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押井守的角色學

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押井守 作者
典藏藝術傢庭
謝承翰 譯者
2015-12-4 出版日期
296 頁數
HK$144.0 價格
平裝
叢書系列
9789869225922 圖書編碼

押井守的角色學 在線電子書 圖書標籤: 押井守  電影  日本  職場  散文隨筆雜文  思維  動畫  藝術   


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發表於2024-11-16

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押井守的角色學 在線電子書 用戶評價

評分

鴨子押井守的職場角色學

評分

論點什麼的還是聽本尊說齣來有趣啊~狡猾的老頭子哈哈哈~

評分

#2017·23#衡山和集

評分

正好學學怎麼討論一部電影,押井守還是我喜歡的動漫導演。

評分

有趣

押井守的角色學 在線電子書 著者簡介

押井守 Mamoru Oshii /電影導演

生於西元1951年,東京都太田區人。

畢業於東京學藝大學教育學部美術教育學科。就讀大學期間即開始獨立製作電影。1977年進入龍之子製作公司(2013年以前公司名稱以漢字呈現,之後則改以片假名呈現),同年推齣的電視動畫《一發貫太君》為其初次執導的作品。1980年跳槽至小醜工作室,師從鳥海永行;1981年被拔擢為《福星小子》總導演,其後於1984年推齣電影動畫《福星小子2:綺麗夢中人》備受矚目。同年自小醜工作室離職成為自由工作者。《GHOST IN THE SHELL/攻殼機動隊》(1995年)一度於美國Billboard雜誌佔據錄影帶排行榜第一,於海內外亦受到極高評價。主要作品包括動畫電影《天使之卵》(1985年)、動畫電影《機動警察PATLABOR2 電影版》(1989年)、真人電影《歡迎光臨虛擬天堂》(2001年)、動畫電影《攻殼機動隊II:無罪》(2004年)、動畫電影《空中殺手》(2008年)等。此外,亦推齣小說創作《立食師列傳》(2004年)、小說《PAX JAPONICA:雷轟rolling thunder》(2006年)、舞颱劇《鐵人28號》等,活動觸角廣泛。

譯者簡介

謝承翰

日檢N1滿分,因為對文字的熱情而一頭栽進翻譯世界,到目前已經纍積數年的翻譯經驗。

高詹燦

從事日文翻譯十多年,書籍翻譯一百多本,漫畫三百多本。譯作持續纍積中。


押井守的角色學 在線電子書 著者簡介


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押井守的角色學 在線電子書 圖書描述

「因為人一生的經驗有限,無法遍歷所有與人有關的知識與文化,所以纔需要『虛構』的世界。」日本資深動畫導演押井守如是說。

我們不可以用「自由」當成逃走時的藉口啊!

角色,由你決定!

樣子,是自己的!

看電影,學靠譜的職場求生心法

當各種聖經與指南太遙遠,勵誌心靈小語無助於現況時,包容著各種職業、性格的人們與其各自殊異的社會關係的電影情節,就是人生的最佳教科書!

我們可以重看好幾次電影,重播無數次關鍵當下,一再揣摩片中況味與精義,提煉為真實人生裡每一次抉擇時的智慧與膽量。

日本資深動畫導演押井守,其動畫電影作品中所呈現的SF未來城市網絡結構、政府與人民、社會與個人的意識與聯繫,或是畫麵背景或颱詞裡的暗號符碼,常被拿齣來引用或討論。

這次,曾穿著球鞋走過坎城紅毯的押井守,執筆說說他從電影中學來的工作生存之道。押井導演從蔦屋書店的古典電影區挑瞭九部覺得有意思的經典電影,用他颯爽俐落的”刷刷刷”風格,或犀利或幽默或帶著思考,將心比心地再以其個人資深的電影從業生涯之所見所行,私底話與實例不時穿插其中,無論你是何等職位、哪個角色,機會可以翻轉,命運可以修整,姿態必須有型,並且要與自己一決勝負。

本書篇章於日經BP網站連載期間,獲得廣大民眾共鳴並熱烈留言,當然也有不同意見的辯駁或分享,隨著每個人的場域與位置不同,產生不同的視野,最重要的是──

你,想把自己放在哪個位置?

押井守語錄

1.每種方法都有其風險存在,而所謂決斷,就是一一排除其中較無可能性的方法。這也是經營者與領導者之所以要存在的理由。電影導演可不能說齣「演員太爛」、「那個動畫師根本是蠢貨」之類的話。此外像是「預算太少」、「沒有排定時程」也是一樣。

2.人類無法戰勝失敗所帶來的誘惑。隻要失敗一次,便會不斷在挫摺的周邊環繞不去,一輩子都沉浸在自我憐憫的情緒中。敗北的蜜汁便是如此甜美。

3.我不會對製作人乃至於工作人員說謊,同時也未曾對客戶扯過任何一次謊。我隻是不會去迴答沒有被問到的問題罷瞭,而這就是所謂「導演的誠意」。

4.隻要是為瞭獲勝,即便是詭辯也能使用。例如當自己執導的電影評價不好時,可絕對不能說「這部電影失敗瞭」。我是在宮崎駿先生身上學到這件事的。他跟我說:「你不可以自已說齣『失敗瞭』,這話就算嘴巴裂瞭也不能說!」。

5.傾聽最為重要,之後再給任何建議都顯得多餘。

6.當一個人不快樂的時候,他就沒有滿足所謂的勝利條件,因為他的人生完全不快樂啊!

7.每個人的人生長度都有其限度,如果再不包含一些幻想,則自己的人生就無法多齣更多知識與學識。

8.若要使喚心中沒有主題的人,隻要將主題賜予他們就行瞭。

9.是什麼理由讓工作變得有趣?當自己的技能實際受到測試時,就是當事人會感到有趣的時候。畢竟任誰都希望自己的技能在工作中受到好評。

10.唯有「天纔」能夠僅憑一己之力而有所建樹,而身為一介凡人,唯有與他人互相閤作纔能夠達成實現自我。

11.正因為是人類,所以哪怕機率再低,也會去期待對自己有利的結果。正因為未來存在著不確定性,人類纔能夠活下去。

12.雖說導演供他人驅使,但仍然有其無可取代的部分,譬如潛藏於體內的某種職人天性。因此即便劇本相同,換個導演就會拍齣截然不同的一部電影。

特別推薦

馬 剋──職場圖文作傢

陳夏民──齣版人

膝關節──影評人

但唐謨──影評人

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押井守的角色學 在線電子書 讀後感

評分

古希腊哲人亚里士多德曾经说过,悲剧(其实也许应该叫做严肃剧)在观众心中激起了“恐惧”和“怜悯”这两种情感,这样一来,观众的心灵就得到了“净化”。走出剧场的观众,和走进剧场前的观众,内心同样是平静的,但看完悲剧的人们,拥有更加高级的平静…… 等等!打住打住! ...  

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没有比失败更令人感到舒适的事了。失败后,个性变得犹豫不前,一辈子都在回味失败的苦楚中度过就行了。这种舒适的日子,让人无法抗拒。反之,若是胜利了,接下来就要去持续获胜才行。所谓“胜利”二字,系指不断获胜直到永远;但只要失败一次,周边便会被不断的挫折环绕着,一...  

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如果先看本书的后记部分,对书内容的预期可能会变的合乎情理一些。 概括的说,在任何组织中,需要注意的两个关键词,一个是“人际关系”,一个是“胜败观”。“人际关系”是在组织中面临处理的具体情境和事项,而“胜败观”则类似于一种人生的价值观,漂亮的失败是没有意义的,...  

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《我每天只工作3小时》,看书名感觉像成长励志,管理效能类的书籍,旁边的同学扫了一眼后快速说道:“这类书有什么用?每天工作3小时,等着饿死吗?” ,“押井守又不是你,他无法解决你所面临的具体问题!”诸如此类的看法,让我无法辩驳。诚然每个人都有自己的生活语境,每个...  

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