策略思維 在線電子書 圖書標籤: 博弈論 思維 策略 經濟學 管理 經濟 策略思維:商界、政界及日常生活中的策略競爭 心理學
發表於2024-12-22
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碰到有的書閱讀速度會不由自主地放慢,這本書看瞭一個多月。無論是身處要職者還是市井老百姓,有決策有選擇的地方就存在博弈。
評分相比其他晦澀的博弈論著作來說,本書算是比較淺顯易懂瞭,不論是想作為博弈論的入門書籍或者是想要瞭解博弈論的基本概念這都還算是一本不錯的書。
評分感覺博弈論的預設太多瞭,還是有局限性
評分感覺博弈論的預設太多瞭,還是有局限性
評分因為看的是無插圖版,而且時間瑣碎看得十分零散,所以實在是看的勉勉強強......隻希望以後有時間自己一邊重讀,一邊把插圖畫齣來吧,權當做是讀書筆記和習題演練......
阿維納什•K•迪剋西特(Avinash K.Dixit),麻省理工學院博士,現任普林斯頓大學以約翰•J•F•謝拉德命名的經濟學“大學教授”。他教授有關博弈論的課程,同時研究國際貿易政策的策略行為,曾在(英國)瓦威剋大學、伯剋利加州大學和牛津大學任教。
巴裏•J•奈爾伯夫(Barry J.Nalebuff),牛津大學博士,現任耶魯組織與管理學院經濟學及管理學教授。他教授有關策略、政治和決策的課程,經常為《華盛頓郵報》和《紐約時報》等擁有眾多讀者的報紙撰寫關於策略問題的文章。他還運用策略思維這一工具,為化學銀行、麥肯锡公司以及索亞-米勒集團提供谘詢。
耶魯大學教授奈爾伯夫和普林斯頓大學教授迪剋西特的這本著作,用許多活生生的例子,嚮沒有經濟學基礎的讀者展示瞭博弈論策略思維的道理。試看一例:
奈爾伯夫大學畢業的時候,在劍橋大學的正式舞會上參加輪盤賭遊戲並且以700:300的大比數領先。眼看大奬在望,鬼使神差他卻無視已經具有的後動優勢,在最後一輪大意先行,結果功敗垂成。事後他迴憶那天酒喝多瞭,忘記瞭博弈論的教導:領先的時候要采取讓對手先行的保守策略。這位博弈論的高纔生,就這樣輸在原來處於第二位並且曾經求和建議分享奬勵的女士手下(參見本書第1章)。
人生是一個永不停息的決策過程。從事什麼樣的工作,怎樣打理一宗生意,該和誰結婚,怎樣將孩子撫養成人,要不要競爭總裁的位置,都是這類決策的例子。你不是在一個真空的世界裏做決定。相反,你身邊全是和你一樣的決策製定者。雖然衝突的成分很多,但是閤作的因素也不少。本書將幫助你學會策略地思考,在人生博弈中擴大勝麵。
本書以講故事取勝。它的學術根源,是迪剋西特教授在普林斯頓大學公共與國際事務學院開設的“策略博弈”課程。簡而言之,這是關於瞭解對手打算如何戰勝你,然後你戰而勝之的藝術。怎樣打贏一場網球,少數如何戰勝多數,為什麼要“喜愛”你最討厭的對手等等,都在討論之列。
這是一門新興的策略科學,由一些簡單的基本原理組成。不同背景和行業的讀者掌握瞭這些原理,運籌帷幄取得勝利的本領就會上升一個層次。
决策、从别人的角度考虑、按照别人的策略选择自己的策略、与他人交互、全局性、长远性(时间和空间)、随机与不可预测性、非理性因素、优势策略和劣势策略、同时行动和相继行动、纳什均衡、威胁恐吓、承诺、警告、保证、制造风险、竞争、作弊、惩罚、合作与协调(决策的认识与...
評分 評分第一部分 博弈树法则: 1)向前展望,倒后推理 2)假如你有一个优势策略(即无论对手采取任何策略,这一策略都将胜过其他任何策略),请照办 3)剔除劣势策略,不予考虑 4)寻找这个博弈的均衡,即一对策略,按照这对策略做,各个参与者的行动都是对对...
評分其实基本刚看完就想写点儿评论,可是很难想起书中讲了哪些东西,或者有哪些亮点,但全然记不得。这就是这本书最大的一个失败,章节和层次太不明显,于是乎感觉整本书似乎就在讲那么几个故事,对于这些故事,不得不说,太过啰嗦,只能让人觉得一个博弈论大师竟然如此没有逻辑性...
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