重新定義分享 在線電子書 圖書標籤: 分享經濟 互聯網 Uber 商業 新經濟 管理 創業 創意營銷
發表於2025-01-30
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最好的時代來臨,緻敬分享經濟和Uber
評分非常寬泛的描述,本質其實並沒有說清楚。如果從頭講起,Uber為什麼早期在美國是“一鍵打車”這個設計,産品邏輯是什麼。很多關鍵點都一帶而過。令人失望。另外,作者不斷說Uber每個城市拓展都由三人團隊去做,僅4000人的Uber中國撬起整個市場如何牛逼;試問你們雇傭瞭多少實習生?????
評分這是在寫日記嗎
評分1.這是一本帶有情緒的書 作者身臨其境,親身經曆其中的酸甜苦辣,渡過一個個難關,推動著優步中國的增長。同時在其中的所思所悟,形成瞭這本書,有細節也有大局觀。如:中國是“iOS係統”,其他國傢是安卓係統,簡單深刻。身心腦的統一。 2.也是一本非阿裏係的互聯網人寫的書 投行高知來做接地氣的苦逼活,即是秀纔又是兵。與阿裏係殊途同歸,同是在強勢文化引領下下找到方法,走嚮成功,同是基於人性的本能,激發瞭個人的鬥誌,從而走嚮成功。 3.不同的視角來看創業、奮鬥和互聯網經濟。
評分最有價值的部分是關於UBER的運營邏輯,一篇長博客就可以寫完的。其他的,對互聯網公司的運營,甚至對Fintech也有瞭更多的瞭解。整體上太散瞭,而且太多作者個人的感情抒發瞭。
談婧(Maggie)
畢業於清華大學金融係本科。Uber中國創始團隊核心成員之一,曾任上海城市鐵三角、中國區運營戰略聯席主管,有“亞洲第一女車頭”之稱。長期在一綫探索Uber本土化道路,並主導在運營及品牌本土化、財務産品化及中心化管理、全球産品技術協作、組織架構及團隊文化升級重整等多個領域取得重大突破。
加入Uber以前,曾於瑞士銀行投資銀行部擔任副董事,主導多個中國企業的香港上市,如民生銀行、新華保險、中升集團等。後為傢庭廚房分享平颱“迴傢吃飯”的聯閤創始人、前COO,在運營及管理數據化方麵頗有建樹。
○ 內部人士首次獨傢揭秘,Uber中國如何將分享經濟從概念落地為商業模式,以及UBER中國1006天的發展曆程,從零到70億美元的創業神話
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○ 徐小平、吳曉波、佟大為等傾情推薦!
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○ 十位分享經濟企業創始人:姬十三(果殼網、分答創始人)、陳大年(WiFi萬能鑰匙創始人)、張丙軍 (PP租車創始人)、王灝 (科技寺創始)、王曉魯(夢想加創始人)、米雯娟 (VIPKID創始人)、劉夢媛(衣二三創始人)、 瀋鵬(水滴互助創始人)、陳馳(小豬短租創始人)、唐萬裏、(迴傢吃飯創始人)一緻力薦!
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○讀懂瞭UBER中國,就讀懂瞭分享經濟的過去、現在與未來!
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內容簡介
自Uber誕生的第一天起,其所倡導的分享經濟模式就備受關注,亦飽受爭議。從初入中國尋找第一批司機與客戶,到拉開轟轟烈烈的戰爭模式爭奪市場份額,直至最終與滴滴走嚮閤並,其始終是踐行分享經濟的先行者,也成為瞭顛覆整個齣租車行業的重要力量。
作為Uber中國創業團隊核心成員,本書作者將真實還原Uber中國的發展曆程,披露過程中那些不為人知的重要事件,探討分享經濟如何顛覆傳統商業、創造新的規則。讀懂瞭Uber中國這一近年來矽榖高科技公司本土化的最經典案例,也就讀懂瞭分享經濟的過去、現在與未來。
市面上写分享经济的书有很多,我选择这本《重新定义分享》,多半是看中了作者谈婧的上海Uber铁三角背景——要知道,上海正是Uber在中国拓展业务的第一个城市。看完这本书,我觉得没有失望,之前对Uber中国最好奇的地方都得到了满意答案。 最初知道Uber是一个网络帖子,一位网友...
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