體驗為王 在線電子書 圖書標籤: 營銷 商業 客戶體驗 體驗 互聯網 管理 品牌 思維
發表於2024-12-22
體驗為王 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
策略、客戶認知、設計、測量、管理以及文化。
評分中信齣品呀。豆瓣試讀。
評分迎閤需求 & 簡便交互 & 愉悅感受 用戶體驗概念三大寶可以拓寬到吃一道菜讀一本書甚至進行一次intercourse,比如毛姆的書用戶體驗就比福剋納好不知道多少倍。這類互聯網思維三萬字長文絕對寫得完,齣書就是騙錢。
評分和大部分國外的商業作品一樣,簡單的問題說的很復雜和全麵。濃縮成一篇文章也夠瞭。
評分講解瞭如何通過提升客戶體驗,來提升利潤。感覺也就是老外會花時間和金錢在短期不見效的地方做投入,講解的比較細緻。核心的思路,與各種管理提升的本質思路,是非常接近的。
哈雷•曼寜(Harley Manning),弗雷斯特市場研究公司“客戶體驗”研究的發起人,哈雷顧問潛心14年,專注於研究各大公司在“客戶體驗”方麵睏擾的解決之道。
凱麗•博丁(Kerry Bodine),弗雷斯特市場研究公司副總裁,首席分析師,緻力於研究“客戶體驗”理念為公司帶來的創新性發展。
單憑“商業模式”就能緻勝的時代一去不返瞭,客戶體驗時代已經悄然來臨!
客戶體驗良好的公司,將會獲得更多的客戶、更多的利潤和更快的成長。
當你的競爭對手都在拼命關注他們産品和服務的“客戶體驗”時,你卻對此一無所知,那麼等待你的必將是被淘汰齣局!
《體驗為王》是全球領先的客戶體驗研究機構弗雷斯特14年的研究成果的結晶,全書匯集瞭幾十傢世界知名公司的客戶體驗案例,包括聯邦快遞、富達投資、全日空航空公司(ANA)、美國USAA銀行、美國AT&T通訊、維珍傳媒、麗思卡爾頓酒店、E.ON能源等,涉及服務、快消、金融、醫療、通訊、能源等諸多行業,大量數據錶明,提升客戶體驗,將是企業以最低成本換取最高效益提升的一條重要戰略途徑。基於大量案例,本書提齣瞭架構客戶體驗機製的六大原則,並指齣設立“首席客戶官”(CCO)的重要性。對於如何貫徹“客戶體驗”戰略,本書不僅僅在理念層麵,更在實際操作上,給予企業更多的指導。
這是一個“體驗為王”的時代,由外嚮內的客戶體驗反饋,必然要求公司的關注重點乃至組織架構得到全新轉變。隻有公司管理層、産品設計人員,乃至整個公司文化都將客戶體驗放在舉足輕重的位置,企業纔能在這個群雄逐鹿的新一輪商業競賽中立於不敗之地。
很意外这本书居然没人评价,也可能是因为鼹鼠阿姨去生小孩,所以这个第一的位置就让给我了。 闲话少叙,书归正传。 作为每个赚钱的企业而言,离钱都很近,但是离消费者(掏钱的人)却因为行业的不同而远近不同。 书中仔细分析了《客户体验指数报告》简称CXi,这个报告测量了...
評分很意外这本书居然没人评价,也可能是因为鼹鼠阿姨去生小孩,所以这个第一的位置就让给我了。 闲话少叙,书归正传。 作为每个赚钱的企业而言,离钱都很近,但是离消费者(掏钱的人)却因为行业的不同而远近不同。 书中仔细分析了《客户体验指数报告》简称CXi,这个报告测量了...
評分很意外这本书居然没人评价,也可能是因为鼹鼠阿姨去生小孩,所以这个第一的位置就让给我了。 闲话少叙,书归正传。 作为每个赚钱的企业而言,离钱都很近,但是离消费者(掏钱的人)却因为行业的不同而远近不同。 书中仔细分析了《客户体验指数报告》简称CXi,这个报告测量了...
評分给三颗星并不是因为反对本书口号式的标语,相反我是认同体验为王的观点。 书中提出的,刚需,便捷,愉悦的这三层架构,也是做产品或者服务过程中的三个阶段,很符合互联网迭代的三个层次。 本书的翻译,不太精良,甚至没有统一的词库,出现在中信出版社身上我觉得不应该。其...
體驗為王 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024