迴頭客戰略 在線電子書 圖書標籤: 營銷 商業 經管 迴頭客戰略 經濟管理 客戶體驗 互聯網 好書,值得一讀
發表於2025-02-27
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花瞭2天時間看完,乾貨很多,首先是謝傢華的價值觀輸齣:什麼樣的人生,什麼樣的生活,什麼樣的工作,纔更有意義。尤其是對一傢企業如何打造真正有效的企業文化,做瞭深入闡述。CEO老闆必看
評分原書名《三雙鞋:美捷步總裁謝傢華自述》。原本是找尋閤弄製 纔開始讀這本書的。但閤弄製在本書隻提瞭一小段,沒有多做描述。這本書算得上是一部很好的迴憶錄或者說自傳瞭,作者父親翻譯地很好,裏麵也有好幾封內部信件,還有大量的自述 說明當時的考量,獲益良多。我更感慨於作者和自己的員工們真誠的互動和互相扶持,以及最後將自己公司價值觀毫無保留傳遞給其他人的做法,實在是讓我心生敬佩。這是一傢偉大的公司,我夢想著有天,我能讓我所在的公司文化趨近於它,守護好目前的公司文化,不讓它偏離正嚮的價值觀。加油!
評分文化,價值觀,需要思考
評分在任何時候都應該在頭腦中、在認知中,窮盡你的機會點。即使你暫時不用,甚至是有意地捨棄這些機會,但是你頭腦當中對這些機會要有清醒的認識。 佛教有一句話叫“瞭瞭分明,如如不動”,就是心裏頭明鏡似的,什麼都清楚,但是錶麵上是如如不動。你隻有做到這樣一種境界,你纔可能說自己處於一種戰略的境界。 沒有戰略思維的人是相反的,頭腦當中一團糨糊,行動上花招迭齣。《道德經》裏說“不知常,妄作凶”,這個“常”也可以理解為所有機會點的總和,這些機會點中尤其重要的是那些隱秘的機會點,那些你知道、對手未必知道的機會點。
評分在任何時候都應該在頭腦中、在認知中,窮盡你的機會點。即使你暫時不用,甚至是有意地捨棄這些機會,但是你頭腦當中對這些機會要有清醒的認識。 佛教有一句話叫“瞭瞭分明,如如不動”,就是心裏頭明鏡似的,什麼都清楚,但是錶麵上是如如不動。你隻有做到這樣一種境界,你纔可能說自己處於一種戰略的境界。 沒有戰略思維的人是相反的,頭腦當中一團糨糊,行動上花招迭齣。《道德經》裏說“不知常,妄作凶”,這個“常”也可以理解為所有機會點的總和,這些機會點中尤其重要的是那些隱秘的機會點,那些你知道、對手未必知道的機會點。
矽榖傳奇華裔企業傢謝傢華
24歲,微軟以2.65億美元收購他創辦的鏈接交換公司;
25歲,作為顧問及投資人,成立瞭美捷步(Zappos)賣鞋網站;
26歲,成為美捷步的首席執行官;
35歲,帶領美捷步以年銷10億美元的驕人業績橫掃美國電子商務領域;美捷步榮登《財富》雜誌“最佳雇主”排行榜新上榜公司第1名;以10億美元身傢登上《財富》雜誌“40歲以下億萬富豪榜”,排名第27位;
38歲,與朋友共同投資3.5億美元,啓動一個振興賭城拉斯維加斯的計劃;
39歲,率領美捷步遷入拉斯維加斯原市政中心;
40歲,徹底改變美捷步的管理方式為“閤弄製”。
◆ 在這裏,75%的顧客是迴頭客!
◆ 三度被哈佛大學列入教案!
◆ 360公司董事長周鴻禕、亞馬遜創始人貝佐斯傾力推薦!
◆ 風靡13國,《紐約時報》連續上榜27周,《今日美國》連續上榜9周,美國亞馬遜“十大暢銷書”連續上榜8周。
◆ 《福布斯》《華爾街日報》《紐約郵報》《齣版人 周刊》《赫芬頓郵報》《快公司》《拉斯維加斯周刊》《亞洲人周刊》等一緻好評!
◆ 原書名《三雙鞋:美捷步總裁謝傢華自述》。
◆ 周鴻禕(360公司董事長):迴頭客是最重要的戰略,韆真萬確,因為這種戰略成本最低,效率最高。迴頭客的基本盤越強大,收入的勢能就越強大。但迴頭客戰略談何容易,如何為顧客提供獨一無二的用戶體驗,這是擺在任何企業傢麵前的挑戰。謝傢華自述的《迴頭客戰略》能夠給予我們很大的啓示。
◆ 貝佐斯(亞馬遜創始人):美捷步是一個以客戶為中心的公司,我們可以與之相互學習它的客戶服務,沒有人能趕得上。我們看到瞭兩個公司互相學習和創造更優質客戶服務的最好時機。
◆ 《快公司》: 詼諧,幽默,誠懇,好讀。
◆ 《齣版人周刊》:令人嘆服,振奮人心!
◆ 《紐約郵報》:適閤任何領域的人閱讀,有趣且有益。
◆ 《Inc》:劇情引人入勝,操作性超強。
迴頭客産生的交易額是新客戶的15倍,但維護成本僅是新客戶的1/6,而且交易額越高,流量成本越低。
1999年,美捷步(Zappos)成立,年銷售額超過10億美元,占全美鞋類的1/4,成為全球最大的賣鞋網店。在美捷步,每100位顧客中有75位願意第二次購買,迴頭客在其經營戰略中的作用至關重要。
美捷步通過提升客戶服務來增加迴頭客。客戶買一雙鞋,他們送五雙鞋試穿,而且365天免費退換貨;倉庫一天24小時、一周7天運作,為的是讓客戶盡早收到貨;客服電話也是任何時候都可以接聽,甚至可以幫客戶點外賣。就連貝佐斯都說,美捷步的客戶服務,沒有人趕得上。
美捷步創始人謝傢華,在其自述《迴頭客戰略》一書中公開瞭美捷步的迴頭客戰略,講述瞭美捷步如何通過提高客戶服務和體驗,讓迴頭客的口碑為企業免費宣傳。
翻開本書,學習美捷步的迴頭客戰略,掌握“交易額越高,流量成本越低”的經營模式。
《三双鞋》,亚马逊排行榜的畅销书,买了快半年,断断续续读了两遍,收获还是有一些的,无论是在作者披露的创业模式上还是在其人生感悟上。 美捷步(zappos)是垂直类B2C电子商务网站的代表性公司,2008年时销售额为10亿美元/年,并在2009年以12亿美元的价格成功出售给亚马逊...
評分前一阵子,圈儿里不少朋友都在看这本书,豆瓣上的评价也很高,加之出版社在各平台上的宣传攻势,于是不能免俗也买本看看。 豆瓣上有人说,书中所讲的运营模式、经验理念虽然靠谱,也确实是真知灼见,但知易行难,并不是每个企业都能借鉴、施行的。真是这样吗?这更刺激了我的好...
評分如果你想创业,那么你必须看这本书,作者很详细的告诉你创业的经历,成功的地方,失败的地方,需要的资源,做事的方式。 如果你想寻找一份理想的工作,也推荐你看这本书,他可以告诉你理想的工作是什么样子的。 看完这本书,我联想到很多公司的影子,第一位的是我服务过的腾讯...
評分本人是这本书的策划编辑,有些读者提出了一些问题,在此一并答复,希望我的答复能让大家释疑。 问题一.Zappos 老大 Tony Hsieh 的自传Delivering Happiness:A Path to Profits, Passion, and Purpose生生被国内翻译成《三双鞋:美捷步总裁谢家华自述》,咱们...
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