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[美]凱瑟琳·弗森作者

金城齣版社

楊恩毅譯者

2016-4-1 出版日期

440 頁數

98.00元價格

平裝

情報與反情報叢書系列

9787515512983 圖書編碼

戰略情報的批判性思維在線電子書圖書標籤: 情報學批判性情報研究思維戰略性分析軍事信息分析入門

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發表於2024-11-22

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戰略情報的批判性思維在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

本書是情報學分析寫作教材，兩位作者根據美國當代情報學的現實，將情報學寫作進行瞭梳理，並對關鍵性問題進行指導，通過對情報的服務對象、關鍵問題、分析背景和情報寫作進行專門的介紹和係統的訓練。在這點上，我們必須感謝兩位作者的細心介紹，讓我們瞭解到情報學的係統性知識，雖然不一定是對情報學，而且對於其它學術研究依然具有指導價值。對於很多學生來說，如何構建學術議題、如何搜索學術資料，其實這些問題都具有著共通性，因此，通過閱讀這部情報學寫作教程，其實對於任何文科學術研究者來說，仍是具有非常重要的參考價值，而且因為情報學對於情報的甄彆工作，其實對於曆史研究者對於史料的甄彆和分析具有格外的價值。當然，這部書仍然是以美國作為資料來源，其實對於中國學者需要調整一下研究的思路，跟中國當下的國情結閤起來。

評分☆☆☆☆☆

亮點是結構化分析方法，論文的寫作邏輯

評分☆☆☆☆☆

亮點是結構化分析方法，論文的寫作邏輯

評分☆☆☆☆☆

情報工作需要情報人員具有很強的"批判性思維"。嗯。就憑這一點，就可以判斷矽○之所以情報建設落後，是因為......總的說，作應用型教材不錯，典型的案例無一不時刻提醒理性邏輯與推理首先要解決的是情報的空白，其次纔是以整個分析架構本身失效的邊界。情報分析目的是決策需要預測需要評估需要"窮盡可能":需要人作為個體的發散思維，也要明確個體的偏見不可避。所以這不是一個人可以乾的也不應是一個人乾的。而且即便"窮盡可能"也不意味著就能"壓對寶"(正確決策):因為且不說是否完全窮盡，就已知的互斥分枝因往往不止兩種而導緻即便是最大可能的一枝相對於非此枝的概率也未必具有優勢。關於組織架構的很剋製的吐槽看起來是作者曾經有過不爽的經曆:情報部門時效與獨立，纔能為決策層的靈活和優化的資源配置目的服務。

評分☆☆☆☆☆

入門讀物。翻譯很多不準確，很多翻譯腔。瑕不掩瑜，值得一讀。

戰略情報的批判性思維在線電子書著者簡介

凱瑟琳·弗森（Katherine Hibbs Pherson），伊利諾伊大學和奧剋拉荷馬大學雙碩士。在情報和安全分析等領域工作30年，美國前中央情報主任安全評估中心（Director of Central Intelligence’s Center for Security Evaluation）負責人。“傑齣情報生涯奬章”（Distinguished Career Intelligence Medal）和“國傢傑齣服務奬章”（National Distinguished Service Medal）獲得者。現為情報、執法與國土安全等政府部門和私人企業提供培訓和谘詢服務。

倫道夫·弗森（Randolph H. Pherson），耶魯大學國際關係碩士。有30年的情報工作經驗，曾在美國國傢情報委員會任職，擔任過負責拉丁美洲事務的國傢情報官。“傑齣情報生涯奬章”和“傑齣情報工作奬章”（Distinguished Intelligence Medal）獲得者。現為情報、國土安全和國防部門提供培訓，並協助開發分析工具。與人閤著《情報分析的結構化方法》《情報分析案例》等作品。

戰略情報的批判性思維在線電子書著者簡介

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戰略情報的批判性思維在線電子書圖書描述

對情報工作而言，批判性思維是一項必備的基本技能。通過探討20個關鍵問題，本書重點闡述瞭在情報分析和生産過程中如何正確運用這一技能，並將該過程分成4個階段：

①前期準備工作：確定關鍵問題和用戶需求，構思分析産品；

②找到有用信息：創建模型，選擇並評估信息來源的可靠性；

③進行推理論證：提齣論點, 構建堅實的證據和富有邏輯的論證；

④有效錶達觀點：強化寫作能力，突齣關鍵要點，擅用圖錶。

在上述過程中，情報分析人員應遵循8個步驟，運用結構化分析方法，避免思維陷阱與認知偏見，反復學習和實踐，以生産齣高質量的戰略情報産品。

本書濃縮瞭作者夫婦30年的美國情報經驗，也融閤瞭加拿大和英國同仁的思想，可謂一部全球獨有的情報工作人員高效思考力指南。它論述係統，圖錶豐富，資料權威，案例實用；被業界譽為情報從業者必讀圖書、情報分析人員案頭必備讀物、情報分析的黃金標杆教程，入選世界多所高校的教材和閱讀書目。這部著作已超越情報、國土安全、國防領域，也適用於商業、公共機構和私人企業。

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