商业模式新生代 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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作者简介

亚历山大.奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder)，作者

奥斯特瓦德博士是商业模式创新领域的作家、演说家和导师。他和伊夫.皮尼厄(Yves Pigneur)博士一起开发的设计创新商业模式的实用方法已经被广泛应用到全世界各行各业的公司中，包括3M、爱立信、凯捷咨询公司(Capgemini)、德勤、挪威电信（Telenor）等等。他曾经帮助建立并出售了一家战略咨询公司，参与建设了一个总部位于泰国、在全球范围内对抗艾滋病和疟疾的非营利组织，还在瑞士洛桑大学做过研究工作。

伊夫.皮尼厄(Yves Pigneur)，合著者

皮尼厄博士从1984年开始成为洛桑大学管理信息系统（Management Information Systems）领域的教授。他还是美国亚特兰大市佐治亚州立大学( Georgia State University)和加拿大温哥华市英属哥伦比亚大学(University of British Columbia)的客座教授。他在信息系统设计、需求设计、信息技术管理、创新和电子商务领域领导了多个研究项目。

阿兰.史密斯（Alan Smith），创意总监

阿兰既是一个宏观思想家又非常热爱细节。他参与创办了名副其实的变革机构The Movement。在那里，他与富于创意的客户一起将社会知识、商业逻辑和设计思维融为一体。他们设计出的战略、创意和交互式项目看起来就像来自未来的艺术品，但却总是和当今的人们紧密相连。为什么？因为他每个项目、每一天都全情投入在设计中。

蒂姆.克拉克(Tim Clark)，编辑和合著者

创业领域的老师、作家和演说家。蒂姆的思考源于他创办并成功出售一家营销研究咨询公司的经历。这家公司曾经服务过亚马逊、贝塔斯曼（Bertelsmann）、通用汽车、路易威登集团（LVMH）、仁科软件公司（PeopleSoft）等等。商业模式思考是他对个人和专业学习提出的“人人皆是企业家”（Entrepreneurship for Everyone）方法论的关键，也是在国际商业模式可移植性方面的博士研究课题的核心。《商业模式新生代》是他的第四部著作。

帕特里克.范德皮尔（Patrick van der Pijl），制作人

帕特里克.范德皮尔是国际商业模式咨询公司Business Model, Inc.的创始人。通过展望、评估和实施新的商业模式，帕特里克帮助很多组织、企业家和管理团队发现了做生意的很多新的方式。帕特里克通过深入的研讨会、培训课程和手把手的辅导帮助很多客户获得了成功。

出版者:机械工业出版社

作者:[瑞士]亚历山大·奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder)

出品人:

页数:288

译者:黄涛

出版时间:2016-10

价格:89.00

装帧:平装

isbn号码:9787111549895

丛书系列:

图书标签:

商业模式
商业
创业与商业
商业模式新生代
思维
创业
BusinessModel
营销

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《商业模式新生代》言行一致，由470名商业模式画布实践者共同创作，横跨45个国家。这种可以立即使用的方法，体现了一种紧密配合、公开和平行的设计思路。

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《商业模式新生代》为那些时刻准备摒弃老套思维方式，接受新颖、创新的价值创造模式的人而写。他们是高管、顾问、创业家和所有公司的领导人。

具体描述

读后感

评分☆☆☆☆☆

首先我觉得这书名翻译不是很恰当，英文 Business Model 被译为了商业模式，而对于我来说， Model, Instance, Pattern这三个词有着很明确的不同、但有着密切的关系。商业模式的话，应该是Business Pattern才对，却明显与原书意图不一样。这书说更多是“商业模型”的内容，是关于...

评分☆☆☆☆☆

相信这本书能增加对商业的理解力。在这个网络时代和商业社会时代，每天都在上演万花筒般的商业故事。苹果称霸，柯达破产等等。长尾、免费、蓝海等新名词也不断涌现。这本书在创作和版式等方面都紧密结合了网络时代的特点，创作是核心团队加上网络集体智慧，版式上采用了ppt...

评分☆☆☆☆☆

"知识就应该是这样：可见、漂亮、一望即懂。以晦涩难懂的方式把知识垄断起来是邪恶的。"--熊节(twitter.com/gigix) http://t.cn/a9Hetp “绘画艺术上的每一次变革，都是建立在对现实的重构的基础之上。画布、颜料和画笔并没有改变，而是艺术家认知世界的方式发生了改变。"

评分☆☆☆☆☆

这是一本告诉你，怎样将一个创意转化成可执行的商业模式的书。书中即总结了商业模式所要关注的九大模块，也给出了对商业模式进行分析的方法。可以说书中讲的是实际操作的方法论。读完这本书，让我面对一个创意或实际项目时，能分析出它是否可行（优势在哪、劣势在哪、风险在哪...

评分☆☆☆☆☆

对于很多读者而言，这本书介绍了一个工具，如何把这个工具用上、用好才是最有用的。不过我自己觉得我不会用工具，因为即便用了这样的工具，对生活和工作本身又有什么帮助呢，这套工具可能适合那些培训学校用来忽悠企业用。对于自我创业或者打工的，了解一下即可