策略思维

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阿维纳什•K•迪克西特(Avinash K.Dixit),麻省理工学院博士,现任普林斯顿大学以约翰•J•F•谢拉德命名的经济学“大学教授”。他教授有关博弈论的课程,同时研究国际贸易政策的策略行为,曾在(英国)瓦威克大学、伯克利加州大学和牛津大学任教。

巴里•J•奈尔伯夫(Barry J.Nalebuff),牛津大学博士,现任耶鲁组织与管理学院经济学及管理学教授。他教授有关策略、政治和决策的课程,经常为《华盛顿邮报》和《纽约时报》等拥有众多读者的报纸撰写关于策略问题的文章。他还运用策略思维这一工具,为化学银行、麦肯锡公司以及索亚-米勒集团提供咨询。

出版者:中国人民大学出版社
作者:阿维纳什·K·迪克西特
出品人:
页数:350
译者:王尔山 译
出版时间:2013-4
价格:42.00元
装帧:平装
isbn号码:9787300172620
丛书系列:大师细说博弈论
图书标签:
  • 博弈论 
  • 思维 
  • 策略 
  • 经济学 
  • 管理 
  • 经济 
  • 策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争 
  • 心理学 
  •  
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耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例:

奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700:300的大比数领先。眼看大奖在望,鬼使神差他却无视已经具有的后动优势,在最后一轮大意先行,结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了,忘记了博弈论的教导:领先的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生,就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下(参见本书第1章)。

人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。

本书以讲故事取胜。它的学术根源,是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手打算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你最讨厌的对手等等,都在讨论之列。

这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。

具体描述

读后感

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不怕丢人,开写~ 博弈的双方是美国政府和中国政府。美国政府有两个策略,对台军售和不对台军售;中国政府有两个策略,(如你们所猜到的和看到的),抗议和不抗议。(尽管从来没有不抗议的时候,但除了抗议,也从来没有出现过其他策略)。 因为几乎没几年就会出现一次这...  

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畅销10多年的博弈论经典读物,将策略由艺术变成了一种科学,同时也将马基亚维利理论和厚黑学放入了理性的选择中。策略思维是个能力放大器,而不管你的目的如何。在中国这个缺乏契约教育和监管的国度中,学会策略思维能更好地保护自己。本书分成3个部分,逻辑性一般,内容有些庞...  

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第一部分 博弈树法则: 1)向前展望,倒后推理 2)假如你有一个优势策略(即无论对手采取任何策略,这一策略都将胜过其他任何策略),请照办 3)剔除劣势策略,不予考虑 4)寻找这个博弈的均衡,即一对策略,按照这对策略做,各个参与者的行动都是对对...  

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生动有趣的例子,非常好的书。 p95 以牙还牙策略其实非常有效。 p118 霍布斯的名言,言语的束缚实在软弱无力,根本抑制不了人们的贪婪。 p184 看不见的手最多也就适用于一切都能标出价格的情况,对于公用品等很多情况都是无效的。 p218对于政治和社会现象的研讨非常有意思...  

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用户评价

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还是觉得看晚了

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碰到有的书阅读速度会不由自主地放慢,这本书看了一个多月。无论是身处要职者还是市井老百姓,有决策有选择的地方就存在博弈。

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碰到有的书阅读速度会不由自主地放慢,这本书看了一个多月。无论是身处要职者还是市井老百姓,有决策有选择的地方就存在博弈。

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读罢回想起大学时代上过的运筹学,商场上的博弈无处不在,只是大家很难时刻把它化为数学模型,有些方法可以借鉴,有些思路值得学习。运筹帷幄,决胜千里。

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看了三章弃,读这本书,首先需要数学好,然后需要了解很多体育规则,所以我没看懂。作者为了让读者明白他的逻辑思维,用了很多结构图式。总而言之,这本书不合适我。

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