稻盛和夫談經營:創造高收益與商業拓展 在線電子書 圖書標籤: 管理 稻盛和夫 商業 案例 日本 經濟與管理 成長 商業管理
發表於2024-12-24
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稻盛和夫老爺子的心態無敵瞭
評分獲得一些經營管理方法的啓示,比如他說從來不製定5年、10年的長期計劃,而且一直覺得不應該做這些長期計劃,打破瞭一般的認知,因為他經營企業非常成功,所以他說這句話,就提供瞭新的見解,能引起我對當今的習慣性思維的再檢視
評分很棒!通過當麵案例分析的方式呈現商業建議,非常清晰。
評分這就是經營的奧義心法吧,大巧不工,重劍無鋒。
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稻盛和夫
1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現日本京瓷株式會社)。1984年創辦第二電電株式會社(現KDDI)。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈,並創造瞭日航曆史上最高的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業中的最高利潤率。現任京瓷名譽會長、KDDI最高顧問、日航名譽顧問。1983年創辦盛和塾,嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”,並創設“京都奬”,被譽為“亞洲諾貝爾奬”。
葉 瑜
畢業於廣東外語外貿大學日語專業,曾任國內知名互聯網企業高級經理人,原稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司副總經理。多次組織國內企業傢奔赴日本,與稻盛和夫先生親切交流,並實地考察京瓷公司及踐行稻盛和夫經營哲學的優秀日本企業,對稻盛經營哲學有較為深入的理解。翻譯有介紹稻盛和夫獨創的酒話會文化的《空巴》一書
企業不斷發展,必須依據“作為人,何謂正確”這一普遍性的經營哲學,來開展企業經營活動。無論是獲取客戶,還是商業拓展,都要取得客戶和閤作方的信任。在麵對銷售和研發睏難時,要嚮員工講述工作和人生的意義。
本書中稻盛智慧而又務實地迴答瞭如何看待計劃、提高收益、産品定價、貼牌加工、多元化、市場開拓、走齣去、融資上市、導入阿米巴、扭虧與債務處理等十四個大問題。
1.聚焦短期计划。2.拿到订单以后再投入设备。3.长时间持续做同一件事情。4.回归经营和思考问题的原点。5.赚头在采购,而不是销售。6.价值指客户认可的价值。7.在自己熟悉的领域延长线上去开辟新事业。8.不要对员工吹毛求疵。9.有爱心,懂感激。9.采用一些权宜的说法并不是说谎...
評分1.聚焦短期计划。2.拿到订单以后再投入设备。3.长时间持续做同一件事情。4.回归经营和思考问题的原点。5.赚头在采购,而不是销售。6.价值指客户认可的价值。7.在自己熟悉的领域延长线上去开辟新事业。8.不要对员工吹毛求疵。9.有爱心,懂感激。9.采用一些权宜的说法并不是说谎...
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