策略思維 在線電子書 圖書標籤: 博弈論 思維 策略 經濟學 管理 經濟 策略思維:商界、政界及日常生活中的策略競爭 心理學
發表於2025-04-24
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概率論數學經濟學真是一團漿糊啊 政治更hold不住>.<隻能用好讀書不求甚解安慰自己啦 有沒有什麼書可以治一治想要的太多的病啊
評分殺死腦細胞的書,大部分內容很好,少部分內容看不太明白。
評分內容太囉嗦瞭,看起來很容易沒耐心。
評分竟然全部讀完瞭。 而且感覺,之前糾結的各種奇奇怪怪的問題,原來是有理論的分析方式的~ 算是有點開竅瞭吧。正式開始博弈論的課,加油!
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阿維納什•K•迪剋西特(Avinash K.Dixit),麻省理工學院博士,現任普林斯頓大學以約翰•J•F•謝拉德命名的經濟學“大學教授”。他教授有關博弈論的課程,同時研究國際貿易政策的策略行為,曾在(英國)瓦威剋大學、伯剋利加州大學和牛津大學任教。
巴裏•J•奈爾伯夫(Barry J.Nalebuff),牛津大學博士,現任耶魯組織與管理學院經濟學及管理學教授。他教授有關策略、政治和決策的課程,經常為《華盛頓郵報》和《紐約時報》等擁有眾多讀者的報紙撰寫關於策略問題的文章。他還運用策略思維這一工具,為化學銀行、麥肯锡公司以及索亞-米勒集團提供谘詢。
耶魯大學教授奈爾伯夫和普林斯頓大學教授迪剋西特的這本著作,用許多活生生的例子,嚮沒有經濟學基礎的讀者展示瞭博弈論策略思維的道理。試看一例:
奈爾伯夫大學畢業的時候,在劍橋大學的正式舞會上參加輪盤賭遊戲並且以700:300的大比數領先。眼看大奬在望,鬼使神差他卻無視已經具有的後動優勢,在最後一輪大意先行,結果功敗垂成。事後他迴憶那天酒喝多瞭,忘記瞭博弈論的教導:領先的時候要采取讓對手先行的保守策略。這位博弈論的高纔生,就這樣輸在原來處於第二位並且曾經求和建議分享奬勵的女士手下(參見本書第1章)。
人生是一個永不停息的決策過程。從事什麼樣的工作,怎樣打理一宗生意,該和誰結婚,怎樣將孩子撫養成人,要不要競爭總裁的位置,都是這類決策的例子。你不是在一個真空的世界裏做決定。相反,你身邊全是和你一樣的決策製定者。雖然衝突的成分很多,但是閤作的因素也不少。本書將幫助你學會策略地思考,在人生博弈中擴大勝麵。
本書以講故事取勝。它的學術根源,是迪剋西特教授在普林斯頓大學公共與國際事務學院開設的“策略博弈”課程。簡而言之,這是關於瞭解對手打算如何戰勝你,然後你戰而勝之的藝術。怎樣打贏一場網球,少數如何戰勝多數,為什麼要“喜愛”你最討厭的對手等等,都在討論之列。
這是一門新興的策略科學,由一些簡單的基本原理組成。不同背景和行業的讀者掌握瞭這些原理,運籌帷幄取得勝利的本領就會上升一個層次。
第一部分 博弈树法则: 1)向前展望,倒后推理 2)假如你有一个优势策略(即无论对手采取任何策略,这一策略都将胜过其他任何策略),请照办 3)剔除劣势策略,不予考虑 4)寻找这个博弈的均衡,即一对策略,按照这对策略做,各个参与者的行动都是对对...
評分畅销10多年的博弈论经典读物,将策略由艺术变成了一种科学,同时也将马基亚维利理论和厚黑学放入了理性的选择中。策略思维是个能力放大器,而不管你的目的如何。在中国这个缺乏契约教育和监管的国度中,学会策略思维能更好地保护自己。本书分成3个部分,逻辑性一般,内容有些庞...
評分 評分看到了第10章了,很通俗易懂,读完感觉自己都变滑头了。可能今后会更理解商场和世界政坛的一些事件吧。缺点就是这书的体系性不强,都是一则则的故事串起来的,事后能回忆起来的就是一个个故事所隐含的道理。不过比起其他书来说,这个已经很了不起了。还是开卷有益的。
評分生动有趣的例子,非常好的书。 p95 以牙还牙策略其实非常有效。 p118 霍布斯的名言,言语的束缚实在软弱无力,根本抑制不了人们的贪婪。 p184 看不见的手最多也就适用于一切都能标出价格的情况,对于公用品等很多情况都是无效的。 p218对于政治和社会现象的研讨非常有意思...
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