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珍妮•利特卡，美国弗吉尼亚大学达顿商学院教授，曾任达顿商学院巴腾研究所执行总监、美国联合技术公司首席学习官及达顿MBA项目副主任；
罗伯特•罗森，著名咨询企业国际健康公司首席执行官，服务客户包括诺斯罗普格鲁曼公司、荷兰国际集团、强生集团和普华永道等，他采访了世界各地的250多名首席执行官；
罗伯特•维尔特班克，西雅图风险投资商Buerk Dale Victor的合伙人，也是威利米特大学的策略管理教授。他曾开创性地对天使投资者所获成果进行了实证研究。
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每到年度预测，“定数”就会出现：去年的营业收入加上公司向华尔街保证的增长比率，而老板交给你的任务就是达成这个目标。虽然已经做好了一切准备工作，你还是觉得有些不知所措。
对于如何达成目标你可能有自我感觉很好的想法，但你没有数据证明这一点。而公司却坚持要在看到数据形式的证据之后，才支持你的行动。于是在做好常规工作的同时，你花了大量时间来介绍你的想法，然而机会却随着时间的流逝而失掉了。你陷入了“增长困局”之中。
“定数”和“增长困局”是所有管理者都免不了要遭遇的。在对世界知名企业的管理者进行广泛而深入的研究之后，珍妮•利特卡同罗伯特•罗森和罗伯特•维尔特班克一起，发现了很多打破“定数”和“增长困局”，成功引领企业增长的无名英雄。依据他们的成功之道，三位作者提出了新的见解，为管理者指明了引领企业增长的成功之道。
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读后感
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用户评价
细化成长心态和技能装备库、如何塑造和边做边学、重构生意和学习型推出、加速并给出执行方案。
评分近期读到的最好的一本书之一，为我最近的工作和个人成长提供不少启示，本来是在图书馆借的书，后来读完感觉不过瘾还特意买了一本！好好学习、使用、体会、总结！
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评分很好 很强大 很实用的书 没有那些说烂了的案例 理论与实践性的很好结合
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