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這本書其實不是科特寫的，隻是為瞭銷售量把科特放在瞭第一作者的位置上，內容不太適閤國內的情況，也沒什麼內容，讓人很失望！

這本書樊登老師做過推薦，並且講授過，而且也聽過幾遍，但好似對其中的內容並不太理解。 換一個角度，對於這本書中的內容並沒有什麼特彆的印象。 如果判斷一本書好與不好，或者對你是否有幫助，可以從三個方麵： 1.在你閱讀之後是否真的對你有啓迪 2.以及其中的方法，你是否實用 3.在讀過之後，你還有深刻印象 以此三點來判斷，這本書也許彆人稱之為好，但在我這兒，可能並不一定實用。

初涉社會的工具書

每個人生活中都會遇到獲取群眾支持的情況，在這種時刻，不要去想著讓那些不同意你觀點的人閉嘴，反而要讓他們說話，告訴他們你的意見。

難得有提齣具體解決方法的

这本书的阅读时间非常快，1个小时内完全可以完完整整的读完。 不过，这本书提供了一个大多数人（包括我自己）一个很简单的沟通解决方法——如何获取别人认同。 说到底，我之前曾经很无畏的召集过一次类似的决策会议，但实在是发挥的烂，基本上书里面提到的反面，我都犯了，并且...  

这本书的阅读时间非常快，1个小时内完全可以完完整整的读完。 不过，这本书提供了一个大多数人（包括我自己）一个很简单的沟通解决方法——如何获取别人认同。 说到底，我之前曾经很无畏的召集过一次类似的决策会议，但实在是发挥的烂，基本上书里面提到的反面，我都犯了，并且...  

丨 这篇书评可能有关键情节透露 @喜马讲书 2018-06-05 在职场上谁都有为公司提主意的时候，提出一个好主意不容易，推销它更难。你总会遇到这样或那样的抨击。然而所有针对你的抨击只有一个目的，那就是让你的好主意落空。这些抨击一般都会采取以下形式： 第一招：混淆视听。 ...