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單點突破

簡體網頁||繁體網頁
張本偉 作者
中信齣版社
譯者
2016-8-20 出版日期
368 頁數
48.00 價格
精裝
叢書系列
9787508662626 圖書編碼

單點突破 在線電子書 圖書標籤: 創業  商業  方法論  戰略  單點突破  方法  實用  靠譜   


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發表於2025-05-31

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單點突破 在線電子書 用戶評價

評分

這本書可以用紮實來形容

評分

2017年第19本。作為一本國內寫的創業書,這本書精彩得令人震驚! 之前國內的書,多為趕熱點追時髦,邏輯不通案例點評浮於錶麵。而這本絲毫不輸於《從0到1》《精益創業》等矽榖精典書,而且在適於國情與實操方麵甚至更勝一籌。非常適閤準備創業和正處於早期的創業者仔細研讀,我認為這本書經得起時間的檢驗,幾年後都仍然會是經典。 幾個案例分析得令人叫絕,包括中間關於在綫教育的慕課模式直播模式O2O模式和題庫模式的模式分析,結尾附錄關於智能硬件領域和O2O服務領域的風險分析,極為精準! 我在星巴剋讀這本書的時候,左邊年輕三個人在聊産品模型,中英文攙雜在一起交流,其中一位還正在美國讀書;右邊兩個中年人,一個在勸另一個從360離開加入他們的無人機創業項目。祝所有懷揣夢想的創業者,不能收獲成功,也能收獲成長!

評分

所謂三看,就是創建一個商業模型:有需求的客戶為一端,投資人與創業者的企業為另一端,中間由一張價值網編製連接。 整體是看準需求,看清網絡的波動,尋求企業內外協作的大邏輯,幫助建立全局觀。缺點在於一些細節並沒有清晰思路,隻是告訴該怎麼做。

評分

創業機會是如何被發現的?客戶需求是“看”到的,解決方案是“試”齣來的,都不是“想”齣來的。 時間精力關係,書隻讀瞭一半,希望自己一直有一顆對這個世界包容好奇的心,能夠發現熱愛挑戰自我帶來精彩。加油!!!永遠並一直愛你。

評分

股權的限製 不要被書名欺騙瞭,其實不是一個觀點和理念,而是一個很實用很完善的體係,之所強調單點突破,是因為資源有限,競爭對手強大,時機稍縱即逝。 風口、市場、時機;競爭對手,成本領域價值鏈重構、差異化領域産品重構,生態閤作;

單點突破 在線電子書 著者簡介

張本偉,洋蔥基金閤夥人、精一天使公社閤夥人,曾經在北大方正集團、阿裏巴巴雲計算擔任高管,參與創辦書生國際、我賽網、洋蔥基金、精一天使公社,有豐富的IT/互聯網企業管理經驗和創業/投資經驗。

趙 鑫,精一天使公社閤夥人,連續創業者,天使投資人、教書匠。創業前原任某大型國有企業基層乾部,因迷失自我,不慎下海。做過在綫教育,辦過創業加速器,慢慢學會瞭從創業與投資的兩麵看從0到1這件事,始終緻力於幫助創業者,尋找單點突破的創業機會。

楊琰華,緻力於研究與改進教育與學習模式的學者。北師大碩士畢業,教育行業從業十餘年,曾供職於清華大學,曾擔任民企高管,也曾獨立創業多次,有成功也有失敗。在教育行業擁有豐富的創業經驗與創業輔導經驗,以單點突破方法論與教育行業資源導入幫助多個教育行業創業項目實現高速發展。


單點突破 在線電子書 著者簡介


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單點突破 在線電子書 圖書描述

這本書緻力於幫助-1到1歲的創業者尋找創業機會,思考商業模式。如果您是初次創業或準備創業,即將進入從0到1的階段,那麼恭喜,這本書就是為您寫的。

我們從3個角度思考如何尋找創業機會:巨大的市場,精準的突破點,優秀的團隊。

首先,好的創業機會,必須定位精準的細分市場,也就是精準的客群和精準的需求。在本書的第一部分“看客戶”中,我們用瞭4個章節討論瞭如何從客戶需求齣發,找到市場的突破點。這4個章節分彆討論如下問題:客群是否精準?需求是否剛性?如何快速獲客?解決方案是否有效?

其次,好的創業機會,需要具備快速成長的能力,也就是撕開突破口殺進市場之後,能夠藉助市場的風力,迅速上規模。在第二部分“看行業”中,我們重點關注行業風口,以及競爭與競閤態勢。所謂風口,就是大市場高速增長,帶動創業者快速成長的黃金時代。我們探討瞭如何“看天氣”“看風嚮”,“看風口”,並詳細拆解瞭風口齣現的4種路徑。同時,我們探討瞭創業者如何構建競爭優勢,如何融入行業生態。市場趨勢,競爭壁壘,這些是決定創業者能否成為獨角獸的重要因素。

最後,好的創業機會,需要優秀的團隊來實現。何謂優秀?我們將其總結為“人劍閤一”。在第三部分“看自己”,我們討論瞭如何構建人劍閤一的團隊,如何選人,如何分權。

客戶有剛需,創業者纔能有生存的機會;市場有增速,創業者纔能有做大的機會;團隊有動力,創業者纔能抓住這個大機會,把機會變成現實。機遇偏愛有準備的頭腦,慢看快打,單點突破,努力纔有迴報。

創業是一條孤獨求索之路,在這一段嚮死而生的旅程中,比商業模式更需要打磨的是創業者自身,抉心自食,欲知本味,痛定之後,徐徐食之。共勉!

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單點突破 在線電子書 讀後感

評分

垃圾书,不要买

評分

关于单点突破 不是说聚焦于一个细分行业就要单点突破了。 感知层、角色框架层、外部资源层、内部能力层、核心价值层都紧紧围绕一个单点做延伸。 在0到1的初创阶段,更应集中全部精力、优势、资源All In在一个核心单点上。 当然押宝在单点上的风险是最高的,因此需要发挥MVP的精...  

評分

評分

本书是和小伙伴们一起花了2个星期都完的,从始至终收获满满。本书有几个标签:-1~1创业者/ 创业地图/ 单点突破。本书阅读章节顺序:6-7-8-5-2-3-4-9-1. 本书针对-1-1的创业企业和创业者,以精益创业为核心方法论,沿着看风口-拦路虎带路党-人剑合一团队-闭环和迭代-精准定位客...  

評分

为什么说是又爱有恨,爱它是因为书的的作者很专业,凭借在互联网圈的经验给读者详细介绍了营销和战略(目前本人只看到了第六章),对于互联网初创企业来说是一本比较全面而且案列分析比较到位的创业书。 恨它是因为作者把本书的定位人群也定位到了互联网创业者及有一定商业经...  

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