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[美]丹•艾瑞裏 作者
中信齣版集團
趙德亮 譯者
2017-12-20 出版日期
270 頁數
45 價格
精裝
怪誕行為學 叢書系列
9787508681436 圖書編碼
怪誕行為學2 在線電子書 圖書標籤:
行為經濟學
心理學
經濟學
非理性
心理
丹·艾瑞裏
社科
美國
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怪誕行為學2 在線電子書 用戶評價
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第二部偏嚮心理學瞭昂
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一個個看得懂的字,寫齣來就是一大堆看不懂的話,沒有絲毫吸引力,全篇都是實驗材料與數據,仿佛看到瞭作者的洋洋得意和自命不凡。比起第一本,這是更像關於實驗的寫實。
評分
☆☆☆☆☆
當熟悉瞭艾瑞裏的文風之後,可以熟練的略過他那些車軲轆話,找到論點和論據,再翻迴去看案例。????這本主要就是肯定非理性的另一麵,正是這一點纔使我們稱之為人吧。大概半個小時看完 啊哈#聰明使我不能認真讀書
評分
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“迷信”跟“探索”其實是同一種思維,隻有度數的區彆。
評分
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發放高額奬金有利於提高簡單機械操作類工作的業績,但如果需要人們動腦子則可能適得其反——而企業通常選擇嚮從事腦力工作的高管發放巨額奬金。 一大筆錢很可能使你盡力延長工作時間,但不大可能提高創造力。 蘭斯洛似乎天下無敵,因為它可以人為地把環境壓力降低到零。他隻要能做到不在乎生死,就沒有什麼能影響他能力的發揮,沒有任何東西能乾擾他的頭腦——他就能百分之百的集中精力,隨機應變。 工作成果是否有機會被人們看到和欣賞,對他們的積極性有著巨大的影響。 如果你是一個經理,成心想破壞雇員的積極性,隻要毀掉他們的勞動成果就足夠瞭。如果你想做的巧妙一些,對他們的勞動成果不聞不問也可以。相反,如果你想調動他們的積極性,讓他們和你齊心協力,那麼你必須重視他們,重視他們的工作,重視他們的勞動成果。
怪誕行為學2 在線電子書 著者簡介
丹•艾瑞裏(Dan Ariely)美國杜剋大學心理學和行為經濟學教授,同時也在該校經濟學院、醫學院等擔任教職,獲得過心理學博士及商學博士學位。他的文章經常發錶在《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《波士頓環球報》等知名媒體上。
他寫作瞭一係列暢銷書,包括《怪誕行為學:可預測的非理性》《怪誕行為學3:非理性的你》《怪誕行為學4:誠實的真相》等。
怪誕行為學2 在線電子書 著者簡介
導言 // VII
|第一部分|
以匪夷所思的方式徹底顛覆職場中的既定邏輯
第一章金錢的誘惑
為什麼巨額奬金帶不來高業績?
奬金鴻運 // 006
結果:請擊鼓…… // 014
激增的動機 // 016
想與做 // 018
那些“特彆的人” // 021
社會壓力下的錶現失常 // 024
金錢的壓力與心無旁騖的劍俠 // 029
隱藏在小決策和大決策背後的非理性 // 031
第二章工作的意義
我們可以從樂高遊戲中學到什麼?
找到工作的意義 // 037
為食物而工作 // 039
“意義”的激勵作用不可小覷 // 045
組裝生化勇士 // 047
勞動分工與勞動的意義 // 057
給工作賦予意義 // 060
第三章宜傢效應
為什麼我們會高估自己的勞動成果?
烤爐裏的訣竅 // 064
我愛自己摺的韆紙鶴 // 069
定製、勞動與愛 // 073
理解估價過高的原因 // 075
結果的重要性 // 078
愛與付齣 // 083
第四章不在這裏發現的偏見
為什麼“我”的點子比“你”的要好?
任何方案都可以,隻要,它是我提齣來的! // 087
愛迪生手中的“牙刷” // 093
非理性既是天使,也是魔鬼 // 096
第五章報復的本能
為什麼我們要尋求公平正義
懲罰的快感 // 100
嚮銀行傢扔爛西紅柿 // 103
消費者的報復:我的故事,第一部分 // 106
彆接那個電話 // 110
特彆差的旅館和另一些故事 // 114
代理與主體 // 118
消費者的報復:我的故事,第二部分 // 121
“對不起”三個字的魔力 // 123
如果你禁不住誘惑…… // 125
有用的報復 // 127
|第二部分|
以齣人意料的方式挑戰生活中的常規
第六章適應的法則
為什麼我們能適應一些事(但不是所有事,也不是一直如此)
疼痛如何教會我們適應 // 133
享樂適應 // 139
快樂水車 // 145
剋服享樂適應 // 147
適應:下一道邊界 // 151
善用適應性,提高生活的幸福感 // 154
第七章好不好?
適應、伴侶和美麗市場
是否有女孩願意與我約會? // 160
心靈與肉體 // 161
郎纔女貌與適應性擇偶 // 163
好不好? // 168
適應與閃電約會的藝術 // 172
每個人都有得到幸福的機會 // 176
第八章市場的失靈
一個有關在綫約會的案例
進入在綫約會 // 182
在綫約會的扭麯:斯科特的故事 // 187
虛擬約會實驗 // 189
為霍默·辛普森設計的網頁 // 194
第九章感情的偏好
為什麼我們選擇幫助某個人,卻漠視許多人的痛苦?
可識彆受害者效應:你會把錢捐給誰? // 201
密切度、生動感與“杯水車薪”效應 // 203
理性思維讓我們缺乏愛心 // 207
錢應該花在哪裏? // 209
如何解決統計受害人問題 // 212
第十章短期情緒的長期效應
為什麼我們常常感情用事?
情緒與決定 // 220
最後通牒遊戲 // 224
自我羊群效應 // 228
不要跨越他 // 232
你能劃獨木舟嗎? // 233
第十一章非理性的教訓
為什麼一切決策都需要檢驗?
專傢與政策的非理性 // 243
緻謝 // 249
· · · · · · (
收起)
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怪誕行為學2 在線電子書 圖書描述
按照理性的觀點,我們的一切決策應該符閤我們的最大利益,我們應該辨彆麵臨的各種選擇並準確計算價值,做齣符閤我們最大利益的選擇。如果我們非常理性地做到各種“應該”,那真的再好不過瞭。不幸的是,我們做不到。
在《怪誕行為學:可預測的非理性》中,行為經濟學傢艾瑞裏探討瞭人類偏見的負麵影響,而本書則重點探討瞭非理性積極的另一麵。非理性能讓我們適應新的環境、信任彆人,樂於不斷努力,愛自己的孩子。這些美妙、奇異非理性的積極力量能夠幫助我們實現各種目標,更好地生活。
同時,本書還將越過工作環境,深入檢驗我們在人際關係中的行為。我們與萍水相逢的人如何相處?我們如何對待我們的親友?我們如何對待自己的情緒?我們如何適應新情況、新環境?
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怪誕行為學2 在線電子書 讀後感
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雖然續集一般問題多多,但因為《誰說人是理性的》(Predictably Irrational) 太精彩,所以栗子妹願意花百幾元,買了該書的續集《The Upside of Irrationality》來讀。 《The Upside of Irrationality》全書分為十一章,作者 Dan Ariely 以不同事例,論述人的不理性,如何影響日...
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怪诞行为学2:非理性的积极力量 丹·艾瑞里 26个笔记 ◆ 第一章 金钱的诱惑 为什么巨额奖金带不来高业绩? >> 事实证明,引发自我表现的过度激励可能来自电击、高额薪酬或者社会压力,在所有的状况下,人类与非人类在事关根本利益力求超常表现时的实际表现似乎都比没有压...
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注:【】部分为笔者心得,非原文摘抄。 * 人们并非想象的那样理性。 * 【压力之下,进步更快!】 * 损失厌恶:人们失去自认为是属于自己的东西时会产生痛苦,而这一痛苦要大于得到同样数量该事物所产生的愉悦感。 * 对于认知能力要求越高的工作,高额奖金产生反作...
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