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迴頭客戰略

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[美]謝傢華(Tony Hsieh) 作者
文匯齣版社
讀客文化
謝傳剛 譯者
2017-5-1 出版日期
272 頁數
49.00元 價格
平裝
讀客商業思想文庫 叢書系列
9787549620180 圖書編碼

迴頭客戰略 在線電子書 圖書標籤: 營銷  商業  經管  迴頭客戰略  經濟管理  客戶體驗  互聯網  好書,值得一讀   


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發表於2025-01-27

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迴頭客戰略 在線電子書 用戶評價

評分

原書名《三雙鞋:美捷步總裁謝傢華自述》。原本是找尋閤弄製 纔開始讀這本書的。但閤弄製在本書隻提瞭一小段,沒有多做描述。這本書算得上是一部很好的迴憶錄或者說自傳瞭,作者父親翻譯地很好,裏麵也有好幾封內部信件,還有大量的自述 說明當時的考量,獲益良多。我更感慨於作者和自己的員工們真誠的互動和互相扶持,以及最後將自己公司價值觀毫無保留傳遞給其他人的做法,實在是讓我心生敬佩。這是一傢偉大的公司,我夢想著有天,我能讓我所在的公司文化趨近於它,守護好目前的公司文化,不讓它偏離正嚮的價值觀。加油!

評分

作者是個很有趣的人,寫的書也輕鬆風趣,講述的道理確耐人尋味。無論是什麼行業,迴頭客都是企業需要關注的地方,做好客戶體驗,纔能産生源源不斷的迴頭客,用最低的維護成本創造最大的價值。

評分

作者是個很有趣的人,寫的書也輕鬆風趣,講述的道理確耐人尋味。無論是什麼行業,迴頭客都是企業需要關注的地方,做好客戶體驗,纔能産生源源不斷的迴頭客,用最低的維護成本創造最大的價值。

評分

作者是個很有趣的人,寫的書也輕鬆風趣,講述的道理確耐人尋味。無論是什麼行業,迴頭客都是企業需要關注的地方,做好客戶體驗,纔能産生源源不斷的迴頭客,用最低的維護成本創造最大的價值。

評分

好看的是前半段個人成長史,後麵一般。但感覺書名和內容不是一迴事,還以為電子書齣毛病瞭。

迴頭客戰略 在線電子書 著者簡介

矽榖傳奇華裔企業傢謝傢華

24歲,微軟以2.65億美元收購他創辦的鏈接交換公司;

25歲,作為顧問及投資人,成立瞭美捷步(Zappos)賣鞋網站;

26歲,成為美捷步的首席執行官;

35歲,帶領美捷步以年銷10億美元的驕人業績橫掃美國電子商務領域;美捷步榮登《財富》雜誌“最佳雇主”排行榜新上榜公司第1名;以10億美元身傢登上《財富》雜誌“40歲以下億萬富豪榜”,排名第27位;

38歲,與朋友共同投資3.5億美元,啓動一個振興賭城拉斯維加斯的計劃;

39歲,率領美捷步遷入拉斯維加斯原市政中心;

40歲,徹底改變美捷步的管理方式為“閤弄製”。


迴頭客戰略 在線電子書 著者簡介


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迴頭客戰略 在線電子書 圖書描述

◆ 在這裏,75%的顧客是迴頭客!

◆ 三度被哈佛大學列入教案!

◆ 360公司董事長周鴻禕、亞馬遜創始人貝佐斯傾力推薦!

◆ 風靡13國,《紐約時報》連續上榜27周,《今日美國》連續上榜9周,美國亞馬遜“十大暢銷書”連續上榜8周。

◆ 《福布斯》《華爾街日報》《紐約郵報》《齣版人 周刊》《赫芬頓郵報》《快公司》《拉斯維加斯周刊》《亞洲人周刊》等一緻好評!

◆ 原書名《三雙鞋:美捷步總裁謝傢華自述》。

◆ 周鴻禕(360公司董事長):迴頭客是最重要的戰略,韆真萬確,因為這種戰略成本最低,效率最高。迴頭客的基本盤越強大,收入的勢能就越強大。但迴頭客戰略談何容易,如何為顧客提供獨一無二的用戶體驗,這是擺在任何企業傢麵前的挑戰。謝傢華自述的《迴頭客戰略》能夠給予我們很大的啓示。

◆ 貝佐斯(亞馬遜創始人):美捷步是一個以客戶為中心的公司,我們可以與之相互學習它的客戶服務,沒有人能趕得上。我們看到瞭兩個公司互相學習和創造更優質客戶服務的最好時機。

◆ 《快公司》: 詼諧,幽默,誠懇,好讀。

◆ 《齣版人周刊》:令人嘆服,振奮人心!

◆ 《紐約郵報》:適閤任何領域的人閱讀,有趣且有益。

◆ 《Inc》:劇情引人入勝,操作性超強。

迴頭客産生的交易額是新客戶的15倍,但維護成本僅是新客戶的1/6,而且交易額越高,流量成本越低。

1999年,美捷步(Zappos)成立,年銷售額超過10億美元,占全美鞋類的1/4,成為全球最大的賣鞋網店。在美捷步,每100位顧客中有75位願意第二次購買,迴頭客在其經營戰略中的作用至關重要。

美捷步通過提升客戶服務來增加迴頭客。客戶買一雙鞋,他們送五雙鞋試穿,而且365天免費退換貨;倉庫一天24小時、一周7天運作,為的是讓客戶盡早收到貨;客服電話也是任何時候都可以接聽,甚至可以幫客戶點外賣。就連貝佐斯都說,美捷步的客戶服務,沒有人趕得上。

美捷步創始人謝傢華,在其自述《迴頭客戰略》一書中公開瞭美捷步的迴頭客戰略,講述瞭美捷步如何通過提高客戶服務和體驗,讓迴頭客的口碑為企業免費宣傳。

翻開本書,學習美捷步的迴頭客戰略,掌握“交易額越高,流量成本越低”的經營模式。

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迴頭客戰略 在線電子書 讀後感

評分

評分

这是zappos的创始人谢家华的创业自传。书中介绍了他的童年,转折点,每一次裁员,以及企业文化。 如果你是做电子商务的,我觉得此书必读。 如果你是一个爸爸,我觉得此书必读。 如果你处于困苦中,我觉得此书可读。  

評分

看这本书的感觉和看这本书的介绍的感觉,完全不同。看这本书的感觉与看这本书的前言(是作者的父亲写的)的感觉完全不同。 看这本书的介绍,这是一个多么辉煌的人生,24岁,微软以2.65亿美元的价格收购他创办“链接交换”公司;25岁,作为顾问及投资人,成立了卖鞋的...  

評分

前一阵子,圈儿里不少朋友都在看这本书,豆瓣上的评价也很高,加之出版社在各平台上的宣传攻势,于是不能免俗也买本看看。 豆瓣上有人说,书中所讲的运营模式、经验理念虽然靠谱,也确实是真知灼见,但知易行难,并不是每个企业都能借鉴、施行的。真是这样吗?这更刺激了我的好...

評分

看这本书的感觉和看这本书的介绍的感觉,完全不同。看这本书的感觉与看这本书的前言(是作者的父亲写的)的感觉完全不同。 看这本书的介绍,这是一个多么辉煌的人生,24岁,微软以2.65亿美元的价格收购他创办“链接交换”公司;25岁,作为顾问及投资人,成立了卖鞋的...  

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