蜥蜴脑法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
吉姆•柯明斯，芝加哥大学社会学博士，DDB（恒美广告）首席战略官及全球品牌策划总监，美国西北大学大众传播学教授。他在DDB任职27年，其客户包括大众汽车、戴尔电脑、百威啤酒、威斯汀酒店集团等跨国巨头，在这27年当中，他一直在思考一个问题，“人是如何做决定的？”本书就是他对这一问题的思考总结。
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如果人的决定都是理性的，网红为何能大行其道？
有没有什么方法能让别人一见到你就有好印象？
行为与态度，哪个更容易改变？
有什么好办法可以让一个人戒烟？
如何让别人更喜欢跟你谈话？
怎么判断一个人真正想要什么？
如何把你建议的行为和对方想要的东西结合起来？
有哪些普遍的人性是我们可以利用的？
……
人究竟是如何做决定的？
在近三十年的职业生涯中，吉姆•柯明斯每天都在思考这个问题。
在研究这个问题的过程中，他发现，行为经济学家Thaler和Sunstein提出的“蜥蜴脑”似乎可以回答这个问题。Thaler和Sunstein指出，虽然人类自诩为理性动物，但事实上，我们在做大多数决定时，其决策过程与低等脊椎动物蜥蜴并无太大区别。换句话说，人脑的决策过程，与蜥蜴脑的几乎一样。
每个人身上都有一个“蜥蜴脑”。蜥蜴脑极其聪明，而且运转极快，能在极短时间内轻松做出准确判断。它不仅高效，而且不知疲倦，昼夜不停，无法阻挡。蜥蜴脑能量极大，总是在不知不觉间控制我们的绝大多数行为，包括那些事关生死的重要行为。
所以，无论你是想说服某一个人——比如说你的配偶、孩子或者同事——做一件事，还是想说服成千上万人购买Apple Watch或百威啤酒，只要学会跟他的蜥蜴脑对话，效果就会事半功百倍！
具体描述
读后感
说起陪娃写作业，很多宝妈都有着吐不完的槽，朋友圈里更流传着许多经典语录。比如：陪娃写作业，要被逼疯。出去吃个晚饭回来，洗脸用了40分钟。好不容易坐下要开始写作业了，一会儿娃渴了要喝水，一会儿饿了要吃东西，一会儿又要上厕所，实在没有借口了，就坐在那儿磨洋工。真...
评分当人们做决定时，是否全都是出于理性和逻辑的判断呢？我想，大多数人都会认为自己做出的决定都是出于理性的判断和逻辑的思考，是正确合理的吧。然而，根据很多大脑科学、神经科学、心理学和行为经济学等科学研究成果，人们的决定大多都受到蜥蜴脑的影响，甚至很多决定完全由蜥...
评分 评分 评分说起陪娃写作业，很多宝妈都有着吐不完的槽，朋友圈里更流传着许多经典语录。比如：陪娃写作业，要被逼疯。出去吃个晚饭回来，洗脸用了40分钟。好不容易坐下要开始写作业了，一会儿娃渴了要喝水，一会儿饿了要吃东西，一会儿又要上厕所，实在没有借口了，就坐在那儿磨洋工。真...
用户评价
1提供及时的，确定的，感性的奖励。2影响人的行为而不是想法。3控制内在蜥蜴从而说服他人。
评分说让人熟悉的话/利用人们的愿望 / 引起合适的联想 / 塑造一种合适的感觉
评分111.
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评分111.
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