高效能人士的七个习惯(精华版)

高效能人士的七个习惯(精华版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国青年出版社
作者:[美] 史蒂芬·柯维
出品人:
页数:208
译者:
出版时间:2016-6
价格:CNY 39.00
装帧:平装
isbn号码:9787515342603
丛书系列:
图书标签:
  • 自我管理
  • 管理
  • 个人管理
  • 成长
  • 成功励志
  • 效率
  • 思维
  • 方法论
  • 自我提升
  • 时间管理
  • 个人成长
  • 高效工作
  • 习惯养成
  • 思维模式
  • 专注力
  • 目标设定
  • 执行力
  • 积极心态
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具体描述

《高效能人士的七个习惯(精华版)》是一套基于基于历久弥新效能原则的个人领导力体系,激发组织和个人成就卓越。在全球140个国家以40种语言畅销发行。影响力覆盖数亿人。

《高效能人士的七个习惯(精华版)》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善。《高效能人士的七个习惯(精华版)》汇集了作者几十年来对世界变化的新思考。史蒂芬·柯维博士也被《时代周刊》评为“美国25个具影响力人物”之一,《经济学人》杂志推举其为“具前瞻性的管理思想家”。

穿越迷雾:通往卓越人生的导航图 在信息爆炸、节奏飞快的现代社会中,我们每个人都在寻求一种更清晰、更有力量的方式来驾驭自己的生活与事业。我们渴望的不是一时的灵感,而是一套可以持续带来显著成果的、内化的行为模式。 本书并非市面上常见的励志口号集合,也并非空泛的理论推导。它是一份深度实用的行动蓝图,旨在帮助那些不甘平庸、追求真正影响力的个人,构建起一套稳固的、从内到外的个人效能体系。我们相信,真正的“高效能”,源于深刻的自我认知与持续的正面习惯的有机结合。 第一部分:内在重塑——奠定成功的基石(个人领域) 本部分聚焦于个体如何掌控自我,实现从“依赖”到“独立”的根本转变。我们深入探讨的,是如何清晰地定义你的人生目标与价值观,并以此为锚点,抵御外界的喧嚣与干扰。 第一章:聚焦核心价值:清晰愿景的构建 我们首先要解决的问题是:你真正想去哪里? 太多人被日常的琐事推着走,如同没有舵的船。本章将引导读者进行一次深度的“个人使命宣言”撰写练习。这不仅是写下一段漂亮的话,而是要挖掘出你存在的终极目的,明确你希望在家庭、职业和社会中扮演的角色。我们将拆解如何将宏大的愿景转化为可执行的、每日可见的行动指南。书中会详细介绍如何运用“以终为始”的思维模式,指导你当下每一个决定的合理性。 第二章:时间的主人:从“待办清单”到“影响力圈” 传统的时间管理往往只关注“效率”——即你做了多少事。而本书强调的是“效能”——你做的事情是否真正重要。我们将引入“四个象限法则”的升级应用,教会你如何精准识别并投入到那些“重要不紧急”的第二象限活动中。我们会深入解析如何有效地授权、如何拒绝不必要的请求,并将大量的精力从“救火队员”的角色中解放出来,转变为“规划师”的角色。这包括一套结构化的周计划制定流程,确保你的每周目标与你的核心使命保持一致。 第三章:先发制人:掌控你人生的主动权 本章是关于主动性(Proactivity)的深度剖析。我们不仅讨论“选择反应的自由”,更重要的是,我们提供了一套识别并挑战“决定论思维”的实用工具。我们会展示如何识别那些让你陷入“受害者心态”的语言模式,并提供具体的语言替代方案,从而重塑你的内心脚本。此外,我们还将探讨如何有效管理你的“关注圈”和“影响圈”,将能量集中于你能改变的事情上,而非徒劳担忧你无法控制的外部环境。这是一种从根本上增强心理韧性的方法。 第二部分:外在连接——构建高效协作的桥梁(人际领域) 一旦实现了个体的独立与清晰,接下来的挑战是如何有效地与他人协作,实现更大的成就。本部分侧重于如何建立信任、如何进行有效沟通,从而实现“双赢”的成果。 第四章:以终为始的沟通艺术:同理心倾听的力量 有效的沟通始于理解,而非表达。本章聚焦于“同理心倾听”的实践技巧。我们将详细拆解积极倾听的三个层次,以及如何在谈话中运用“复述确认”和“情感反射”来建立深厚的信任基础。书中会提供大量的日常对话场景模拟,教你如何穿透对方话语背后的需求与动机,避免陷入基于自身预设的误判。这不是简单的礼貌,而是一种高效解决冲突、加速决策过程的工具。 第五章:双赢思维:合作而非竞争的逻辑 “双赢”不是妥协,而是一种寻求“第三选择”的创造性过程。本章深入探讨了如何识别和平衡“勇气”与“考虑”之间的关系。我们将介绍一种结构化的双赢谈判框架,帮助你在维护自身利益的同时,也确保对方感到被尊重和满足。这对于复杂的商业合作、家庭决策乃至团队管理都至关重要。我们会用案例解析,展示如何将看似零和博弈的局面转化为都能获益的局面。 第六章:超越表象:人际互动的增效公式 本章关注如何在日常互动中积累“情感账户”。我们不讨论如何“讨好”别人,而是探讨如何通过一系列真诚、一致的正面行为,建立起坚实的人际资本。这包括如何有效地表达赞赏(而非奉承),如何进行建设性的反馈(而非批评),以及如何在冲突发生时,迅速修复关系裂痕的技巧。这部分强调的是一致性和可靠性在长期关系建立中的决定性作用。 第三部分:持续精进——永不停歇的成长引擎(革新领域) 真正的卓越不是一个终点,而是一个持续改进的过程。本部分讨论了如何系统性地打破惯性,确保个人和组织的成长永不停止。 第七章:磨刀不误砍柴工:保养你的核心生产力 我们最后回归到最基础但最容易被忽视的方面:自我更新。本章将“磨刀”的概念从字面意义(身体健康)扩展到四个关键维度:身体(运动、营养、休息)、心智(学习、阅读、反思)、情感(积极的自我对话)和精神(价值与使命的重温)。本书提供了一套可定制的“每日、每周、每月”自我更新计划模板,确保你的“生产工具”始终处于最佳状态。我们将探讨如何将这些更新活动系统地嵌入到你的日常日程中,而不是让它们成为临时的“待办事项”。 --- 本书的独特之处: 强调“内在驱动”: 我们不教你如何“看起来很忙”,而是教你如何拥有清晰的内在驱动力,让高效成为一种自然而然的状态。 结构化的转型路径: 全书内容层层递进,从个人独立到人际协作,再到持续革新,为读者提供了一条清晰、可复制的自我提升路径。 实践导向: 每章都包含可立即应用的工具、框架和反思练习,确保理论能迅速转化为实际的行动和可见的成果。 如果你已经厌倦了肤浅的技巧,渴望获得一套可以让你在个人生活和专业领域都实现持久、深刻变革的底层操作系统,那么这份详尽的实践指南,将是你通往卓越人生的理想导航图。

作者简介

史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey),哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(Franklin Covey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。

目录信息

读后感

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首先,我已经很少因为一本书或者一部电影写任何感悟和体会,不是因为没有时间,而是处于如今这个物欲横流的时代,这个浮躁的时代,我的心态也渐渐开始变得不平衡起来。看过一本不错的小说,我最多在douban中找出来标注一下,但是内里却空空如也。前两天看了一部很不错的...  

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Stephen Covey 在他的经久不衰的畅销书中阐述的了“高效能人士的七个习惯 ”,如果对本书熟悉这部分可以略过: Habit 1 - Be Proactive 积极主动(主动选择) Habit 2 - Begin with the end in mind 以终为始(开始前想象结束) Habit 3 - Put first things first 要事...  

用户评价

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从阅读体验的角度来看,我非常看重作者在构建知识体系时的层次感和流畅度。一本好的非虚构类书籍,应该像一部精心编排的交响乐,各个乐章之间既有独立的旋律,又能有机地融合在一起,最终推向一个高潮。我关注这本书如何衔接“个人领域”的转变与“公众领域”的成功。这种从内到外的哲学基础,是区分平庸和卓越的关键。如果精华版只是简单地罗列了七个孤立的“习惯”,而没有展示它们之间环环相扣的内在联系,那效果必然大打折扣。我希望看到的是,作者如何巧妙地将“积极主动”作为基石,然后自然而然地引向“以终为始”,并最终落实到“要事第一”的实践中去。这种逻辑上的递进,对于建立长期有效的习惯至关重要。此外,精华版往往会在语言上追求简洁,我担心它会不会因此损失掉原著中那些富有启发性的比喻和类比。那些类比往往是帮助我们理解抽象概念的最佳工具,如果这些被轻易舍弃,那么这本书的“营养价值”就会大大降低,变成一套冰冷的流程说明书。我需要的是既有理论深度,又充满画面感的文字。

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这本书的封面设计挺吸引人的,那种沉稳又不失力量感的色彩搭配,让我对“精华版”这个定位充满了好奇。我一直觉得,像这种经典著作的精炼版本,最考验编者的功力,既要抓住核心的精髓,又不能让阅读体验变得碎片化,读完后反而一头雾水。我期待它能像一把精密的瑞士军刀,能迅速定位到那些真正能改变行动和思维模式的关键点上。拿到手的时候,分量感适中,装帧也挺扎实,看得出在制作上还是下了功夫的。我特别关注的是,它如何处理那些需要大量案例和深度阐释才能完全理解的章节。毕竟,原著的厚度本身就是一种“仪式感”,精华版能否在不削弱其哲学深度的情况下,实现阅读效率的飞跃,是我最想验证的。如果它能精准地提炼出那种“由内而外”的改变路径,而不是停留在浮于表面的“时间管理技巧”,那它就成功了。我希望它读起来能让人产生一种“茅塞顿开”的感觉,好像一直以来困扰我的那些人际和自我管理难题,突然有了一个清晰的框架可以去套用和实践。这本书的标题本身就带着一种强烈的承诺感,我希望内文的讲解能有力地支撑起这个承诺,让我在合上书本时,能感到自己已经获得了某种实用的“操作手册”,而不是又读了一本空泛的励志宣言。

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坦白说,我对于市面上大量的“XX秘籍”、“XX法则”类书籍是持保留态度的,它们往往用夸张的标题吸引眼球,内容却空洞无物,读完后除了自我感觉良好外,对实际生活几乎没有实质性的影响。然而,这本书的某些章节标题,特别是涉及“主动性”和“双赢思维”的那部分,触动了我内心深处一直以来对“如何有效协作”的思考。我更看重的是作者在阐述这些原则时所展现出的逻辑自洽性,以及这些原则是否能够跨越不同的文化和职场环境,保持其普适性。我希望它不是那种“告诉你该做什么”的书,而是“引导你去思考为什么必须这么做”的书。例如,关于“要事第一”的描述,我希望它能深入到如何区分“重要性”和“紧迫性”之间的微妙界限,因为在日常的琐事洪流中,我们很容易被那些“看起来很急”的事情牵着鼻子走。如果这本书能提供一套清晰的决策模型,帮助我在纷繁复杂的选项中,迅速锁定真正能产生杠杆效应的少数关键任务,那么它就远超了一般的自我提升读物。我期待它能帮助我重塑内在的驱动力,让“高效”成为一种自然而然的反应,而不是需要时刻提醒自己的口号。

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我一直相信,真正的效率提升,源于对“时间”和“精力”的重新定义,而非仅仅是工具的堆砌。我希望这本书在谈论“要事第一”时,能提供一种超越传统待办清单的思维方式。我关注的是如何构建自己的“个人愿景”和“使命宣言”,因为只有当你知道自己要去哪里时,你才能有效地判断哪些事情是值得你投入生命能量的。精华版在这方面是否有所侧重?我担心它可能会因为追求篇幅的缩短,而压缩了关于“愿景塑造”和“品格塑造”的论述,转而将重点放在了“日程安排”这种容易被模仿的表层行为上。但如果没有坚实的品格基础和清晰的个人愿景作为支撑,任何关于时间管理的技巧都将是空中楼阁,一旦遇到重大的挫折或诱惑,便会瞬间崩塌。这本书如果能成功地将“品格的修炼”与“高效的实践”紧密地结合起来,并且用一种简洁有力的方式呈现出来,那么它就真正配得上“高效能”这三个字,因为它触及了成功的核心——成为一个什么样的人,而非仅仅做些什么事。

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我对这类强调“原则导向”的读物,有着一种近乎苛刻的要求:它们必须经得起时间的检验,并且能在不同的情境下被灵活运用。我不是在寻找一个即时生效的“万金油”,而是在寻找一套可以指导我一生决策的底层操作系统。因此,这本书中关于“知彼解己”(理解他人)的部分,尤其让我感兴趣。在当今这个充斥着即时反馈和片面沟通的时代,真正做到“先寻求理解,再寻求被理解”是极其困难的。我希望精华版能够清晰地剖析出,实现这种深层次共情所需的心理准备和沟通技巧,而不是仅仅停留在表面的“多听少说”。我特别期待它能提供一些关于如何在高压、低信任度的环境中,运用这些原则的策略。如果它能给我一些具体的“脚本”或“思维框架”,让我能够在面对冲突或意见不合时,能够迅速回归到“双赢”的框架内思考,那么这本书的实用价值就达到了顶峰。它应该像一个沉稳的导师,在迷茫时提供方向,而不是一个喧哗的教练,只喊口号。

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自我管理:积极主动!以终为始!要事第一! 领导他人:影响圈→关注圈!双赢协议!生产/产能平衡!要求结果而非方法!

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改变我人生的一本书 让我意识到了之前自己的问题

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积极主动(影响力vs关注范围),以终为始(个人价值观),要事第一(时间精力管理)+双赢思维,知彼知己(同理心和对他人的关注),统合综效(第三条路)+不断更新(平衡的自我更新)。

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高屋建瓴,必将成长。

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第五遍阅读,觉得才刚刚读懂,确实值得反复阅读

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