本书共分为5章，分别从技术管理工作概述、如何进行团队创建及人员管理、产品开发过程管理、技术调研/预研工作、系统架构相关知识介绍如何具备技术领导力。每一章内容相互独立，你可以按顺序阅读，也可以选择选择感兴趣的章节阅读。
具体描述
读后感
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用户评价
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前两章还不错，结合当前企业内技术组织情况，写的很接地气
评分如果对技术领导和研发团队管理有较高要求, 可不入坑.
评分作者很牛逼，但写得很自嗨。当然，我认识的很多从管几个人到上百人的各个层次的技术管理者都比较自嗨。:)
评分技术说了不少，领导力却没怎么体现。有不少有意思的点，但是核心的思维框架没有体现。文中还是看不到管理思维，基本都是技术思维。
评分能够引人启发的一本书。有很多务实的例子
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