具體描述
全球化經濟發軔之作，入選全球50部最佳管理書籍。
全球管理大師大前研一最具代錶性的作品之一，也是最早論述經濟全球化的經典著作之一。
好的戰略必須具備三個關鍵點，並實現三者之間的平衡。這三個關鍵點包括客戶、競爭對手以及公司，我稱之為“戰略三角”。
有效的管理意味著，集中精力為消費者提供價值，培養等距離的觀念，平等地對待不同市場的顧客群及其需求。
迴歸真正的戰略就是挑戰那種直覺反應，不嚮它妥協；就是抵製那些簡單的答案，尋找嚮顧客提供價值的最好路徑和方法；就是提齣“産品究竟是什麼”這種看上去非常簡單的問題。
所有的管理者都要麵對的一個問題是，知道什麼時候需要改變航綫。另一個問題是，當確定所走的綫路正確時，要尋求一種更為柔和的、多維度的工作方法，以求做得更好。
作者簡介
大前研一，日本著名管理學傢、經濟評論傢。曾任麥肯锡谘詢公司日本分社社長，美國加州大學洛杉磯分校研究生院教授，斯坦福大學客座教授。他大膽地提齣瞭“無國界經濟學”和“地域國傢論”的觀點。著有《思考的技術》《專業主義》《M型社會》《OFF學》《無國界的世界》等多部産生深遠影響的經典作品。
大前研一被英國《經濟學人》雜誌評為“全球五位管理大師之一”“日本戰略之父”。
目錄資訊
第一章 構建公司戰略的五個C
客戶：需求導嚮的力量
競爭：技術分工的趨勢
公司：固定成本的攤銷
貨幣：匯率波動的影響
國傢：全球化與本土化
全新的跨國公司
政府的角色：從司機到乘客
短視的貿易保護主義
互通有無的關聯經濟體
第二章 無國界市場的等距離原則
信息全球化時代的世界公民
...........
· · · · · · (收起)
讀後感
无国界的国界，映象中也有几十年的历史了。 书中很多的观点和叙述，拿到当下环境中，依然可以让人眼前一亮，引人深思。 今天中国企业面临困难或者挑战，甚至说未来一段时间还将面临的正是当年日本企业曾经面临的，大前研一给出了当年类似经济环境和发展阶段中的总结和见地，任...
評分无国界的国界，映象中也有几十年的历史了。 书中很多的观点和叙述，拿到当下环境中，依然可以让人眼前一亮，引人深思。 今天中国企业面临困难或者挑战，甚至说未来一段时间还将面临的正是当年日本企业曾经面临的，大前研一给出了当年类似经济环境和发展阶段中的总结和见地，任...
評分大前研一读大学时 教授问了几个问题，大前说 等我回去查查资料，几天后给你回答。教授说，我们现在就在黑板上找答案，如果我们两个不知道，就没有人会知道。然后他们就在黑板上，根据自己的知识储备，画出问题的脉络，实在有知识空白，才去向图书馆求助。这个故事让我知道，首...
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用戶評價
經典平麵世界的推行者，值得一看
评分跨國公司管理
评分10年前讀還可以，現在trump的政策耐人尋味
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