策略思维 在线电子书 图书标签: 博弈论 思维 策略 经济学 管理 经济 策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争 心理学
发表于2024-11-16
策略思维 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
杀死脑细胞的书,大部分内容很好,少部分内容看不太明白。
评分不知道是翻译问题还是什么原因,读起来很不流畅,使劲看了一个小故事,也没觉得多了不起啊
评分概率论数学经济学真是一团浆糊啊 政治更hold不住>.<只能用好读书不求甚解安慰自己啦 有没有什么书可以治一治想要的太多的病啊
评分从别人的角度考虑问题;向前展望,倒后推理。不错的策略思维,翻译的不是很好,有些地方不好懂。
评分一本值得反复阅读的策略书
阿维纳什•K•迪克西特(Avinash K.Dixit),麻省理工学院博士,现任普林斯顿大学以约翰•J•F•谢拉德命名的经济学“大学教授”。他教授有关博弈论的课程,同时研究国际贸易政策的策略行为,曾在(英国)瓦威克大学、伯克利加州大学和牛津大学任教。
巴里•J•奈尔伯夫(Barry J.Nalebuff),牛津大学博士,现任耶鲁组织与管理学院经济学及管理学教授。他教授有关策略、政治和决策的课程,经常为《华盛顿邮报》和《纽约时报》等拥有众多读者的报纸撰写关于策略问题的文章。他还运用策略思维这一工具,为化学银行、麦肯锡公司以及索亚-米勒集团提供咨询。
耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例:
奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700:300的大比数领先。眼看大奖在望,鬼使神差他却无视已经具有的后动优势,在最后一轮大意先行,结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了,忘记了博弈论的教导:领先的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生,就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下(参见本书第1章)。
人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。
本书以讲故事取胜。它的学术根源,是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手打算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你最讨厌的对手等等,都在讨论之列。
这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。
生动有趣的例子,非常好的书。 p95 以牙还牙策略其实非常有效。 p118 霍布斯的名言,言语的束缚实在软弱无力,根本抑制不了人们的贪婪。 p184 看不见的手最多也就适用于一切都能标出价格的情况,对于公用品等很多情况都是无效的。 p218对于政治和社会现象的研讨非常有意思...
评分实话实说,书的内容不是很有趣,耐着性子花了几个小时读完了。有些类似于中国古代鬼谷子的纵横捭阖之术,通过分析利害关系,使自己或他人能够做出正确的决策。博弈论说的并不仅仅是击败对方,这个理论同时解释了建立合作与战而胜之两方面的策略。不过就建立合作而言,在很大的...
评分在博弈论中最重要的思维就是“向前展望,向后推理”,其实就是在做决策之前进行无数次沙盘推演,从而在博弈当中使自己的利益最大化。 在零和博弈当中,你和对手不存在合作关系,不可能出现双赢局面,所以有优势策略,就请使用优势策略。 同时也可以采取威胁或承诺来改变对方策...
评分不怕丢人,开写~ 博弈的双方是美国政府和中国政府。美国政府有两个策略,对台军售和不对台军售;中国政府有两个策略,(如你们所猜到的和看到的),抗议和不抗议。(尽管从来没有不抗议的时候,但除了抗议,也从来没有出现过其他策略)。 因为几乎没几年就会出现一次这...
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