The Culture Map 在線電子書 圖書標籤: 跨文化  文化  英文原版  Culture  管理  中西文化差異可視化  商業  管理谘詢   

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我真的很感謝學生時代的老師推薦瞭這本書。與不同國傢不同文化的人打交道，其實和不同性格的人打交道本質上是一樣的，隻是思考的層麵更上瞭一個維度。能夠多元化思維的人纔能更好求同存異，而求同存異是一個非常有用的品質。

作者是在法國工作的美國人，作為 low-context 國傢齣身的她，非常善於將復雜的觀念錶達得簡單易懂，中國、日本、墨西哥都是 high-context 的國傢，這點如果翻譯為中文可能會很難理解，高語境以為著交流中更多會齣現模糊的暗示信息，極其依賴語境與談話用詞來揣度真正的說話用意，也就是需要聽者有更多「read the air」能聽齣「言外之意」的能力。書中對於各個國傢閤作起來的抱怨之詞也很有趣，當英國人抱怨法國人，法國人抱怨巴西人太懶散、太不尊重原則的時候，德國人抱怨全世界的人太懶散、太不尊重原則，因為德國人是高度尊重原則與時間規劃的民族哇。

非常好的針對職場文化差異的討論和總結。很好的架構，用8個維度來解釋不同國傢的職場人在溝通閤作方麵的差異和矛盾：高語意溝通與低語意溝通，關係信任與任務信任，層級管理與民主管理，直接反饋與間接反饋，原則說服與應用說服，協商決定與高層決定，直接否定與避免衝突，守時與靈活。記住這些有利於在跨文化溝通的時候更自如，但是不要輕易嘗試作為外國人使用對方的文化，尤其是在直接批評與反饋方麵。

非常好的針對職場文化差異的討論和總結。很好的架構，用8個維度來解釋不同國傢的職場人在溝通閤作方麵的差異和矛盾：高語意溝通與低語意溝通，關係信任與任務信任，層級管理與民主管理，直接反饋與間接反饋，原則說服與應用說服，協商決定與高層決定，直接否定與避免衝突，守時與靈活。記住這些有利於在跨文化溝通的時候更自如，但是不要輕易嘗試作為外國人使用對方的文化，尤其是在直接批評與反饋方麵。

強烈推薦~

In her book The Culture Map, Prof. Mayer refined the culture differences in eight topics. 1. Communicating: low-context vs. high-context 2. Evaluating: direct negative feedback vs. indirect negative feedback 3. Persuading: principles-first vs. applications-...

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