直觉

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著者简介

格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer),社会心理学家,德国柏林马普所(Max Planck Institute)人类发展研究中心主任,曾任美国芝加哥大学心理学教授和弗吉尼亚大学法学院客座教授。

他因在判断和决策上众多开创性的研究和理论建树而享誉全球,1991年获得“美国科学促进会行为科学研究奖”,2002年获得德国“科学书籍奖”。他的课是“最权威而又最生动的”,雅俗共赏且富有启发性,听他课的人包括小学生、医生、银行家、企业家、政治家等各领域的人士。

他著有十几部具有重要影响力的著作,本书就是其中最具代表性的一部。在这本书的启发下,诞生了许多重量级的畅销书,《引爆点》就是其中一例。诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙这样称赞这本书:“他的研究是认知科学中的一次革命,给理性推理法重重一击!”

译者简介

余莉,自由译者,译有《高效能人士的七个软技能》《数据崩塌》等作品。

出版者:北京联合出版公司·后浪出版公司
作者:[德]格尔德·吉仁泽
出品人:后浪
页数:224
译者:余莉
出版时间:2016-10
价格:36.00元
装帧:平装
isbn号码:9787550265615
丛书系列:
图书标签:
  • 心理学 
  • 决策 
  • 思维 
  • 认知心理学 
  • 格尔德·吉仁泽 
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芝加哥大学思维决策课

读懂了直觉,你就读懂了一切社会现象

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※编辑推荐※

★ 芝加哥大学决策思维课,世界级决策管理大师揭示“快思考”的大智慧!

试验证明,在95%的情况下,依靠直觉就能作出正确的决 策。人脑是个超级计算机,在不知不 觉中就处理、省略、精练了大量信息,让人只凭少量的信息就能在瞬间作出反应,反之当大脑考虑的变量越多,越难作出正确的决策。一言以蔽之,在绝大多数情况下,你想得越多错得越多,你就是吃了想太多的亏!

★ 读懂了直觉,你就读懂了自己,读懂了人性,读懂了一切社会现象。

为什么商家不惜重金打造信息含量很低的广告?为什么保洁公司将洗发水的品种缩减了60%,利润反而提高了10%?为什么尼克松会败给一张长着胡子和黑眼圈的照片?精明的商人和政客都在试图影响我们的直觉,读懂了直觉,你将重新认识这个世界!

★ 深解6种无意识的智慧,介绍6种超级决策工具,电光火石之间,助你先人一步作出正确决策!

本书深入浅出地剖析了蕴含在直觉表象之下的奇妙心理学原理,通过大量经典的试验和真实的案例,将一个个心理学原理在决策领域的应用娓娓道来,读来让人有恍然大悟的惊喜感。

★ 诺贝尔奖得主、决策理论大师赫伯特·西蒙盛赞推荐,《引爆点》作者格拉德威尔的灵感来源。

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※内容简介※

直觉绝不是冲动和反复无常的东西,它拥有自己的原理和规律。

作者以极为通俗的笔法,揭示了平凡无奇的选择背后那些奇妙的心理学原理。这些原理,打开了我们的一双慧眼,让我们得以一窥自己、他人乃至许多社会现象的本质。

直觉有迹可循,便可以训练和提高。

作者通过大量的案例,归纳了提高直觉力的六大法则。这些可以练习的法则,激活人脑的潜能,在不确定的世界里,可以帮我们快速而精准地决策,抓住转瞬即逝的机会。

具体描述

读后感

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文/宝木笑 2008年,天涯论坛出了一个神贴,一位网友发帖说:“我要回到 1997年了,真是舍不得你们”,他说自己要坐时光飞船回到十年前了,大家有什么要对自己说的,他可以传话,发帖几天后,该帖就有737642人次访问、10754个跟帖,就这么一个简单而友爱的玩笑,在后来却引起...  

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文/十块钱好奇大王 先说几件日常小事: 1、在剥削压岁钱这件事儿上,我妈玩出了新高度,“小鹿,我们来打麻将吧!”说来奇怪,刚开始玩的时候我不太清楚麻将的规则,但是常常可以赢钱,有一次我妈这个老司机甚至输钱给我了。后来我了解了麻将的规则与技巧之后,就再也没有赢...  

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相信很多人看到这个题目的第一反映是,什么是直觉?直觉哪里改变我们的世界了?其实,人们有这样的疑问反而是一种正常表现,因为当前,就普通人而言,直觉还是一个未知的神秘领域。 有这样一个故事:蜈蚣有很多腿,各腿配合默契,走起路来健步如飞。壁虎见了很好奇,就问蜈蚣...  

用户评价

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不同于传统决策心理学,从新的角度解读决策。

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前面不错

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在没有确定的结果时,我总是避免给人建议,即使不得不,也会加上一句不一定对。这大约是因为我的建议是基于我的知识背景和个人情况得出的,未必适用于别人,也就未必有效。而我又热衷于向别人征求意见并详细的说明自己的情况,多人的意见之中重合的部分多数情况下是对的,这跟书中的一个观点类似。求得的意见可以一定程度上补充我的知识背景,也更有利于做决定。 依靠直觉做决策,可能有一点道理,但完全不适合我。并且本书经常引用一些看上去就很假的事例做论据,来得出一个夸大的结论,有时候这个结论即便没有明说,也给出了暗示。阅读体验非常差。 最有价值的部分是几句引用。 还有一个吊诡的地方:相同情境下,每个人的直觉并不是完全一样的。群体的统计智慧对个人意义不大。

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“无意识的行为”理论的开山之作 | 我们超过90%的抉择是由直觉决定的 | 特征:迅速出现在脑海中;并不知道深层运行机制;有强烈的实现动机 | 在社交生活中坚持无意识模仿 | 启蒙的阳光照射之下,逻辑和概率就是那一束束光线。然而,我们要探索的领地,却笼罩在不确定性的迷雾中

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@采铜 Gut Feelings 决策心理学&行为经济学 ㈠何时有效 少即是多(比较别国城市人口反而容易) 快速决策(运动),本能(求生、择偶),基于无知的决策(买已知品牌第二便宜款式) 全知全能过于理想,时间成本超过收益 ㈡单一线索(序列)决策法 如世界杯晋级(规则清晰) 交通(交警和信号灯) 医疗领域(ICU还是常规病房:心电图——胸口疼——五个指标) ㈢防御性决策的危害 表现:推迟决策和逃避决策 医疗领域(心脏科倾向ICU) 过度检查和过度治疗(抗生素滥用) 管理领域(选择次优保守选项) 生活领域(“随便”) 增强决策能力,固化决策规则 ㈣构建快速决策系统 =适应环境的能力 明确无知领域(查理芒格不投资高科技,小白的1/N原则); 找到关键因素(好理由一个足够) 试验优化参数

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