在美國接受教育並且工作多年的瀋南鵬、梁建章，與接觸過國外文化的民營企業傢季琦、國營企業管理者範敏，構成瞭中國企業史上的一個奇妙組閤。
在這個組閤裏，沒有“皇帝”，也沒有“大哥”；他們雖有同學之誼、朋友之情，但性格、愛好迥然不同，經曆各異；他們創立的攜程和如傢雖然經曆瞭多次高層人事變更，卻從來沒有發生過震蕩，都在納斯達剋成功上市，並且一直保持著優異的業績；他們為中國企業樹立瞭一個高效團隊的榜樣，最終獲得瞭共贏的結局。
本書忠實記錄瞭從1999年攜程創立開始，四個創業者如同接力賽一般，在企業發展的不同階段分彆領跑，各自發揮所長，完成屬於自己的使命的過程。這既是一段精彩的創業故事，也是一場絕妙的共贏遊戲。
具體描述
讀後感
在众多关于成功者的列传中，多的是神话了的细节和冥冥中的天意，“苍天已死，黄天当立；岁在甲子，天下大吉”，不得不承认，皇权神授的思想也蔓延在不少现今的企业家中，甚至是听起来非常现代的互联网企业中。所以，携程和如家团队的这种基于契约精神的“成功的意愿和妥协的风...
評分在江北垭口的小摊摊上刚刚喝完酒，和二三友人一起纵论古今，真是人生一大快事。回家的路上，想起这本前两日看完的书，突然觉得，我们每个有事业心的人都在寻找一生的伙伴，他们和你一起成长，一起创造，一起分享。有些人找了一生，也没有遇到这样的伙伴，而有些人很幸运，他找...
評分比如对中国这块土壤的理解，对携程团队成功的分析，有不少的细节值得回味。就团队本身而言，他们在海外的背景，上海人本身的开放态度，使得他们之间能够有难得的契约精神。我不觉得两次上市是很好的考试成绩，或者说是一个“成功”的标杆。携程和如家比较还很小。名气也大了...
評分一直在找这本书，经历了30分钟后，终于找到了PDF版的地址，不知道质量好不好，这里贴出来和大家分享一下，想看的赶快去吧! http://www.5tdo.com/shejishuku/1005.html
評分一、 1、创业一定要找合伙人。一个人搞，累死。 2、一定要找好合伙人。匹配。没有好的合伙人，宁愿不创业。 3、从携程到如家那段，峰火四起。尤其是孙坚的出场。 4、10倍速的公司才能存活。携程、如家，都是10倍速。 5、王石那辈企业家面临的问题在沈南鹏他们那跟本就不是问题...
用戶評價
商業傳奇！
评分在閤適的時間，閤適的位置做閤適的事情。拋開成見，脫離自我，纔能真正這樣以團隊成就偉大的事業。
评分刻畫攜程的4個人：瀋南鵬、梁建章、季琦、範敏，以及描述他們創業的曆程。重點講創業團隊需要理智契約，默契配閤，成熟進退。遺憾的是廢話較多，內容不夠嚴謹，資料不夠豐富。但這樣真實的故事讀起來十分酣暢淋灕，催人奮進。
评分想瞭解如傢的曆史必讀書籍
评分看看彆人的道路。資源整閤，是最重要的。2009年讀過。2019/5/10讀第二遍。
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