理性的抉择 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
特蕾泽·休斯顿是卡内基梅隆大学认知心理学博士，也是该领域的研究专家。她是西雅图大学卓越教学中心的创始主任，长期致力于帮助人们更好地做出决策，并为《纽约时报》《哈佛商业评论》撰稿。
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女性在做决定的时候是如何思考的？会面临什么样的评价？遇到哪些问题？
如何让女性的决定被重视起来？女性又该如何面对工作与生活中的纠结处境？
剖析性别与决策的奥秘 获得生动鲜活的科学建议。
这本书通过将现实中的有关女性决策的鲜活经验与众多专家的科学研究结合起来，为我们解答了“女性是怎样做决定的”以及“女性应该如何更好地做出决定”两大问题。丰富而有说服力的事例，巧妙地将我们带入女性内心世界，让具体的决策思维一步步浮现出来，并对症下药，给出可行建议。
具体描述
读后感
职场上，一直流传着这样的说法：当面对一份自己非常喜欢的工作时，男性通常准备了60%就会毫不犹豫去面试，而女性，甚至需要准备到100%，才愿意去试试看。 换工作是一次大的人生抉择，慎重一点也是应该的。 但在实际中，女性和男性即使就一个项目的发言也会大不一样，女性常常认...
评分文/初晓 当今社会，虽然看似男女平等，可若是仔细看看，会发现招聘很多职位“只限男生”，而在公司的高管中，女性的比例少之又少。这究竟是因何引起的？ 关于这个问题，在看《理性的抉择》这本书之前，我还真没思考过，或许是习以为常了吧？但看到本书的序言部分，竟然有点愤怒...
评分男人和女人是有生理差异的，这点至少在上万年之前，大家都知道了，所谓“女人有一个漏洞，男人有一个长处”； 男人和女人是有心理差异的，这点至少在上千年之前，大家都知道了，子曰“唯女子与小人难养也”；而且，这种心理研究在历史中不断发展，比如著名女性需求心理专家王婆...
评分就是说，女性必须通过多次成功，才能证明自己的实力，因为她们的成功经常被当作偶然事件，而男性的成功则很容易被当作实力雄厚的表现。 他把男性比喻成特工，把女性比喻成母鸭。特工的特点是干练、独立、果断、强硬，可以迅速地做出决定并执行。而母鸭的任务是照顾自己的每只鸭...
评分女性的抉择 《理性的抉择：女性如何做决定》是一本颇具有研究 意义的图书。探究女性在做决定的时候是如何思考的？会面临什么样的评价？遇到哪些问题？卡内基梅隆大学认知心理学博士特蕾泽•休斯顿，在这本图书当中，用众多鲜活的实例和研究成果，将我们...
用户评价
作者通过大量生动的案例、社会调查、文献及研究成果，从心理学、神经科学、社会学、管理学等角度，理性地解读了人们对女性做决定的刻板印象以及女性是如何做决定的。并对女性如何更好地做决定提出了实用的建议。这些建议不限于女性对每个人都有用。 不足之处是语言稍显拖拉冗长，不知是否因翻译所致。
评分之前隐隐感受到女性处境并不友好，甚至为自己身上的一些特点感到“羞耻”，还因为大多数人都认可的认知绑住自己，觉得自己无法克服。这本书让我重新认识自己的一部分。
评分一般来说，多数女性处于事实上的弱势地位；一般来说，多数女性认为自己处于弱势地位。两者互为因果，互相加强。
评分跟随直觉，但要信任证据。把直觉当成一个起点，接下来要做的就是理性的分析和思考，尽量多地搜索客观证据 | 根据不同的情境，调节自己的自信度。在收集信息的阶段，你要尽量调低自信度。因为人们只有在感觉到被尊重的时候，才愿意提供更多信息。但当你有了足够多的信息并且已经做出决定之后，要调高自信度，让别人信服你，并且愿意执行你的决定 | 针对压力决策，扩大你的选项。如果你不得不在压力情境下做决定，那么至少给自己两个选项 | 无论是职场上的隐形歧视，还是社会对女性的刻板印象，都给女性决策者带来难以想象的心理压力。女性在决策的时候，除了要考虑决策本身，还要担心别人会怎么看待自己。无形之中，她就要拿出一部分精力来处理自己的焦虑情绪，而分散注意力可能又进一步影响了她们的决策能力，从而造成恶性循环
评分这个中文主标题其实就很谜……好看的
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