习惯力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
马歇尔·古德史密斯
（Marshall Goldsmith）
美国管理研究院（IMS）：终身成就奖（过去25年内仅有的两名获奖者之一）
美国国际人力资源学院：院士奖（美国最高人力资源奖项）
马歇尔‧古德史密斯是全球高级领导者教练领域的先驱和权威，为数不多的曾受邀对超过150名CEO及其管理团队进行辅导的咨询师之一。他从加州大学洛杉矶分校获得博士学位，并在达特茅斯大学塔克商学院领导推行执行官教育项目。
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无论你是只管理自己，还是领导一家《财富》500强企业
都应该杜绝这20+1个魔鬼习惯
每个人都有这样或那样的“小习惯”，它们也许曾是你成功路上的助推剂，但当你想 “更上一层楼”的时候，这些习惯却摇身一变成了阻碍你前进的“致命陷阱”：
求胜欲太强：在任何情况下都要不惜一切代价去打败对方，无论这样做是否值得；
太喜欢加分：不管有没有必要，每次讨论的时候总是要发表一番自己的见解，对别人进行提示或引导；
喜欢用“不”、“但是”、“可是”来开头：对别人提出的任何建议都要唱唱反调， “你说得有一定的道理，但是……”
古德史密斯独创“反馈→道歉→广而告之→聆听→跟进反馈”的360°反馈环，用一些看似简单的方法，就能彻底消除潜藏失败危机的“魔鬼习惯”。
具体描述
读后感
提到与人交往，与人沟通，每个人都是从不擅长慢慢学习成长起来，而在这个过程中由于不同的人有着不一样的性格特点，到最后有的人在交往过程中就变得积极主动，也就是表现出比较强的领导能力，而有一部分人则往往都是处于被动弱势地位，不管怎么样都是处于边缘地位。可...
评分马歇尔古德史密斯是美国管理研究院终生成就奖的获奖者之一，同时是美国国际人力资源学院院士奖的获得者。马科莱特尔是纽约Bronxville公司作家经纪人，先后与人合作了十三部作品。两位作家都是很有权威性的专家，也就是说这本书所介绍的知识都是得到过证实的。 每个人都有自己...
评分用户评价
一本指导你如何正确表达的书
评分看上去是管理学，其实是自我修炼。
评分rules, rules, rules, balabala，习惯力这本书更倾向于改善精英阶层的社交习惯及行为弱点，有启发但不系统。
评分这是一本写给高级管理者的建议书，里面的很多缺点可能在成功人士身上明显一些，所以里面的建议受众范围就不是很广了，但里面的核心思想还是如何更好的与人打交道，可以借鉴。其中的“360°反馈”是亮点，根据身边人的意见可以更好的认清自己，然后要学会道歉、聆听、感谢，并对自己的改变进行跟进
评分关于企业高级管理层的自我管理的一本书籍，所讨论的内容有些像（企业高管）的盲点（自己看不到别人看得到），比如求生欲太强、喜欢找借口等等。很多内容，其实也可以在普通人身上同样找到，所以还是有自我管理的参考意义。就是太啰嗦，可以十行字讲完的内容，写了几页纸（也能理解，用个例来阐明，往往让普通读者也印象更深刻）。
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