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发表于2024-12-22
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讲了很多的故事 案例吧 像有个评论说的 松散 其中道理很简单:首先要熟悉行业 有一定的知识 然后要经过一定的深思熟虑 不要一有想法就马上来 需要一定的冒险精神 然后懂得合作和距离才能执行 执行力很重要 推销的时候要说如何做出来而不是说有什么好处
评分新意不多
评分需要1-2年落地执行
评分新意不多
评分些许鸡汤 但挺有趣
亚当·格兰特(Adam Grant)
沃顿商学院最年轻的终身教授,连续四年被评为“沃顿最受欢迎的教师”,位居“全球25位最具影响力的管理思想家”之列,并入围《商业周刊》评选出的“40位40岁以下最优秀的商学院教授”。
他是谷歌最推崇的组织心理学家,长期担任谷歌公司、强生集团、高盛集团、皮克斯动画,以及联合国和美国海陆空三军的资深顾问及演讲嘉宾,并作为“青年全球领袖”受邀出席世界经济论坛。
他还是《异类》作者马尔科姆“最欣赏的社科作家”。作为《纽约时报》专栏撰稿人,他三度成为最受读者关注的作者,并登上《纽约时报》的封面。处女作《沃顿商学院最受欢迎的成功课》(Give and Take)为《纽约时报》超级畅销书,同时被亚马逊书店、苹果公司、《金融时报》、《华尔街日报》推荐为“年度最佳图书”,被《财富》杂志以及《华盛顿邮报》评为“必读商业经典”。本书是他的第二部作品。
(有不少新颖的观点,应找机会温习,书最后有总结,很棒。个人行动,领导者,家长和教育者)当我们大多数人做决定时,回遵循结果逻辑——哪种行为会产生最好的结果。另一种恰当性逻辑,不会向外看周围的人去试图预测结果,而是向内看自己的特性。你的决定决定立足于你是谁——...
评分(有不少新颖的观点,应找机会温习,书最后有总结,很棒。个人行动,领导者,家长和教育者)当我们大多数人做决定时,回遵循结果逻辑——哪种行为会产生最好的结果。另一种恰当性逻辑,不会向外看周围的人去试图预测结果,而是向内看自己的特性。你的决定决定立足于你是谁——...
评分这是一本关于创新的实用好书,案例丰富,从人的认知偏差角度分析创新如何产生,“创新”一词,虽然大家耳熟能详,但这本书却给我们一种未有过的透彻角度,帮助我们理解“创新”的意义,远不只是“创新”,更是让我们知道如何才能做好一些事。 史蒂夫·乔布斯为什么会投资错误...
评分作者TED视频 http://www.ted.com/talks/adam_grant_the_surprising_habits_of_original_thinkers 可以先看视频,觉得有意思再看书。书比视频更有深度,更好。 总的来说,非常喜欢这本书。因为解答了平时碰到的很多问题,比如拖延、不敢冒险等等,心安了很多。给了很多例子,对...
评分1. Creative destruction: be original, risk-averse is ok. 2. Blind inventors and one-eyed investors: let peers judge, quantity correlates with quality. 3. Speaking truth to power: tell the drawbacks, usually undercommunicate, repeat & let it sink in, voi...
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