豐田細胞式生産 在線電子書 圖書標籤: 精益 管理 豐田
發表於2024-12-25
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書是不錯,不過沒有佳能酒捲久的好。
評分書是不錯,不過沒有佳能酒捲久的好。
評分柔性 可能是生産組織的最理想方式 人員的柔性 設備的柔性 模具夾具的柔性 零件的通用性 等等 共同構成瞭低成本的生産要素 盡管今天心情很糟糕 還是做瞭一件正確的事情 把這本書翻瞭一遍 嗯
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【日】武內登:
Process Design公司代錶。
1975年畢業於日本名古屋工業大學。1977年大阪府立大學工學研究科碩士畢業。同年就職於汽車零部件製造企業,從事産品開發、設計、生産技術開發、生産、成本策劃、生産改善、業務改善等業務。2006年離職,開始從事谘詢顧問業務,麵嚮日本國內及海外生産商,緻力於改善其以生産為主的業務流。
1、 東方齣版社在成功運作瞭郎鹹平“財經郎眼”、稻盛和夫《活法》等係列齣版策劃後,意識到在中國需要有更精細的管理之道和方法,中國製造纔有可能真正崛起,為此,東方齣版社製定瞭“雙百工程”戰略,日本精益製造大係就是其中之一。本係列專門為中國製造業産業升級提供思想武器。此次首批推齣瞭《5S推進法》、《現場改善》、《標準時間管理》、《生産管理》、《不良品防止對策》、《生産現場最優分析法》、《生産計劃》、《采購管理》、《庫存管理》、《豐田現場的人纔培育》、《TPM推進法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機製》《知識設計企業》、《本田的造型設計哲學》、《佳能單元式生産係統》、《豐田可視化管理方式》、《豐田現場管理方式》、《零浪費豐田生産方式》、《暢銷品包裝設計》等23本,深受製造業一綫員工和管理者喜愛。
2、隨著消費者的興趣愛好越來越多樣化,市場從以生産為中心朝著以顧客為中心、以生態(環保)為中心轉變。製造業從少品種大批量生産嚮多品種小批量生産的轉型,以及較短交付周期的要求,使得細胞式生産的重要性愈發凸顯。細胞式生産的優勢在於:
①針對變化做齣迅速反應;
②提高生産率;
③削減庫存;
④提高質量;
⑤提高作業人員的工作動力。
細胞式生産可以簡化設備、發揮人的能力,相應地,其缺點也主要是人為因素。如何最大化地活用細胞式生産的優點和應對其缺點,是本書內容的重點所在。《豐田細胞式生産》是有意願瞭解、學習、操作、引進細胞式生産以及在運作過程中遇到問題的讀者的不二選擇。
目前細胞式生産主要是在汽車零部件製造業和電子器械製造業被應用,相信今後會在更廣闊的領域發揮作用。
3、建議結閤精益製造係列中的《5S推進法》、《不良品防止對策》、《庫存管理》、《物流管理》、《TPM推進法》一起閱讀,會更有助於您理解和操作細胞式生産。
这本书有一个长长的副标题:立足丰田生产方式,打造全球化生产制造背景下的柔性生产车间。细胞式生产,有许多别名,例如cell线,单元线,U形线,有些是翻译方式的不同,有些是不尽全面的通俗说法,但总的来说,基本含义是一致的:搭建连续流的中小型生产线,实现按节拍的柔性生...
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