話要這麼說,人要這樣帶 在線電子書 圖書標籤: 話要這麼說,人要這樣帶 職場 情商 好書,值得一讀 自我管理 我想讀這本書 帶人帶隊伍 用人
發表於2024-12-22
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這本書真的很值得一看,不是理論主義,而是實實在在的用日常事例去解釋所有提到的一句話,如果能融匯貫通的使用其中大部分的話,我大約也能提高自己的情商瞭。值得我一口氣讀完。
評分201701@amazon
評分內容太少又膚淺,價格太高不實用
評分這本書真的很值得一看,不是理論主義,而是實實在在的用日常事例去解釋所有提到的一句話,如果能融匯貫通的使用其中大部分的話,我大約也能提高自己的情商瞭。值得我一口氣讀完。
評分這樣做會讓你的下屬感覺到被你照顧,他的優點你很看中並且很需要他,他的缺點你會說自己也有這個類似的缺點因為努力和經驗剋服瞭,讓你和下屬有共同語言,讓下屬有什麼我問題都會及時跟你說,不會釀成大禍,提高下屬的工作效率還是自願的那種。
山岸和實
世界聞名的演講大師、谘詢師、戰略規劃師、個人與團體創業教練,曾擔任過報紙和經濟雜誌的記者和編輯,采訪過政治傢、上市企業的老總、名人等各個階層的人。目前是Lead Consulting法人代錶。
作者在職業生涯規劃和管理指導方麵擁有豐富的經驗,常麵嚮大學生、公務員、管理層、創業人士等各個階層舉辦演講和講座,在商界擁有很大的影響力。著作有《知之非難行之不易的銷售守則》(明日香齣版社齣版)等。
這年頭,領導真的不好當……
想要部屬完成某件工作,但不方便直接命令;
安慰齣錯的部屬,他卻覺得你高姿態在可憐他;
不好乾的任務,怎麼讓部屬樂意去做,甚至主動承擔?
還有,如何對付那些不知變通的部屬、敷衍瞭事的部屬、老是抱怨的的部屬……
領導如何說,部屬纔會聽;領導如何下命令,部屬纔會行動?
枯燥的管理學不會教你“下命令的技術”。
作者山岸和實曾擔任雜誌社記者,采訪過諸多企業傢和政治人物。後來轉進商界,參與大型化妝品製造商改善業績、提高客服能力的訓練。多年來一直從事管理工作的他發現,有時,一句恰到好處的話就可以改善和周圍人的人際關係,讓部屬從原本的麵有難色,變成爽快答應、立刻行動,最終得到想要的結果。在這本書中,作者所提齣的“一句話就能有效溝通”的簡單實用的管理新理念,告訴你如何說話,部屬更願聆聽;如何下達命令,部屬更願配閤。
随着科技的进步,感觉人与人沟通的能力在逐渐的退化。每个人都有自己的个性,人会更多的考虑自己的权利,忽略自己的义务。有些简单的事情变得复杂,有些事情变得缺乏效率。带着怎么让别人心甘情愿的为你办事,让别人不消极对待自己的要求或请求,我阅读了这本书籍。 作者从事过...
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評分太实用了,一句话说的合宜,就如金苹果在银网子里,这是多么棒的事情啊。 书里写的话语太实用了,感觉瞬间成为了语言大师,说话的技巧,与人沟通的方式方法,全部掌握,太让人意外了! 有了这本书感觉再也不用担心自己不会说话了,总是觉得自己在说话的时候笨笨的,与人沟通说...
評分文/祝小麦 作为一个企业管理者,作为一个执行者,应该怎么做?领导要会说话,懂激励,善沟通,才能深得人心,才能带动和鼓励你的员工去努力奋斗,从而实现员工和企业的共同提升,最后达到共赢的目的。 最近正在读一本书《话要这样说,人要这样带》,作者山岸和实是世界闻名的演...
評分说话,是基本所有人与生俱来的一种技能,但会说话,如何说话则是一门艺术,一门学问。能说话的人很多,会说话的人很少,一句不恰当的表达,可能很容易将简单的事情复杂化,一句合适的话,却有可能化干戈为玉帛,化解一场误解。职场当中,说话的语言艺术更是尤为重要,同事间,...
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