让大象飞 在线电子书 图书标签: 创业 商业 创新 管理 互联网 运营 好书,值得一读 职场技能
发表于2025-02-16
让大象飞 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
不要“because we can”就用技术绑架了核心商业模式。
评分这要直面多少次失败,才有的真情实感
评分用硅谷案例阐述一堆被说烂了的创业tips,insights方面比从零到一差了很多,创业老鸟基本没有翻阅必要,翻翻目录大纲时刻警醒自己就好。
评分用某人的说法,都手把手教你了,看完还知道怎么创业那基本可以死心塌地的去种地或者领工资到退休了 = =
评分吸收的几个观点:现今的产品拼的是设计为主导的用户体验,抓住用户诉求(iPod售卖时是充满电的 );明确自己的长处汉核心竞争力,可作为技术壁垒那种(反例举了Nike手环和 Color 4100万融资后的迷失);除了 Google 没几个公司能支撑跨领域创新,所以集中精力干核心,发觉领域边缘创新。
史蒂文·霍夫曼毕业于南加州大学,硅谷重量级创业教父、天使投资人、演讲人,《福布斯》杂志排名第一的创业孵化器——Founders Space创始人,人称“霍夫曼船长”。他还曾做过好莱坞的剧本制作人,开过手机娱乐公司、互动媒体公司和软件开发公司……
成立Founders Space以来,他致力于全球资源连接与整合,多年来培训指导了全球数百家初创公司的创始人,其中就有为人熟知的图片分享平台Instagram。他在旧金山和这些创始人一起工作,帮助他们理解创新的基本方法、模式和硅谷的理念,并实际运用这些方法和理念来推出具有革命性的产品和服务。来自亚洲、欧洲和美洲等的50多家全球合作伙伴都在广泛采用他的团队开发的创业培训课程。他也常在硅谷及世界各地的科技及商业大会上发表演讲,活跃于全球科技和创业社群中。身为创业导师,他也经常出现在《纽约时报》、TechCrunch、《福布斯》、《快公司》等欧美主流媒体上。
这是一本为中国创业者量身定做的创业指南,将帮助创业者理解创新的基本方法、模式和硅谷的创业理念。作者霍夫曼频繁地穿梭于中美两地,与不同的创业者、投资人、政府负责人进行对话,积累了大量的来自中国创业者的第一手经验。在这本书里,从创业团队的人员配备到创业融资的成败再到团队的高效管理,从创业者的心理素质到创业者的独到眼光再到企业赖以生存的根本,360度无死角地呈现了一家公司从初创到惊艳到立足再到稳定的全过程,可谓《从0到1》的实践版。
这更是来自硅谷的创业教父在创业寒冬时要对创业者说的话,当人人都在感叹创业不易、创新更难时,他却说,资本寒冬正好能让市场回归理性。霍夫曼从一个白手起家的创业者角度,也从一个资深投资人的角度,重新审视创新,有力地向我们证明了,对所有企业来说,创新不再是一种选择,而是进入商业世界的敲门砖。
没有一本书详细解析了在硅谷孵化期内的创业公司的整个创新过程以及它们所使用的方法论,也没有任何一本书讲到了该如何将这些创新技巧应用于大到全球性的跨国公司、小到那些在车库里的初创企业,《让大象飞》做到了。
当创业环境好的时候,风口之上,一切皆有可能;当风口没了的时候,大象还能飞吗?
这本书是给当下创业者最好的解答。
概要 一个企业从寻找方向,组建团队,打造产品,锁定市场,快速迭代几个方面,如何将创新的理念融入其中。 感受 以前一直以为创新是一种个人行为,是一种无迹可寻的灵光乍现,但是读完这本书后,才知道大部分的创新来自对业务的深入理解,来自对于用户行为的细致观察,以此为基...
评分 评分1. 创新不仅是技术创新,最重要的是技术应用模式创新,或者说商业模式创新。成功连接技术和商业,才是有效的创新。 2. 在创新过程中,模仿他人并不可耻,而且是一个必须经过的过程。 3. 总结一下,有技术并不代表什么,知道技术怎么用才是关键。 4. 团队越大,成员就越来越谨小...
评分最近朋友圈流传了一篇比较火的文章,里面的观点认为:“我们的文化习惯,是创新和创业最大的阻碍”,作者的理由是:中国社会侧重于人际导向和实用主义,如此导致了人们更在意社会评价而非市场价值,使行为模式趋于保守,更愿意走捷径而非做实验,于是,大家都更喜欢去炒作噱头...
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