在美国接受教育并且工作多年的沈南鹏、梁建章,与接触过国外文化的民营企业家季琦、国营企业管理者范敏,构成了中国企业史上的一个奇妙组合。
在这个组合里,没有“皇帝”,也没有“大哥”;他们虽有同学之谊、朋友之情,但性格、爱好迥然不同,经历各异;他们创立的携程和如家虽然经历了多次高层人事变更,却从来没有发生过震荡,都在纳斯达克成功上市,并且一直保持着优异的业绩;他们为中国企业树立了一个高效团队的榜样,最终获得了共赢的结局。
本书忠实记录了从1999年携程创立开始,四个创业者如同接力赛一般,在企业发展的不同阶段分别领跑,各自发挥所长,完成属于自己的使命的过程。这既是一段精彩的创业故事,也是一场绝妙的共赢游戏。
一本商业书籍写得太温情脉脉是危险的,因为商业从来不会是温情脉脉的。这本书有点这个危险的倾向。当然这样有个好处,就是文笔顺畅,可读性还可以。 这本书书名是团队,不过关于团队讲得并不多,更多是在讲团队里的个人。是他们分别的故事,而不是整个团队的故事。 相信作者...
评分他们是成功的创业者,如果按成败论,称之为第一团队无可厚非。 如果从团队的概念和本书的内容来看,他们是否可以称为团队还尚待探讨,团队是具有互补技能的为了共同目标奋斗的一群人,不可否认,他们各有不同的技能,有互补作用,但看不出他们共同奋斗过,至少从书里面看不出来...
评分在商业教科书上,没有一家公司的诞生或成功,是必然存在的事物。而商业又是一个用结局来评判过程的功利游戏,只有在当今的金融商业主义年代,创业家才拥有了完全不同的职业命运,他们可以借助资本的力量快速地起步,然后,又能够在获得初步的成功后,再依靠资本平台的运作,安...
评分一直在找这本书,经历了30分钟后,终于找到了PDF版的地址,不知道质量好不好,这里贴出来和大家分享一下,想看的赶快去吧! http://www.5tdo.com/shejishuku/1005.html
评分这本书是我会推荐给子侄的书。 典型的精英成功之路,富贵人成功之路。没有那么多狗血和戏剧化,有的就是一步步成功,一步步优秀。 四个创始人都是各自领域的高手,软件服务、IT、金融、酒店管理,都是上交大本科,几个都是高中数学竞赛获奖,家乡都在长三角一带。 各自在行业内...
合理分工、理性主导,在适当的阶段用适当的人,在适当的时机出击,在中国人谈感情下挺难做到的,相对来说,季琦更加难得。
评分不再看国内企业或企业人物传记,浪费生命;无聊时速度八卦一下不再此列。
评分他们让我燃起了创业的冲动
评分写的肤浅
评分刻画携程的4个人:沈南鹏、梁建章、季琦、范敏,以及描述他们创业的历程。重点讲创业团队需要理智契约,默契配合,成熟进退。遗憾的是废话较多,内容不够严谨,资料不够丰富。但这样真实的故事读起来十分酣畅淋漓,催人奋进。
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