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发表于2024-06-07
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简单的道理和简单的例子,意味深长。
评分受用
评分管理心得
评分经理人关心的是正确的做事方法,领导者关心是正确的事儿。
评分案例特别丰富,作者是经验丰富的老派人士,特别适合在500强工作的人来对照着实际的工作环境去观察思考。做管理,这些都是要考虑和严格避免的方面。
唐纳德•基奥
1981—1993年,任可口可乐公司总裁、首席运营官和董事会成员;1993年起,任投资银行艾伦公司的董事长;2004年,他再次当选可口可乐公司总裁。在他的运营及管理下,可口可乐公司奠定了如今的发展模式和规模。他曾在多家知名组织担任董事,包括伯克希尔• 哈撒卫公司、麦当劳公司、华盛顿邮报集团、家得宝公司以及亨氏公司。
这是一本企业管理的指南,在书中11条戒律的指引下,无数家公司经营业绩一飞冲天,连惜墨如金的比尔•盖茨都亲自推荐此书,沃伦•巴菲特更是不吝溢美之词,亲笔撰序并大力推荐。从遍布全球的中小型公司到如日中天的跨国企业,曾经辉煌的企业家和管理者,他们成功的途径千差万别,而他们一败涂地的原因,却惊人地相似……
每个人都喜欢谈论自己的成功,因为每个人都希望学习如何成功。然而,唐纳德•基奥更喜欢谈论失败,因为只有了解失败才能减少失败,也意味着增加成功。唐纳德•基奥根据自己一生的管理经验总结出一系列企业家和管理者最容易跌进去的陷阱,称之为“管理十诫”。
看似十分简单,但任何真理都是如此。正如沃伦•巴菲特所言:“唐纳德•基奥最强的能力在于,他总能迅速看穿事物的本质,说话做事能够直入主题。把复杂的问题简单化,是他的处事原则。”
从企业高管到普通员工,从商界大亨到初期创业者,如果想要避免误入陷阱,那么本书中的警世箴言将让人们受益匪浅。
英文书应该是2008年出版的。国内出版过几个译本。 作者是可口可乐CEO。本书是他从可口可乐CEO退下来后写的管理经验总结。作者总结了11条CEO不应该做的事。这11条大致可以归纳总结为以下几点:不喜欢听反对意见;没有冒险精神;不愿意承担责任;漠视商业道德;缺乏独立思考能力...
评分北宋赵普有“半部论语治天下”,今读《管理十诫》,信然!企业家或者企业管理者的传记也读了一些,这部短书最为精炼有用,从视角就别具一格,不谈成功,谈失败。正如制胜先师孙子所追求的“百战不殆”!首先自己少犯错。
评分作者唐纳德.基奥,曾是可口可乐总裁。有一次演讲,主办方让他讲讲如何才能成功。他的第一反应就是和大家谈谈失败的经历,就发表了题为《基奥商界失败十诫》的一个演讲,后来又往这个演讲中扩充内容,最终成了《管理十诫》这本书。这段叙述让我想到了吴晓波创作《大败局》的初衷...
评分 评分作者唐纳德.基奥,曾是可口可乐总裁。有一次演讲,主办方让他讲讲如何才能成功。他的第一反应就是和大家谈谈失败的经历,就发表了题为《基奥商界失败十诫》的一个演讲,后来又往这个演讲中扩充内容,最终成了《管理十诫》这本书。这段叙述让我想到了吴晓波创作《大败局》的初衷...
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