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发表于2024-11-22
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闭环强化的习惯回路
评分闭环强化的习惯回路
评分喜馬講書。
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评分1.习惯的回路:暗示-惯常行为-奖赏,渴求是驱动力。习惯不能消除,但可以通过替换惯常行为去改变习惯。2.意志力不是一种技能,而是种力量,用力过猛会导致剩余力量无法给予其他活动,且可以通过体育锻炼等加强。
[美]查尔斯·都希格(Charles Duhigg)
普利策奖获得者,畅销书《习惯的力量》《高效的秘密》作者,耶鲁大学历史系学士、哈佛商学院企业管理硕士,《纽约时报》商业调查记者。都希格先生获得过美国国家科学院新闻报告奖、国家记者奖、乔治·伯克奖、杰拉尔德·勒伯奖等很多奖项。现与妻子和两个孩子生活在美国纽约布鲁克林。
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作者都希格新增后记,分享读者重塑生活案例
掌控习惯的力量,让你的工作、生活不断迭代、升级
【内容简介】
很多人可能都认为,我们每天做的大部分选择都是深思熟虑决策的结果,其实并非如此。人每天的活动中,有超过40%是习惯的产物,而不是自己主动的决定。在过去的20年里,神经学家、心理学家、社会学家以及市场营销人员通过研究不仅发现了习惯的运作机理,更重要的是,他们发现了改变习惯的方法。
习惯是我们刻意或深思后做出的选择,是即使过了一段时间不再思考,也仍然经常甚至每天都在做的行为。这是我们神经系统的自然反应。习惯形成后,我们的大脑进入省力模式,不再全心全意地参与决策过程,所以除非你刻意对抗某个习惯,或者意识到其他新习惯的存在,否则该行为模式就会自然而然地启动。虽然每个习惯的影响相对来说并不大,但是随着时间的推移,这些习惯综合起来就会对我们的健康、效率、个人经济安全以及幸福有着巨大的影响。
习惯强而有力,却也能刻意培养;习惯不能被消除,却能被替代。
本书作者综合了近20年科学家与商业对于“习惯学”的研究,包括数百篇学术研究、300多位科学家与企业管理者的访谈,以及数十家企业的实践研究成果,分三个部分探讨了个人的习惯、成功组织的习惯以及社会群体的习惯,作者都希格认为,只要掌握“习惯回路”,学习观察生活中的暗示与奖赏,找到能获得成就感的正确的惯常行为,无论个人、企业,还是社会群体,都能改变根深蒂固的习惯。学会利用“习惯的力量”,就能让人生与事业焕然一新。
《习惯的力量》,[美]查尔斯·都希格,中信出版社2013年4月版。 你可以过得更好,只要你愿意去改变,哪怕只是一个很小的习惯。 到底是什么在支配着我们日复一日的生活?答案是习惯。 企业为什么会形成这样或那样的工作作风和企业文化?答案还是习惯。 习惯,这个几乎天天挂...
评分本文首次发表在自己的博客上。可惜图片不能复制过来,有意者可通过文章末尾的链接访问原文。 --- 买了一年的健身卡,去了健身房没几次。在寺庙参加完禅修,自己一个人却静不下心来打坐。渴望多看书,茶几上的书面已经起了灰尘。尝试早起,坚持不了一个礼拜就开始睡懒觉。企图戒...
评分 评分这本书从一个新的角度解释了习惯的成因,在看书的过程中想想自己平时的生活习惯,发现好多情况跟书中建立的模型基本相似。特此结合实际把书中我有感触的东西写下来,分三个部分: 1.习惯形成的原理? 2.怎么建立一个习惯? 3.怎么戒掉一个习惯? 1.习惯形成的原理? 这...
评分第一次听的时候被故事吸引了。第二遍稍微总结了一下。 其实与其说习惯不如说是模式。当然作者的意思是有的行为模式是下意识完成的,如果合理利用,可以改变个人或者团体行为。我比较喜欢做联系,所以ambiguous definition is not such a turn off for me. 故事是多个故事穿...
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