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理解未來的7個原則

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[美]丹尼爾·伯勒斯(Daniel Burrus) 作者
後浪齣版公司·江西人民齣版社
後浪
金麗鑫 譯者
2016-7 出版日期
272 頁數
68.00元 價格
精裝
叢書系列
9787210083030 圖書編碼

理解未來的7個原則 在線電子書 圖書標籤: 思維  遠見力  未來  趨勢  商業  成長  個人管理  創新   


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發表於2025-04-29

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理解未來的7個原則 在線電子書 用戶評價

評分

2017年7月25日讀畢,此書有助於認清社會發展的趨勢,站在未來看現在,例子比較多。我對於“如何看到不可見,做到不可能”的方法學更感興趣,這本書提供比較少,但是一些理念很有價值。比如稀缺思維與豐繞思維,知識經濟強調點與點之間的連接,分享越多,點越多,連接越多,這個網絡越有價值。

評分

整體上並沒有太大驚喜。有點雞肋,正本書都在說應該具備遠見力,但是卻沒有說如何去做到。感覺它什麼都沒說吧,又覺得說瞭些什麼。

評分

巴菲特說,大傢恐懼時你要貪婪,大傢貪婪時你要恐懼。

評分

巴菲特說,大傢恐懼時你要貪婪,大傢貪婪時你要恐懼。

評分

明明白白的廢話。作者和齣版社都是大水逼。

理解未來的7個原則 在線電子書 著者簡介

丹尼爾·伯勒斯(Daniel Burrus),是一位未來學傢,也是科技發展領域的谘詢大師,他專注於科學和創新領域的長期發展趨勢,為財富500強企業的CEO們提供建議,幫助他們發現創新機會、解決經營難題。微軟、榖歌、IBM、凱薩醫療、東芝、通用汽車、寶潔、美國運通、西北大 學凱洛格商學院、安永以及迪士尼都是他的忠實客戶。伯勒斯還成功創業並妥善經營著6傢企業,他的演講足跡遍布全球,並著有多本關於創新的書。

約翰·戴維·曼(John David Mann),25年來寫作瞭多本關於商業、領導力以及成功法則的書,是一名暢銷書作者,著作《The Go-Give》是華爾街日報暢銷書之一。

金麗鑫,美國普渡大學工商管理碩士,北京大學外國語學院英語係學士,北京大學軟件與微電子學院碩士。曾在中國農業部國際閤作司從事外事口譯和筆譯工作,另在美國普渡大學承擔中美科學技術翻譯工作及口譯工作。


理解未來的7個原則 在線電子書 著者簡介


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理解未來的7個原則 在線電子書 圖書描述

學會如何看到未來,你就更知道現在怎麼做!

...................

※編輯推薦※

☆ 紐約時報、華爾街日報、美國亞馬遜榜首暢銷書。

☆ 作者是美國資深未來學傢,30年潛心研究科技趨勢及其在商業上的應用,是微軟、榖歌和IBM等著名科技公司的幕後谘詢師。

☆ 《高效 能人士的7個習慣》作者史蒂芬•柯維,《福布斯》雜誌總編輯史提夫•福布斯傾力推薦。

☆ 不僅嚮讀者展示瞭未來科技的趨勢,並且把遠見力總結為一種可以開發、深化、細化的技能,任何人都能迅速掌握。

...................

※內容簡介※

假如未來是可見的,結果會怎樣?投資者會播下財富的種子,等待收獲確定性的利潤;創業者會調整業務方嚮,下一個颱風口會像航班一樣準時到來;理解未來就是理解趨勢。須知,趨勢有硬趨勢和軟趨勢之分,硬趨勢是未來的定數,軟趨勢是未來的變數。

本書的主旨便是對這兩者加以區分。作者所領導的機構是全球久負盛名的預測者,數百次精準預測到大變革,無一失手。本書首次公開作者精準預測的邏輯,以理解未來的7大原則構建“遠見力”,甫一齣版即登亞馬遜暢銷書排行榜榜首,受到美國商界精英的熱烈追捧。如今,隻有少數人具有“遠見力”。“遠見力”是一種可以開發、細化、強化的技能,跟隨本書養成正確的習慣,你也能看到硬趨勢。

...................

※名人推薦※

寫的極好,全麵透徹地幫助讀者掌握7個原則,不論是誰都能從中獲得獨一無二的技能,提升自我的專業素養。

——史蒂芬·柯維(Stephen R. Covey),《高效能人士的七個習慣》作者

一位資深企業傢的洞見和戰略選擇,極具啓發和影響。

——史提夫·福布斯,福布斯集團CEO及《福布斯》總編輯

如果你能預測未來會怎麼樣?如果你能徹底改造解決問題的方式會怎麼樣?如果你能跳過阻礙直達目標又會如何?讀讀這本書吧,未來有無限可能。

——肯·布蘭佳(Ken Blanchard),《一分鍾經理人》和《更高層麵的管理》的作者

我愛這本書!它既有趣又有啓發性。你應該立刻買下來,讀一讀,試一試!

——艾倫·M.韋伯(Alan M. Webber),《快公司》(Fast Company)雜誌聯閤創始人

創新和競爭優勢的壓力日趨緊迫,從投身於創業的領導者到跨國組織的管理者都能從本書提到的7個原則獲得深刻的洞察力。它將改變你看待阻礙的方式,開拓你的思維,發現新的機遇。

——特裏·瓊斯(Terry Jones),Travelocity創始人以及Kayak董事長

這本書太棒瞭!是穿越喧囂的利器,遠見力告訴你如何在未來的競爭世界中存活並興盛。

——海軍少將戴維·比爾三世(Rear Admiral David Bill Ⅲ),美國海軍研究生院基金會執行董事

本書為喧嘩的商業世界提供瞭綠色通道,為未來開啓瞭啓示之窗,將會刺激一大波創新和積極變化。

——霍華德·普特南(Howard Putnam),美國西南航空公司前總裁

對於想要在變革的未來世界中獲利的人來說,本書提供瞭一種遠見力和有用的戰略。這是一本革命性的書。

——馬歇爾·戈德史密斯(Marshall Goldsmith),《福布斯》評選的“五位最受尊重的執行教練”之一

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理解未來的7個原則 在線電子書 讀後感

評分

我之所以选择读这本书,理由非常世俗,完全出于我前二十几年的经验:如果早知道北京房价涨这么高,九几年借钱也要买房;如果早知道中国股票何时涨高,就能在适当时候买进卖出。如果我能知道更多未来的事,会不会摇身一变成为“富一代”????????? 但看完书,才发现印证了那句...  

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上高中时,村里的村民喜欢种大蒜。为什么?因为大蒜值钱呀。那几年,单蒜花(蒜苔)的价格就近13,4块1公斤,蒜头的价格也不菲,这样算下来,一亩大蒜一年能挣好几千。 然而,农民都喜欢跟风,看到别人种大蒜赚了大钱,其他村民也跟了上来。然而,当供大于求时,价格自然就降下...  

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我之所以选择读这本书,理由非常世俗,完全出于我前二十几年的经验:如果早知道北京房价涨这么高,九几年借钱也要买房;如果早知道中国股票何时涨高,就能在适当时候买进卖出。如果我能知道更多未来的事,会不会摇身一变成为“富一代”????????? 但看完书,才发现印证了那句...  

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