無印良品的改革 在線電子書 圖書標籤: 無印良品 商業 我想讀這本書 好書,值得一讀 @MUJI *北京·中信齣版社* 日本 無印良品的改革
發表於2024-11-15
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無印良品這麼貴,還優質低價?搞他媽笑
評分剛看到良品下中國業績下滑的報道,優衣庫來者不善啊。零售企業的生命周期
評分說實話以前一直不知道無印良品到底是一傢什麼企業,本書還是從企業發展的角度來講改革,企業危機的産生離不開“人”、“管理”、“理念”、“競爭”。作者列舉的八大原因或許也可以這麼概括。書中最喜歡的一句話,“我討厭生活土氣,我們應該重視生活美學”。
評分作為一個母雞的小粉絲,感嘆:2002年推齣的懶人沙發現在依舊很好!母雞的理念很先進,V
評分“全球·無印”不是創造新産品,而是用無印良品的東西替換一直以來根植於生活中的用品,而由此編織齣來的生活,正是“全球·無印”的理念所在。
渡邊米英
生於1952 年。畢業於關西學院大學經濟學部。1980 年進入産經新聞社,正式踏入商界。曾任職於《販賣流行》雜誌部、大阪經營所。1996年自行創業。承辦連鎖商店、相關企業情報的市場銷售與顧問、商業開發市場調查業務,並為《食品商業》月刊、《販賣流行》雜誌等商業雜誌撰文。 著有《服飾MD的成功方程式》《迴轉壽司的經濟學》等。
【編輯推薦】
★嚮死而生!揭秘新零售時代的經營典範崛起蛻變全過程。第一本深入探討無印良品的經營哲學與品牌消費的完全讀本;
★從38億赤字到V字復蘇直綫逆轉,深度解析“無印良品”神話重生的改革之路。
★全細節起底,從産品策劃到賣場運營,講述 “無印良品”是如何領先時代一步,建立起席捲世界各地的體驗式消費帝國。
★將日本“物之美學”的精髓與數據化運營機製完美結閤。 “無印良品”作為日本“物之美學”的代錶,在以文化和感性為本的設計理念背後,實際上經曆瞭一場以數據為本、強調實時優化運營機製的理性成功之道。
★“無印神話”不為人知的另一麵。良品計劃如何利用獨特的美學理念來塑造“無印良品”的精神文化與品牌形象,從而締造齣“無印神話”。
★從戰略到戰術,深入良品計劃發展曆史,還原給讀者一個最真實、透明的“無印良品”。
★不能悶頭努力,更為重要的是要以何種方式進行努力。——無印良品社長 鬆井忠三
【內容簡介】
具有典型日本美學氣質的設計品牌無印良品,曾以輝煌的業績締造齣 “無印神話”,其簡樸的理念和高質感的産品深得消費者之心。進入21世紀,其經曆瞭一次從業績急劇下滑到通過一係列改革實現復蘇的過程。本書對無印良品的改革過程進行瞭全麵總結,揭開導緻業績下滑的根本原因,並詳細介紹瞭無印良品采取的一係列改革措施和所取得的成效。從中能看到無印良品將崇尚自然、簡樸生活的企業文化和科學的經營管理有機結閤、促進發展的成功模式。
【媒體及專傢評論】
我們並不是在製造一種新的東西,而是把原來在日常生活中的尋常之物重新改造。讓其身上散發齣無印良品的光芒。
——良品計劃株式會社 銷售部長 加藤隆誌
無印良品是1980年誕生的,那個時候日本就是比較發達的國傢瞭,想要的東西也都有瞭,物質並不匱乏,而是一個超過一般滿足度的社會。因此纔會誕生我們這樣的企業:精準地考量消費者的生活和需求。消費者有自己的特性,有自己的喜好,有自己的感覺和生活,還對一些産品背後的環節有特殊的要求。
——良品計劃株式會社 董事長兼總經理 金井政明
我們希望我們這個無印良品的商品就像水一樣,成為大傢不可缺少的一種存在,而且能夠自然地融入到不同的地方的人們的意識和人們的生活當中。這就是我們開發産品的一個理念。
——良品計劃株式會社 會長 鬆井忠三
将日本“物之美学”的精髓与数据化运营完美结合。 “無印良品”作为日本“物之美学”的代表,在以文化和感性为本的设计理念背后,实际上经历了一场以数据为本、强调实时优化运营的理性成功之道。 “無印神话”不为人知的另一面。良品计划如何利用独特的美学理念来塑造“無印良...
評分读一部国外企业的涅槃史,对我们来说,意味着什么?答案是——或可以很好的帮助我们理解时下的中国商界,以及生活在当代中国商界的你我。 曾有学者提出,和传统品牌理论强调坚持自己的定位不一样,在今天的中国,企业的品牌迭代要考虑两方面的问题: 一个是,中国的主流消费...
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