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[瑞士]亞曆山大·奧斯特瓦德(Alexander Osterwalder) 作者

機械工業齣版社

黃濤譯者

2016-10 出版日期

288 頁數

89.00 價格

平裝

叢書系列

9787111549895 圖書編碼

商業模式新生代在線電子書圖書標籤: 商業模式商業創業與商業商業模式新生代思維創業 BusinessModel 營銷

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發表於2024-06-18

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商業模式新生代在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

講瞭商業模式的九大模塊，典型的商業模式方式。對於做産品的人來說可以從商業模式的角度設計産品。

評分☆☆☆☆☆

上過管理經濟學後看更有感觸，所謂商業模式創新

評分☆☆☆☆☆

很實在的畫布工具

評分☆☆☆☆☆

[1819]上瞭36小時的課後鞏固加深概念

評分☆☆☆☆☆

一項産品立項的時候，可以藉鑒的清晰的方法論

商業模式新生代在線電子書著者簡介

作者簡介

亞曆山大.奧斯特瓦德(Alexander Osterwalder)，作者

奧斯特瓦德博士是商業模式創新領域的作傢、演說傢和導師。他和伊夫.皮尼厄(Yves Pigneur)博士一起開發的設計創新商業模式的實用方法已經被廣泛應用到全世界各行各業的公司中，包括3M、愛立信、凱捷谘詢公司(Capgemini)、德勤、挪威電信（Telenor）等等。他曾經幫助建立並齣售瞭一傢戰略谘詢公司，參與建設瞭一個總部位於泰國、在全球範圍內對抗艾滋病和瘧疾的非營利組織，還在瑞士洛桑大學做過研究工作。

伊夫.皮尼厄(Yves Pigneur)，閤著者

皮尼厄博士從1984年開始成為洛桑大學管理信息係統（Management Information Systems）領域的教授。他還是美國亞特蘭大市佐治亞州立大學( Georgia State University)和加拿大溫哥華市英屬哥倫比亞大學(University of British Columbia)的客座教授。他在信息係統設計、需求設計、信息技術管理、創新和電子商務領域領導瞭多個研究項目。

阿蘭.史密斯（Alan Smith），創意總監

阿蘭既是一個宏觀思想傢又非常熱愛細節。他參與創辦瞭名副其實的變革機構The Movement。在那裏，他與富於創意的客戶一起將社會知識、商業邏輯和設計思維融為一體。他們設計齣的戰略、創意和交互式項目看起來就像來自未來的藝術品，但卻總是和當今的人們緊密相連。為什麼？因為他每個項目、每一天都全情投入在設計中。

蒂姆.剋拉剋(Tim Clark)，編輯和閤著者

創業領域的老師、作傢和演說傢。蒂姆的思考源於他創辦並成功齣售一傢營銷研究谘詢公司的經曆。這傢公司曾經服務過亞馬遜、貝塔斯曼（Bertelsmann）、通用汽車、路易威登集團（LVMH）、仁科軟件公司（PeopleSoft）等等。商業模式思考是他對個人和專業學習提齣的“人人皆是企業傢”（Entrepreneurship for Everyone）方法論的關鍵，也是在國際商業模式可移植性方麵的博士研究課題的核心。《商業模式新生代》是他的第四部著作。

帕特裏剋.範德皮爾（Patrick van der Pijl），製作人

帕特裏剋.範德皮爾是國際商業模式谘詢公司Business Model, Inc.的創始人。通過展望、評估和實施新的商業模式，帕特裏剋幫助很多組織、企業傢和管理團隊發現瞭做生意的很多新的方式。帕特裏剋通過深入的研討會、培訓課程和手把手的輔導幫助很多客戶獲得瞭成功。

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商業模式新生代在線電子書圖書描述

對於那些緻力於改進或創造商業模式的先驅來說，

《商業模式新生代》是一本關於商業模式創新的、實用的、啓發性的工具書。

改變你思考商業模式的方式

《商業模式新生代》將會告訴你當下領先公司正在使用的強大而實用的創新技巧。你將學會如何係統地理解、設計和實施一個全新的商業模式，或者分析與更新舊的商業模式。

由470名戰略實踐者共同創作而成

《商業模式新生代》言行一緻，由470名商業模式畫布實踐者共同創作，橫跨45個國傢。這種可以立即使用的方法，體現瞭一種緊密配閤、公開和平行的設計思路。

為實踐者而設計

《商業模式新生代》為那些時刻準備摒棄老套思維方式，接受新穎、創新的價值創造模式的人而寫。他們是高管、顧問、創業傢和所有公司的領導人。

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商業模式新生代在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

相信这本书能增加对商业的理解力。在这个网络时代和商业社会时代，每天都在上演万花筒般的商业故事。苹果称霸，柯达破产等等。长尾、免费、蓝海等新名词也不断涌现。这本书在创作和版式等方面都紧密结合了网络时代的特点，创作是核心团队加上网络集体智慧，版式上采用了ppt...

評分☆☆☆☆☆

艺术上讲所谓创新，不过是旧有要素和技巧的重新组合。商业模式新生代，实际上是建立了一套框架来重组某个行业或者生意的价值链，使用不同的组合，可以帮助你站在不同的角度来理解和审视过去你似乎再熟悉不过的价值链条，每个行业不同的工具和发展阶段，所能够侧重的价值链是...

評分☆☆☆☆☆

PS：豆瓣上对这本书看来是没什么好感，一些人觉得华而不实，一些人觉得翻译垃圾，一些人觉得噱头扯淡。所以，如果你不喜欢这本书，继续不喜欢好了，这就像有人觉得温伯格的书都是闲扯，而有的人觉得是至理名言一样。就像孟非老师所说：“你完全可以喜欢这样，我完全可以不喜欢...

評分☆☆☆☆☆

首先我觉得这书名翻译不是很恰当，英文 Business Model 被译为了商业模式，而对于我来说， Model, Instance, Pattern这三个词有着很明确的不同、但有着密切的关系。商业模式的话，应该是Business Pattern才对，却明显与原书意图不一样。这书说更多是“商业模型”的内容，是关于...

評分☆☆☆☆☆

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