重新定义股权激励 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
【上海宋海佳律师事务所】
一家专注于解决股东纠纷的律师事务所。
【宋海佳】
公司法、税法律师。
国家科技创业导师、上海优秀科技创业导师、上海静安十佳律师、上海市律师协会第八届公司法业务研究委员会副主任、第九届国资国企业务研究委员会副主任，上海市中小企业咨询专家。
认为——诉讼仅是策略，化解股东矛盾的最终途径是协商。各方应以“妥协”的心态，理性地主张股东利益，否则两败俱伤。
主张——在设计股权激励、股权融资方案时，应当以税务思维，考虑方案的经济可行性。
已出版著作：
《企业国有产权转让律师业务》
《合伙人：股东纠纷法律问题全书》
《境外投资与税务处理操作指引》
待出版著作：
《合伙人：公司控制权争夺与预防》
《一个案例读懂资本运作税务法律风险》
Email：song@cpa-lawyers.com
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股权激励，是公司运营的“必需品”吗？
股权激励究竟该怎么做？
存在什么样的风险？
如何操作才能扬长避短、趋利避害？
这些问题都需要清晰、透彻的解答。
这正是本书的价值所在。
《重新定义股权激励》以股东纠纷诉讼为切入点，透过国内知名案例，融合大数据、实证与理论，揭示非上市公司制定和实施股权激励的条件、风险控制、操作步骤，提出适合非上市公司股权激励的具体解决方案。
本书的特色更在于，突破单一的法律思维，从人力资源管理、经济学、心理学等多重视角进行系统分析，为您答疑解惑。
具体描述
读后感
企业要发展，把握六条生命线： 1，股权---企业的方向盘 2，商业模式---企业的战马 3，人才---企业核心竞争力的缔造者，CPU 4，品牌---企业的外表 5，资金---企业的血液 6，风险管控---企业的铠甲。 一、留人机制 1）、期权机制 核心人员期权操作方法： 1、挖掘详细需求（车、房...
评分企业要发展，把握六条生命线： 1，股权---企业的方向盘 2，商业模式---企业的战马 3，人才---企业核心竞争力的缔造者，CPU 4，品牌---企业的外表 5，资金---企业的血液 6，风险管控---企业的铠甲。 一、留人机制 1）、期权机制 核心人员期权操作方法： 1、挖掘详细需求（车、房...
评分一、读书收获 1、上市公司提现资合性、非上市公司提现人合性。《公司法》等法律法规对非上市公司给与较为宽松的人合性大环境，可以主动制定非上市公司的各项规则，但规则未规定详尽时易发生各种股权纠纷，大量案例进行详述。 2、对于非上市公司股权激励的来源：股权池期权池即...
评分企业要发展，把握六条生命线： 1，股权---企业的方向盘 2，商业模式---企业的战马 3，人才---企业核心竞争力的缔造者，CPU 4，品牌---企业的外表 5，资金---企业的血液 6，风险管控---企业的铠甲。 一、留人机制 1）、期权机制 核心人员期权操作方法： 1、挖掘详细需求（车、房...
评分企业要发展，把握六条生命线： 1，股权---企业的方向盘 2，商业模式---企业的战马 3，人才---企业核心竞争力的缔造者，CPU 4，品牌---企业的外表 5，资金---企业的血液 6，风险管控---企业的铠甲。 一、留人机制 1）、期权机制 核心人员期权操作方法： 1、挖掘详细需求（车、房...
用户评价
股权激励本质上是附条件的股权转让或增资扩股关系，离不开信息披露、议事规则和退出机制的完善。“真功夫”股权大战真心精彩。
评分股权激励作用多大？
评分结合上市公司的股权激励措施来谈非上市公司如何做好股权激励，谈了风险收益，给谁，给多少，给啥，怎么给和如何调整与退出。在法律层面外也谈到了心理学、管理学和HR的相关内容，解决方案有点空
评分中国律师的非法律文件书写能力普遍存在问题，言不搭理，结果散乱，且不切题。
评分干货大概10%吧，还不如上网搜索，48元真的是太贵了
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