同学之谊、朋友之情,但性格、爱好迥然不同,经历各异;他们创立的携程和如家虽然经历了多次高层人事变更,却从来没有发生过震荡,都在纳斯达克成功上市,并且一直保持着优异的业绩;他们为中国企业树立了一个高效团队的榜样,最终获得了共赢的结局。
本书忠实记录了从1999年携程创立开始,四个创业者如同接力赛一般,在企业发展的不同阶段分别领跑,各自发挥所长,完成属于自己的使命的过程。这既是一段精彩的创业故事,也是一场绝妙的共赢游戏。
在商业教科书上,没有一家公司的诞生或成功,是必然存在的事物。而商业又是一个用结局来评判过程的功利游戏,只有在当今的金融商业主义年代,创业家才拥有了完全不同的职业命运,他们可以借助资本的力量快速地起步,然后,又能够在获得初步的成功后,再依靠资本平台的运作,安...
评分对于他们事业的成功的关键在于团队合作,每个人都知道自己优点和缺点,每个人都用心地发挥着自己最大的优点,为成功而奋斗。 读完本书的感觉,欣赏沈南鹏做事的果断,更佩服季琦的大度。 成功需要激情,更需要战略与合作。
评分对于他们事业的成功的关键在于团队合作,每个人都知道自己优点和缺点,每个人都用心地发挥着自己最大的优点,为成功而奋斗。 读完本书的感觉,欣赏沈南鹏做事的果断,更佩服季琦的大度。 成功需要激情,更需要战略与合作。
评分感觉前面介绍了团队每个人的角色和在两次创业中的作用、过程,但是“和而不同”这个部分主说他们这种协作模式的部分有点少。 但是还是值得一看的,关于这两个传奇企业的一些创业故事也很吸引人。
评分对于他们事业的成功的关键在于团队合作,每个人都知道自己优点和缺点,每个人都用心地发挥着自己最大的优点,为成功而奋斗。 读完本书的感觉,欣赏沈南鹏做事的果断,更佩服季琦的大度。 成功需要激情,更需要战略与合作。
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