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发表于2025-01-22
周一清晨的领导课 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
正是头昏脑涨时偶然遇到这本待在角落里的书,仿佛是张无忌遇到了武学前辈,弹指间剑法行云流水,历史功名如过往云烟。若不是书籍可能永远无法与这些人对话。2019年6月22日于越南河内Keangnam
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大卫・科特莱尔是一位蜚声国际的领导学顾问,教育家及职业演说家-他与《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞・约翰逊以及《一分钟经理人》的作者肯・布兰佳同为美国演讲家协会的主力成员,现任科纳斯图恩领导学研究机构的总裁及CEO。
《周一清晨的领导课(加强版)》内容简介:教会你高品质领导的十堂培训课。两年前,在一家世界500强企业工作的杰夫陷入了困境:尽管他夜以继日地勤恳工作,团队业绩却每况愈下;尽管他努力让下属喜欢自己,能干的员工却离他而去;尽管他极力提高自己的效率,工作的改进却微乎其微……工作中的许多问题杰夫都找不到答案,他甚至开始怀疑起自己的领导能力。
在走投无路的情况下,杰夫找到了父亲的老朋友托尼•皮尔斯。退休前的托尼是一位成功的商业领袖,能够让濒于破产的企业起死回生,并曾两次被多个全国性组织授予“年度企业家”称号。退休之后的托尼专事著书立说,为全球各大企业培训高级主管。
在得悉杰夫的困境之后,慷慨的托尼与杰夫相约:每周一清晨会谈一次,共同探讨如何提高企业经理人的领导力,内容涉及领导责任、任务规划、管理误区、应对批评、员工招聘、人员激励、效率提升、拥抱变化、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。在托尼不遗余力的指导下,杰夫一步步摆脱困境,终于成为一名出色的领导者。
会谈结束后,杰夫实践自己的承诺,将会谈记录整理出版,定名为《周一清晨的领导课》(Monday Morning Leadership),出版短短数月即创下惊人的销售记录,在沃尔玛、花旗集团等世界500强公司几乎是人手一册,成为全球最为畅销的领导力培训图书之一。2004年12月,该书被美国《商业周刊》评为最优秀的15本商业图书。
《周一清晨的领导课(加强版)》根据大卫•科特莱尔2006年出版的Monday Morning Mentoring译出,该书在作者2002年推出的超级畅销书Monday Morning Leadership基础上扩充而成,故定名为:《周一清晨的领导课(加强版)》。
内容简洁的好书!八个星期一早晨的对话,八个内容,八个启示。从头至尾衔接流程,副主人公每句话都是箴言,从第一次见面到整个过程的把握和控制,就仿佛诸葛亮未出山便已知世事格局。 第一星期、区分司机和乘客的职责,司机需懂得一车人性命的责任,需要意识自己不能...
评分——作为一名领导者,你的下属喜欢或尊敬你,都应该缘于一些恰当的理由。 ——如果你的目的是让别人喜欢你,你就会因为害怕触怒朋友而避免做出严厉的决策。 ——真正的领导者只会花时间来解决问题,而不是责备别人,当你横加指责时,你的注意力集中在过去。如果你承担了责任,...
评分自己带团队的时间不长,有两句话对我印象非常深刻,我也一直在践行,第一句是“人是带出来的,不是管出来的”,第二句是“一线经理就应该为团队承担责任,有困难冲在前面,有功劳分给团队”,读了“周一清晨的领导课”,有些系统性的方法和工具可以留给自己去实践,前两部分是...
评分失眠时,一口气看完的书。当时正处于困窘(前两天和大boss正面冲突,无知顶撞啊,竟然被大boss判刑——不敢承担责任——想死的心都有啊),刚好看到书中一句话“当你横加责备时,你的注意力集中在过去;如果你承担了责任,你才会将眼光投向未来”;当下忽然明白了一些些:遇事...
评分能够产生共鸣的point list: 1. 司机与乘客:从职员到经理,or经理变成领导者,职责发生改变,权利增加了 也失去了部分自由(比如就不能抱怨了 不能抱怨上司 不能抱怨公司) 。再也不能因为自己部门的问题埋怨责备他人了。你应当为发生在部门内部的所有问题承担责任。你抱怨...
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