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发表于2025-03-03
管理十诫 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
十诫:1不愿冒风险2思维僵化我行我素3孤立封闭4不认错5漠视道德6不用心思考一知半解7不自己把握依赖专家8官僚主义9信息错位不畅10恐惧与悲观主义。最可怕的是丧失激情。较好的鸡汤。
评分受用
评分简单的道理和简单的例子,意味深长。
评分可口可乐CEO一生的经验总结,很多道理都是非常简单,可是人就是爱犯这些简单的错误,这是由人的基因决定的,任何时候拿出来翻一翻都能帮助你规避这些错误。
评分可口可乐CEO一生的经验总结,很多道理都是非常简单,可是人就是爱犯这些简单的错误,这是由人的基因决定的,任何时候拿出来翻一翻都能帮助你规避这些错误。
唐纳德•基奥
1981—1993年,任可口可乐公司总裁、首席运营官和董事会成员;1993年起,任投资银行艾伦公司的董事长;2004年,他再次当选可口可乐公司总裁。在他的运营及管理下,可口可乐公司奠定了如今的发展模式和规模。他曾在多家知名组织担任董事,包括伯克希尔• 哈撒卫公司、麦当劳公司、华盛顿邮报集团、家得宝公司以及亨氏公司。
这是一本企业管理的指南,在书中11条戒律的指引下,无数家公司经营业绩一飞冲天,连惜墨如金的比尔•盖茨都亲自推荐此书,沃伦•巴菲特更是不吝溢美之词,亲笔撰序并大力推荐。从遍布全球的中小型公司到如日中天的跨国企业,曾经辉煌的企业家和管理者,他们成功的途径千差万别,而他们一败涂地的原因,却惊人地相似……
每个人都喜欢谈论自己的成功,因为每个人都希望学习如何成功。然而,唐纳德•基奥更喜欢谈论失败,因为只有了解失败才能减少失败,也意味着增加成功。唐纳德•基奥根据自己一生的管理经验总结出一系列企业家和管理者最容易跌进去的陷阱,称之为“管理十诫”。
看似十分简单,但任何真理都是如此。正如沃伦•巴菲特所言:“唐纳德•基奥最强的能力在于,他总能迅速看穿事物的本质,说话做事能够直入主题。把复杂的问题简单化,是他的处事原则。”
从企业高管到普通员工,从商界大亨到初期创业者,如果想要避免误入陷阱,那么本书中的警世箴言将让人们受益匪浅。
很久都不去书店了,以前在书店选书的经历总是不那么愉快。现在是信息时代,各种以读书为主题的互联网节目(说自媒体更时髦)的兴盛,成为了我选书的主要阵地。这本书是罗永浩推荐的。 首先这个书名很吸引我,因为很有宗教意味,仿佛是摩西十诫的翻版,开卷后才发现里面其实写...
评分不喜欢成功学,它常常以一种骟情般的虚妄让人迷失在膨胀而扭曲的童话中,醒来后又被无边的沮丧所包围而无法自拔。初初拿到这本小书的时候,一直没提起兴趣去看,正因为误认为是一本喧嚣与浮躁堆砌的成功学读物,表面艳俗的红色配上骟情的“影响你一生的管理哲学”,“可口...
评分这是一本褒贬不一的书。有赞誉是在浩如烟海的管理学书籍中难得一见的又有实战又真诚精炼的作品,有不满说是七拼八凑的成功学鸡汤。 在我第一次翻开这本书的目录的时候,心里深深的充满了不以为然。 “第一诫 不愿冒任何风险 第二诫 思维僵化,我行我素 第三诫 把自己完全孤封...
评分这本可口可乐公司领导者唐纳德著作《管理十诫》并没有如同传统的成功学书记,总结成功之道,反而结合自身经验反省出创业者和企业经营者最容易出现的十个方面的问题,可以分为四个方面,一是思维方式,二是个人品行,三是信息获取四是处事态度,涵盖方面非常全,但是我认为点睛...
评分英文书应该是2008年出版的。国内出版过几个译本。 作者是可口可乐CEO。本书是他从可口可乐CEO退下来后写的管理经验总结。作者总结了11条CEO不应该做的事。这11条大致可以归纳总结为以下几点:不喜欢听反对意见;没有冒险精神;不愿意承担责任;漠视商业道德;缺乏独立思考能力...
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