我在碧桂园的1000天 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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吴建斌博士，碧桂园前CFO、执行董事

笔名：剑冰。男。1962年生。陕西澄城人。

工商管理博士。高级会计师。优秀摄影师。西安交通大学及上海对外经贸大学兼职教授。一位职业经理人，在财务管理、资本运作、金融、战略及投资方面很有心得和实战经验，著有《财务智慧》等专著。长期笔耕不辍。曾著有五部长篇财经小说，分别是“海”字系列三部曲、《老板迷离》和《博弈》。

出版者:中信出版社

作者:吴建斌

出品人:

页数:545

译者:

出版时间:2017-11

价格:59

装帧:平装

isbn号码:9787508681092

丛书系列:

图书标签:

房地产
碧桂园
地产
商业
财务
管理
管理学
投资

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碧桂园前CFO、执行董事吴建斌，填补财经书市场“碧桂园空白”，近距离还原你所不知道的杨国强和他的地产王国，场景式再现杨国强的商业智慧，看碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路

在这本书里，你将能看到：

1. 碧桂园独特的商业模式是怎样的？其优势与劣势分别是什么？

2. 碧桂园的经营理念受哪家美国企业的影响较多？又是如何在自己的经营中贯彻这种理念的？

3. 碧桂园是如何取得这么好的销售成绩的？

4. 强烈刺激人性的激励机制“成就共享计划”的具体内涵是怎样的？

5. 作为一家家族企业，碧桂园是怎样推行职业经理人管理机制，并培养梯队的？

6. 碧桂园的治理层级是什么样的？

7. 为什么说碧桂园是一家学习型组织？

8. 在销售的“冬天”，碧桂园是怎么走过来的，有哪些重大举措？

9. 碧桂园奉行怎样的产品战略，境外业务是怎样的？

10. 碧桂园在买地策略上有什么独到之处？

11. 碧桂园的企业文化是怎样的？

12. 碧桂园如何制定企业战略？

13. 碧桂园是如何盘活资产、进行融资和资本运作，变革财务机制的？

14. 杨国强领导碧桂园自有且常用的12条战法包含哪些？

15. 杨国强的商业智慧和战无不胜的生意经是怎样的？

16. 碧桂园如何由一家家族企业走上现代企业管理及大规模经营之路？

具体描述

读后感

评分☆☆☆☆☆

这本书，从一个CFO的角度去看了碧桂园的运营，首先了解到一个CFO的工作思路，同时明白了，任何一个企业的成功都是有它自己的基因，如果没有特点，没有与众不同之处，那么只能平平凡凡。很多企业和个人，他的长处也是他的短处。只有在自己不断进步的情况下，让更多的人发挥他的...

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

看这种书真的很难有多少兴趣，况且还只是用一种流水账的形式浅浅记录了凤厂的一些历史，为什么能这样，怎么变化，都没去详说。并且站在打工仔的角度来看，他写了一大堆冷冰冰的制度，就跟进了手术室看到一堆整整齐齐的手术刀似的，作者还洋洋得意沾沾自喜，真的令人喜欢不起来，中高层倒是有可能爱读吧。

评分☆☆☆☆☆

《那本杨国强想烧掉的<我在碧桂园的1000天>写了什么？》放不下百家号03-0108:54 https://baijiahao.baidu.com/s?id=1593694605264469310&wfr=spider&for=pc 免费：我在碧桂园的1000天》高清版PDF下载楼主: iloveccav http://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=6257064&pid=49755430&page=1 链接：https://pan.baidu.com/s/1bqd5kQV 密码：4ptr 凤凰网财经3月1日讯据包邮区称，近期一本由中信出版社出版的《我在碧桂园的1000天》曾引起碧桂园杨国强的极大恐慌。这本书出版后，杨

评分☆☆☆☆☆

如果我是杨国强，我是不会同意让这本书出版的，透露了太多碧桂园内部的经营细节，尤其是财务、融资领域。毕竟房地产企业就是半个广告公司+半个财务公司。看得出作者还是蛮欣赏杨国强的，当然在这种强势领导人的家族企业当财务总监势必不会愉快到哪里去。祝作者跳槽到阳光城之后好运。

评分☆☆☆☆☆

这个视角很可贵，没有类似经历的人理解不了其价值