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麥肯锡與貝恩的團隊管理智慧

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(美) 維剋多•普林斯、(美) 邁剋•菲廖洛 作者
北京時代華文書局
鄒辰晨 譯者
2017-9 出版日期
248 頁數
45.00 價格
平裝
叢書系列
9787569916126 圖書編碼

麥肯锡與貝恩的團隊管理智慧 在線電子書 圖書標籤: 管理  企業管理  實用  好書,值得一讀  翻譯太差  管理書籍  紙張很好  溫暖的書   


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發表於2024-06-28

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麥肯锡與貝恩的團隊管理智慧 在線電子書 用戶評價

評分

與其叫《團隊管理智慧》,不如叫《領導力矩陣及其應用》

評分

提供瞭一套評估與改進方法,可以照搬執行。大概一個小時就能看完。重要的還是投放精力執行到位。

評分

特彆喜歡書的後半部分,對不同類型員工的應對和使用方法。可惜我在閱讀的時候,不知是先入為主,還是根深蒂固,總覺得書中的例子和人物都太過理想化。在國內很少能遇見願意在員工身上花時間和精力栽培、並且被冒犯瞭也不生氣還耐著性子的領導,也很少遇見被罵過被訓過卻毫不計較反而感恩戴德的員工。文化和人的差異。

評分

翻譯的太差瞭!比如:p32,領導者們就可以提供很寶貴的第二雙眼在齣問題之前幫他找到錯誤。機翻的吧?

評分

領導力矩陣 對策記不清瞭

麥肯锡與貝恩的團隊管理智慧 在線電子書 著者簡介

[美]維剋多•普林斯(Victor Prince),他是消費者金融保護局首席運營官,是全球領先的管理谘詢公司——貝恩公司的高級谘詢師,帶領數百人的團隊,幫助美國和歐洲的很多客戶製定成功的商業戰略。現在,他教授戰略和領導力課程,並在全世界嚮客戶發錶演講。

[美]邁剋•菲廖洛(Mike Figliuolo),他是一傢領導力提升和培訓公司“思想領導人”的創建者和總負責人。他畢業於西點軍校,在美國軍隊服過役。他是麥肯锡公司的高級谘詢師,也在美國第一資本投資國際集團和美樂棵公司任職。他還寫過《一語中的:高效個人領導力塑造》。


麥肯锡與貝恩的團隊管理智慧 在線電子書 著者簡介


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麥肯锡與貝恩的團隊管理智慧 在線電子書 圖書描述

每個員工都是不同的,然而不幸的是,許多領導都用一刀切的方法來領導他們。這些領導事倍功半,花瞭很多工夫,也沒讓團隊達到理想的效果。《麥肯锡與貝恩的團隊管理智慧》教你針對不同的員工對癥下藥,通過簡單易行的模式和方法來領導和激勵他們,從而讓團隊閤作更加高效。這本書將教會你:1.優化團隊中個人時間和精力的分布;2.推斷齣團隊中每個成員的特殊領導需要;3.做齣明智的決定,使團隊産生最好的效果。通過本書中提供的真實案例,你將會從新的角度看待你的團隊和你自身,書中提到的眾多領導方法和工具能讓你管理團隊事半功倍。

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麥肯锡與貝恩的團隊管理智慧 在線電子書 讀後感

評分

英文原版出版于2015年。内容是如何管理下属。作者从领导力的投入、工作的产出两个维度把下属划分到4个象限中,每个象限又细分出几个类型的工作者,然后针对不同类型的工作者,给出领导者的策略,给出具体的案例。 总体感觉是偏简单,简化后的两个维度不能全面概括领导工作的主...

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英文原版出版于2015年。内容是如何管理下属。作者从领导力的投入、工作的产出两个维度把下属划分到4个象限中,每个象限又细分出几个类型的工作者,然后针对不同类型的工作者,给出领导者的策略,给出具体的案例。 总体感觉是偏简单,简化后的两个维度不能全面概括领导工作的主...

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評分

英文原版出版于2015年。内容是如何管理下属。作者从领导力的投入、工作的产出两个维度把下属划分到4个象限中,每个象限又细分出几个类型的工作者,然后针对不同类型的工作者,给出领导者的策略,给出具体的案例。 总体感觉是偏简单,简化后的两个维度不能全面概括领导工作的主...

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