精益的轉變 在線電子書 圖書標籤: 精益 管理 商業 管理>生産 管理>LEAN 生産 投資>MSF>股權&並購
發表於2024-12-25
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亞特·伯恩,擁有近30年的精益管理經驗,曾在不同管理級彆運用精益原則令公司取得更好的業績,從通用電氣業務部的總經理到多元化經營公司丹納赫集團的集團執行總裁,到大型製造公司Wiremold的首席執行官,他一次又一次運用精益的原則締造瞭奇跡。現在他是私募股權公司J.W. Childs 的運營閤作方及非執行主席。
《精益的轉變》精益不隻是製造業的專利,如何讓它成為領導者成功實現精益轉變的工具?亞特·伯恩在全球14個國傢中近30傢企業開展的精益之旅是最好的迴答。在本書中,這位傳奇的公司領導者與讀者分享瞭他學習並運用精益原則的過程,以及他如何站在消費者立場上重新思考公司運行的每一個細節,帶領每一位員工實現公司業績扭虧為盈的心得和經驗。
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讓公司與客戶産生共鳴,持續給客戶傳遞價值
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这本书的作者是美国丹纳赫集团的前高管,也是沃麦克在《精益思想》中做为标杆案例介绍的美国线模公司的前CEO,后来加入了私募基金,专门对收购后的制造企业进行精益改造,成就斐然。因此,在这本书中可以清晰地看到一个精益管理者的目标思维和系统逻辑,教导读者如何去领导一个...
評分这本书的作者是美国丹纳赫集团的前高管,也是沃麦克在《精益思想》中做为标杆案例介绍的美国线模公司的前CEO,后来加入了私募基金,专门对收购后的制造企业进行精益改造,成就斐然。因此,在这本书中可以清晰地看到一个精益管理者的目标思维和系统逻辑,教导读者如何去领导一个...
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