话要这么说,人要这样带 在线电子书 图书标签: 话要这么说,人要这样带 职场 情商 好书,值得一读 自我管理 我想读这本书 带人带队伍 用人
发表于2025-02-16
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好日本的用语。。
评分201701@amazon
评分总体来说,不能百分百适用于国内,但书中的一些理念是很好的,可以消化吸收,纳为己用。
评分短小精练,没有新颖的内容,目录基本上已经涵盖了作者想表达的所有信息。
评分书名:《话要这么说,人要这样带》 作者:山岸和实 难度系数:⭐️ 推荐系数:⭐️⭐️⭐️ ????阅读感悟:在我们日常生活中,围绕着形形色色的人,除了以物为对象的工作,更多的是以人为对象, 我们经常因为他人不经意的一句话,就可以鼓起勇气,展露出笑颜,开始接受一些事,和认真思考,直到下定决心。 ????一句话蕴含着改变人际关系的力量。 ????本书的作者通过赢取人心,拉近距离,说服他人,推动进步和获得结果这5个方面来进行阐述,提出了如何用一句话去改变人际关系
山岸和实
世界闻名的演讲大师、咨询师、战略规划师、个人与团体创业教练,曾担任过报纸和经济杂志的记者和编辑,采访过政治家、上市企业的老总、名人等各个阶层的人。目前是Lead Consulting法人代表。
作者在职业生涯规划和管理指导方面拥有丰富的经验,常面向大学生、公务员、管理层、创业人士等各个阶层举办演讲和讲座,在商界拥有很大的影响力。著作有《知之非难行之不易的销售守则》(明日香出版社出版)等。
这年头,领导真的不好当……
想要部属完成某件工作,但不方便直接命令;
安慰出错的部属,他却觉得你高姿态在可怜他;
不好干的任务,怎么让部属乐意去做,甚至主动承担?
还有,如何对付那些不知变通的部属、敷衍了事的部属、老是抱怨的的部属……
领导如何说,部属才会听;领导如何下命令,部属才会行动?
枯燥的管理学不会教你“下命令的技术”。
作者山岸和实曾担任杂志社记者,采访过诸多企业家和政治人物。后来转进商界,参与大型化妆品制造商改善业绩、提高客服能力的训练。多年来一直从事管理工作的他发现,有时,一句恰到好处的话就可以改善和周围人的人际关系,让部属从原本的面有难色,变成爽快答应、立刻行动,最终得到想要的结果。在这本书中,作者所提出的“一句话就能有效沟通”的简单实用的管理新理念,告诉你如何说话,部属更愿聆听;如何下达命令,部属更愿配合。
这本书的作者山岸和实是世界闻名的演讲大师、咨询师。日剧里关于职场题材的很多,这本日本作家的著作必然有他的浓厚文化环境的影响,我们不但可以从日剧中借鉴学习职场文化,更可以从这本专著中学习沟通的艺术,说话的技巧。 比如,经常电话保持联系,可以说:“就是想...
评分其实拿到这本小小的书的时候,是我读书这么久,大小最顺手的一次。 合适的大小厚度,带着上地铁上一读,就没停下来。 要说这本书你能学到什么,你看到什么了,好像也没有,但是看完之后,你反省一下,整个人就好像变了。 似乎从犀利变得柔和了很多,好像本来会那样说的话,用另...
评分有些人说话,让你无言以对,有些人说话,让你如沐春风; 有些人说话,总是要表达“我比你强,你不如我”的攻击性, 有些人说话,却是让人感觉“一起合作,我们双赢”的信任感; 一句话,能让人尬的要死,一句话也能让人精神振奋。 今天分享一本书《话要这么说 人要这样带》,...
评分这本书说的是谈话以及给下属分配任务的小技巧,其实挺实用的,只要把干货总结以下就行了,以后没事可以多翻看看,多总结下自己平时是否采用了以下的言辞技巧。 没有人喜欢受指示,所以最好的管理者应该是教练,而不是发号命令者。 领导者要会说话、懂激励、善沟通、才能聚人心...
评分让说话更有效更温热——评《话要这么说,人要这样带》 很精致的一本小册子,这让我想起了几年之前看过的另外一本也是小册的著作,那就是富兰克林培养人格的一百一十条守则,同样袖珍,但惹人深思。《话要这么说,人要这样带》是一半,很小巧很精致的书,里面不乏对语言所...
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