具体描述
全球化经济发轫之作，入选全球50部最佳管理书籍。
全球管理大师大前研一最具代表性的作品之一，也是最早论述经济全球化的经典著作之一。
好的战略必须具备三个关键点，并实现三者之间的平衡。这三个关键点包括客户、竞争对手以及公司，我称之为“战略三角”。
有效的管理意味着，集中精力为消费者提供价值，培养等距离的观念，平等地对待不同市场的顾客群及其需求。
回归真正的战略就是挑战那种直觉反应，不向它妥协；就是抵制那些简单的答案，寻找向顾客提供价值的最好路径和方法；就是提出“产品究竟是什么”这种看上去非常简单的问题。
所有的管理者都要面对的一个问题是，知道什么时候需要改变航线。另一个问题是，当确定所走的线路正确时，要寻求一种更为柔和的、多维度的工作方法，以求做得更好。
作者简介
大前研一，日本著名管理学家、经济评论家。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长，美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学客座教授。他大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点。著有《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《OFF学》《无国界的世界》等多部产生深远影响的经典作品。
大前研一被英国《经济学人》杂志评为“全球五位管理大师之一”“日本战略之父”。
目录信息
第一章 构建公司战略的五个C
客户：需求导向的力量
竞争：技术分工的趋势
公司：固定成本的摊销
货币：汇率波动的影响
国家：全球化与本土化
全新的跨国公司
政府的角色：从司机到乘客
短视的贸易保护主义
互通有无的关联经济体
第二章 无国界市场的等距离原则
信息全球化时代的世界公民
...........
· · · · · · (收起)
读后感
大前研一读大学时 教授问了几个问题，大前说 等我回去查查资料，几天后给你回答。教授说，我们现在就在黑板上找答案，如果我们两个不知道，就没有人会知道。然后他们就在黑板上，根据自己的知识储备，画出问题的脉络，实在有知识空白，才去向图书馆求助。这个故事让我知道，首...
评分大前研一读大学时 教授问了几个问题，大前说 等我回去查查资料，几天后给你回答。教授说，我们现在就在黑板上找答案，如果我们两个不知道，就没有人会知道。然后他们就在黑板上，根据自己的知识储备，画出问题的脉络，实在有知识空白，才去向图书馆求助。这个故事让我知道，首...
评分无国界的国界，映象中也有几十年的历史了。 书中很多的观点和叙述，拿到当下环境中，依然可以让人眼前一亮，引人深思。 今天中国企业面临困难或者挑战，甚至说未来一段时间还将面临的正是当年日本企业曾经面临的，大前研一给出了当年类似经济环境和发展阶段中的总结和见地，任...
评分无国界的国界，映象中也有几十年的历史了。 书中很多的观点和叙述，拿到当下环境中，依然可以让人眼前一亮，引人深思。 今天中国企业面临困难或者挑战，甚至说未来一段时间还将面临的正是当年日本企业曾经面临的，大前研一给出了当年类似经济环境和发展阶段中的总结和见地，任...
评分无国界的国界，映象中也有几十年的历史了。 书中很多的观点和叙述，拿到当下环境中，依然可以让人眼前一亮，引人深思。 今天中国企业面临困难或者挑战，甚至说未来一段时间还将面临的正是当年日本企业曾经面临的，大前研一给出了当年类似经济环境和发展阶段中的总结和见地，任...
用户评价
经典平面世界的推行者，值得一看
评分跨国公司管理
评分跨国公司管理
评分这本书有2/3是对企业家的警醒，另外1/3是对政府的建议。不得不承认大前研一对于国际贸易的视野非常的高，跳出了日本，站在世界的角度去分析。
评分有些过时了，这也没办法，全球互联的信息社会瞬息万变，成书的思维观点只能囿于当时观察到的世界。
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