我在碧桂园的1000天 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
吴建斌博士，碧桂园前CFO、执行董事
笔名：剑冰。男。1962年生。陕西澄城人。
工商管理博士。高级会计师。优秀摄影师。西安交通大学及上海对外经贸大学兼职教授。一位职业经理人，在财务管理、资本运作、金融、战略及投资方面很有心得和实战经验，著有《财务智慧》等专著。长期笔耕不辍。曾著有五部长篇财经小说，分别是“海”字系列三部曲、《老板迷离》和《博弈》。
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碧桂园前CFO、执行董事吴建斌，填补财经书市场“碧桂园空白”，近距离还原你所不知道的杨国强和他的地产王国，场景式再现杨国强的商业智慧，看碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路
在这本书里，你将能看到：
1. 碧桂园独特的商业模式是怎样的？其优势与劣势分别是什么？
2. 碧桂园的经营理念受哪家美国企业的影响较多？又是如何在自己的经营中贯彻这种理念的？
3. 碧桂园是如何取得这么好的销售成绩的？
4. 强烈刺激人性的激励机制“成就共享计划”的具体内涵是怎样的？
5. 作为一家家族企业，碧桂园是怎样推行职业经理人管理机制，并培养梯队的？
6. 碧桂园的治理层级是什么样的？
7. 为什么说碧桂园是一家学习型组织？
8. 在销售的“冬天”，碧桂园是怎么走过来的，有哪些重大举措？
9. 碧桂园奉行怎样的产品战略，境外业务是怎样的？
10. 碧桂园在买地策略上有什么独到之处？
11. 碧桂园的企业文化是怎样的？
12. 碧桂园如何制定企业战略？
13. 碧桂园是如何盘活资产、进行融资和资本运作，变革财务机制的？
14. 杨国强领导碧桂园自有且常用的12条战法包含哪些？
15. 杨国强的商业智慧和战无不胜的生意经是怎样的？
16. 碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路？
具体描述
读后感
很对不起吴总好像没有正版书了，网上下载了一本PDF版本，影印件上还隐约有“内部xx”的字样，再加上上市后就被回收了，不免让人浮想联翩。不过吴总这般喜欢著书立说的人，又有魄力在年过半百的时候离开大型国企去民企，也有财力参与高管的“分享计划”，应该也不在乎这点版税。...
用户评价
书翻完了，写得一般，一如既往和很多年前作者写的《财务智慧》一样，失望远大于期望。其实对杨老板还是赞扬蛮多的，不知道为何杨老板花钱把书全部收了，可能文章把杨老板的精明本性和商业模式无情的嗮出来了，总是让人不喜。杨老板是典型的粤式风格的帅才，作者则是一介书生，就冲那欲盖弥彰还大段解释的化名，无语了。没想到该书写作风格特别像10多年前我写的不可忘却的记忆系列。。。囧囧无地自容
评分老板就是要找人和找钱。
评分如果我是杨国强，我是不会同意让这本书出版的，透露了太多碧桂园内部的经营细节，尤其是财务、融资领域。毕竟房地产企业就是半个广告公司+半个财务公司。看得出作者还是蛮欣赏杨国强的，当然在这种强势领导人的家族企业当财务总监势必不会愉快到哪里去。祝作者跳槽到阳光城之后好运。
评分这个视角很可贵，没有类似经历的人理解不了其价值
评分广东的地产公司真是了不得：恒大、万科、招商、碧桂园······ 作者对杨主席的商业运作秘密有所揭露······ 商场如战场······ 顺德人很厉害······ 它的盘可以考虑······ 此书传闻被禁，坊间大热······ 首富的光环·····
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