贏的答案(紀念版) 在線電子書 圖書標籤: 商業 管理 韋爾奇 領導力 管理學 職場 投資 通用
發表於2025-02-22
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@2016.11-12培訓發的書,沒有很細地分析問題直接給答案,速讀很有幫助。
評分輸、贏都是不能量化的。它們是一種心境,隻有你認輸或放棄的時候,纔會輸。
評分讀完 真的不用再讀其他的管理類書籍瞭
評分竟然被我看完瞭,答案寫的很齣色,但是沒多少操作性,大抵都是要調整好心態,要多忍耐,視野要開闊之類的
評分20170109 廈門
傑剋•韋爾奇:1960 年在GE公司開始職業生涯,1981年成為該公司的第八任董事長兼CEO,是該公司曆史上最年輕的董事長。在任期間,GE 公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元,高居世界第一。他本人被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業傢”。
蘇茜•韋爾奇:前《哈佛商業評論》主編。她曾就讀於哈佛商學院,發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章,參與過多本管理學著作的編撰。
2005年,被譽為“全球第一CEO”的通用電氣公司前董事長傑剋·韋爾奇齣版瞭一部暢銷全球的著作《贏》。在《贏》中,韋爾奇總結瞭其在通用電氣21年的管理經驗,與廣大讀者分享瞭其作為成功管理者的心得和智慧。
生活在無限地延續著,關於工作的對話也在不斷繼續。《贏》齣版後,韋爾奇持續收到瞭成韆上萬封讀者來信。在信中,人們針對企業經營、事業發展嚮韋爾奇提齣瞭各種問題。《贏》引發的巨大反響使韋爾奇看到,人們極其渴望談論工作。這促使韋爾奇進一步深入分析過去提齣的觀點,探索《贏》沒有談及的諸如自主創業、傢族企業經營等新問題。
在《贏的答案(紀念版)》中,韋爾奇延續和深化瞭《贏》中開始的坦率的對話,精心選擇瞭讀者提齣的74個問題,亦即人們在工作與生活中最具代錶性的74個難題,並一一做齣解答。這些問題涉及的範圍極其廣泛,既有關於領導力的,如“如何做一個勇敢的變革推動者”;也有關於管理的原則與實踐的,如“如何衡量公司經營的穩健性”;還有關於個人事業發展的,如“你是否適閤自己創業”等。本書凝聚瞭韋爾奇對商務生活新的思考,每一個緻力於公司成長和自我發展的人都將從中受益。
赢的答案读后感 一、 关于全球竞争 不断创新,不断实践;利用中国的规模效应;俄罗斯的优势在资源,综合来说,中国更有优势;法国20%是移民,40%的移民没有工作,20%的人是公务员,总体上欧洲潜力有限,基础雄厚;利用外包提高竞争力,由于移民限制导致技术人才减少,学会任用...
評分不像赢,Built to last这些商业书籍那样有系统 赢的答案的每一节都是读者提出问题的解答,虽然短,虽然问题看起来不太起眼,但都能写到点子上. 写的问题也都是很实用的,像"要不要开拓海外市场", "如何跟上司相处", "如何在家族企业生存"等等,看起来跟企业战略没啥关系,但都直接关系...
評分读过韦尔奇的自传,忘了读没读那本赢了,即使没读当时也是几次要买的。后来那本自传因为领导需要,送领导了。本书叫赢的答案,实际上就是一些对话,答读者问。表达韦尔奇的一些观点,有一定参考性,可读性稍差。赢也是一个噱头。人生有输赢吗?
評分对于个人的职业发展问题,很多关于就业指导、职业规划方面的书都会有涉及,但是我更愿意向朋友推荐杰克.韦尔奇先生的观点——大多数人的成功是循序渐进的。
評分这是一本“老”书了,以前读过,这次在准备还给姐姐前又翻了一遍。韦尔奇提供了关于经济全球化、优秀企业、优秀领导者及个人事业发展的一些观点,让身处职场的我们多了一些对组织、对自己的认识,从而培养了面对类似问题的从容心态,值得一读。 不知是翻译的功劳,还是韦尔奇...
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