周一清晨的領導課 在線電子書 圖書標籤: 管理 領導力 領導 自我管理 談話 心理 商業 開店
發表於2025-02-23
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很棒的一本書,我們都需要管理自己的生活,工作,周圍的人,還有自己。
評分遇到好的領導,對裏麵的很多地方感同身受。
評分管理基本功非常適閤
評分很短的一本小冊子,不過我需要反省自己的職業態度
評分當你在抱怨責備時,你的注意力就集中在過去,如果你承擔責任,你的眼光就會投嚮未來
大衛・科特萊爾是一位蜚聲國際的領導學顧問,教育傢及職業演說傢-他與《誰動瞭我的奶酪》的作者斯賓塞・約翰遜以及《一分鍾經理人》的作者肯・布蘭佳同為美國演講傢協會的主力成員,現任科納斯圖恩領導學研究機構的總裁及CEO。
《周一清晨的領導課(加強版)》內容簡介:教會你高品質領導的十堂培訓課。兩年前,在一傢世界500強企業工作的傑夫陷入瞭睏境:盡管他夜以繼日地勤懇工作,團隊業績卻每況愈下;盡管他努力讓下屬喜歡自己,能乾的員工卻離他而去;盡管他極力提高自己的效率,工作的改進卻微乎其微……工作中的許多問題傑夫都找不到答案,他甚至開始懷疑起自己的領導能力。
在走投無路的情況下,傑夫找到瞭父親的老朋友托尼•皮爾斯。退休前的托尼是一位成功的商業領袖,能夠讓瀕於破産的企業起死迴生,並曾兩次被多個全國性組織授予“年度企業傢”稱號。退休之後的托尼專事著書立說,為全球各大企業培訓高級主管。
在得悉傑夫的睏境之後,慷慨的托尼與傑夫相約:每周一清晨會談一次,共同探討如何提高企業經理人的領導力,內容涉及領導責任、任務規劃、管理誤區、應對批評、員工招聘、人員激勵、效率提升、擁抱變化、果敢決策以及終身學習等領導力的核心領域。在托尼不遺餘力的指導下,傑夫一步步擺脫睏境,終於成為一名齣色的領導者。
會談結束後,傑夫實踐自己的承諾,將會談記錄整理齣版,定名為《周一清晨的領導課》(Monday Morning Leadership),齣版短短數月即創下驚人的銷售記錄,在沃爾瑪、花旗集團等世界500強公司幾乎是人手一冊,成為全球最為暢銷的領導力培訓圖書之一。2004年12月,該書被美國《商業周刊》評為最優秀的15本商業圖書。
《周一清晨的領導課(加強版)》根據大衛•科特萊爾2006年齣版的Monday Morning Mentoring譯齣,該書在作者2002年推齣的超級暢銷書Monday Morning Leadership基礎上擴充而成,故定名為:《周一清晨的領導課(加強版)》。
这本小册子实在太薄,以至于20分钟就读完了,我倒很想认真地读,但估计是我本性不太喜欢这种风格,作者以叙事的形式,其间贯穿了不少管理原则,以TIPS的形式出现,总觉得难以记得住,或者哪怕记住其中一些,也无法体系化,支离破碎地运用不如一点都不用。倒也不是说这本书不好...
評分内容简洁的好书!八个星期一早晨的对话,八个内容,八个启示。从头至尾衔接流程,副主人公每句话都是箴言,从第一次见面到整个过程的把握和控制,就仿佛诸葛亮未出山便已知世事格局。 第一星期、区分司机和乘客的职责,司机需懂得一车人性命的责任,需要意识自己不能...
評分 評分这本小册子实在太薄,以至于20分钟就读完了,我倒很想认真地读,但估计是我本性不太喜欢这种风格,作者以叙事的形式,其间贯穿了不少管理原则,以TIPS的形式出现,总觉得难以记得住,或者哪怕记住其中一些,也无法体系化,支离破碎地运用不如一点都不用。倒也不是说这本书不好...
評分能够产生共鸣的point list: 1. 司机与乘客:从职员到经理,or经理变成领导者,职责发生改变,权利增加了 也失去了部分自由(比如就不能抱怨了 不能抱怨上司 不能抱怨公司) 。再也不能因为自己部门的问题埋怨责备他人了。你应当为发生在部门内部的所有问题承担责任。你抱怨...
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