我在碧桂园的1000天 在线电子书 图书标签: 房地产 碧桂园 地产 商业 财务 管理 管理学 投资
发表于2024-06-24
我在碧桂园的1000天 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
201808在读,电子书。断断续续,20181021才翻完了。有点意思。作者入职碧桂园1000天,一个重要目的竟然就是写这本书,写书的事也如实告诉了杨主席,有点明目张胆卧底的感觉。虽然事先知晓,虽然书中充满了对杨主席的敬仰和赞美,但因为有太多直接引用和大量关于碧桂园的细节,书出来后很快还是被“下架了”,“下架”成了新闻,一时洛阳纸贵,业内人士纷纷复印打印电子版找来看,竟然在董事长桌上也发现此书复印本的踪迹。几个月时间过去,地产的风向已然转变,碧桂园更是因前期几期安全事件和马来西亚项目变故雪上加霜。但从碧桂园过往的历史来看,这次,并不是第一次面对艰难时刻。故事,仍在继续,吴CFO其实应该再多待几年,那样写出来的书会更精彩。
评分无论是吴总的这本书,还是之前徐子陵的投行笔记、劳志明的说并购,篇幅、行文结构都大致相似,皆为作者在日常工作过程中的经验、心得。对于业内人士,用心感悟,一定心有戚戚,有所收获。至于外行,更多就只能看看热闹了。
评分广东的地产公司真是了不得:恒大、万科、招商、碧桂园······ 作者对杨主席的商业运作秘密有所揭露······ 商场如战场······ 顺德人很厉害······ 它的盘可以考虑······ 此书传闻被禁,坊间大热······ 首富的光环·····
评分虽然文笔很粗糙,但是内容真的算上十分珍贵了。一个第一线高层,像记日记而不是回忆型传记来把地产巨轮的日常和战略层层剥开,对于地产行业从业人,投资人或者商业分析家来说都是非常珍贵的材料啊。 杨主席代表了那一批能力超群的民营企业家:拼搏,吃苦,有眼光,有战略,大胆,对手下要求高,同时又一言堂。
评分作者动机有点杂,掺水有点多。不够纯粹。不过有些故事还是可以了解一下,折射人生百态。
吴建斌博士,碧桂园前CFO、执行董事
笔名:剑冰。男。1962年生。陕西澄城人。
工商管理博士。高级会计师。优秀摄影师。西安交通大学及上海对外经贸大学兼职教授。一位职业经理人,在财务管理、资本运作、金融、战略及投资方面很有心得和实战经验,著有《财务智慧》等专著。长期笔耕不辍。曾著有五部长篇财经小说,分别是“海”字系列三部曲、《老板迷离》和《博弈》。
碧桂园前CFO、执行董事吴建斌,填补财经书市场“碧桂园空白”,近距离还原你所不知道的杨国强和他的地产王国,场景式再现杨国强的商业智慧,看碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路
在这本书里,你将能看到:
1. 碧桂园独特的商业模式是怎样的?其优势与劣势分别是什么?
2. 碧桂园的经营理念受哪家美国企业的影响较多?又是如何在自己的经营中贯彻这种理念的?
3. 碧桂园是如何取得这么好的销售成绩的?
4. 强烈刺激人性的激励机制“成就共享计划”的具体内涵是怎样的?
5. 作为一家家族企业,碧桂园是怎样推行职业经理人管理机制,并培养梯队的?
6. 碧桂园的治理层级是什么样的?
7. 为什么说碧桂园是一家学习型组织?
8. 在销售的“冬天”,碧桂园是怎么走过来的,有哪些重大举措?
9. 碧桂园奉行怎样的产品战略,境外业务是怎样的?
10. 碧桂园在买地策略上有什么独到之处?
11. 碧桂园的企业文化是怎样的?
12. 碧桂园如何制定企业战略?
13. 碧桂园是如何盘活资产、进行融资和资本运作,变革财务机制的?
14. 杨国强领导碧桂园自有且常用的12条战法包含哪些?
15. 杨国强的商业智慧和战无不胜的生意经是怎样的?
16. 碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路?
这本书很有意思,文中除了碧桂园的董事会主席杨国强外,其他所有人的姓名都用略生硬的“总裁”、“区域经理”等职务代替,仿佛在出版前才匆匆调整遮掩一般。更有趣的是,刚刚发行,居然被简单粗暴地“回收修改”了。这更加引发人的窥探欲。 我便是怀着这样一种心情读到此书的。...
评分 评分本来是想找本书了解下房地产发展的经验,当时看到这本书,觉得从碧桂园的历史上,也许能揭露一些房地产的规律,但读完这本书后,发现它主要讲的还是管理的智慧,也就是从一个财务人员的角度,看待老板是如何管理这么一个公司的,确实是,如果以前不了解杨老板,仅仅从一些公开...
评分 评分之前在知乎上写过吴建斌本人,没想到前几天他连人带书在地产圈里又火了一把,赶紧找这本书来看看。说真的,对于一个财务人员,特别是地产行业的财务人员,看看还真的是大有裨益。透过这本书,对于碧桂园、对于杨国强、对于吴建斌、对于财务总监的职能,都能够更深刻的了解。 一...
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