我在碧桂園的1000天 在線電子書 圖書標籤: 房地産 碧桂園 地産 商業 財務 管理 管理學 投資
發表於2024-12-27
我在碧桂園的1000天 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
公司基本經營的理念介紹瞭一些,楊國強是一個偉大的生意人,僅此而已,再誇就過瞭。整本書沒有一點批判性思維,老闆想的、說的、做的都是光榮偉大正確的,所以也難怪2018年會齣這麼大的危機。
評分無論是吳總的這本書,還是之前徐子陵的投行筆記、勞誌明的說並購,篇幅、行文結構都大緻相似,皆為作者在日常工作過程中的經驗、心得。對於業內人士,用心感悟,一定心有戚戚,有所收獲。至於外行,更多就隻能看看熱鬧瞭。
評分作者動機有點雜,摻水有點多。不夠純粹。不過有些故事還是可以瞭解一下,摺射人生百態。
評分40萬字裏有10萬字是真的很有啓發,10萬字完全是馬屁,剩下20萬字是吹噓自己多英明牛逼,竟然真的直接寫"我起到瞭洪荒之力"這種wording.....有用的部分倒是解決瞭我很多疑惑,but身為一個企業高管,齣這麼一本書,極其沒有職業道德,極其
評分讀瞭3天讀完,感覺一病不起,裏麵有職業經理人的財務素養讓我學習,有楊老闆的經營思路讓我欽佩,有關於企業治理以及房地産發展的思路都讓我獲益。更欽佩那些年終奬1個億的區域總裁。不敢說書裏100%是真實的,但是我讀來隻覺得男人的事業永遠是第一位。值得男士們一讀
吳建斌博士,碧桂園前CFO、執行董事
筆名:劍冰。男。1962年生。陝西澄城人。
工商管理博士。高級會計師。優秀攝影師。西安交通大學及上海對外經貿大學兼職教授。一位職業經理人,在財務管理、資本運作、金融、戰略及投資方麵很有心得和實戰經驗,著有《財務智慧》等專著。長期筆耕不輟。曾著有五部長篇財經小說,分彆是“海”字係列三部麯、《老闆迷離》和《博弈》。
碧桂園前CFO、執行董事吳建斌,填補財經書市場“碧桂園空白”,近距離還原你所不知道的楊國強和他的地産王國,場景式再現楊國強的商業智慧,看碧桂園如何由一傢傢族企業走上現代企業管理及大規模經營之路
在這本書裏,你將能看到:
1. 碧桂園獨特的商業模式是怎樣的?其優勢與劣勢分彆是什麼?
2. 碧桂園的經營理念受哪傢美國企業的影響較多?又是如何在自己的經營中貫徹這種理念的?
3. 碧桂園是如何取得這麼好的銷售成績的?
4. 強烈刺激人性的激勵機製“成就共享計劃”的具體內涵是怎樣的?
5. 作為一傢傢族企業,碧桂園是怎樣推行職業經理人管理機製,並培養梯隊的?
6. 碧桂園的治理層級是什麼樣的?
7. 為什麼說碧桂園是一傢學習型組織?
8. 在銷售的“鼕天”,碧桂園是怎麼走過來的,有哪些重大舉措?
9. 碧桂園奉行怎樣的産品戰略,境外業務是怎樣的?
10. 碧桂園在買地策略上有什麼獨到之處?
11. 碧桂園的企業文化是怎樣的?
12. 碧桂園如何製定企業戰略?
13. 碧桂園是如何盤活資産、進行融資和資本運作,變革財務機製的?
14. 楊國強領導碧桂園自有且常用的12條戰法包含哪些?
15. 楊國強的商業智慧和戰無不勝的生意經是怎樣的?
16. 碧桂園如何由一傢傢族企業走上現代企業管理及大規模經營之路?
某种程度上这种论述形式书不仅是个人表达欲的表现,也是追求文化认同和思想的同化。但不得不说,对于我这种职场小白来讲,文中这种描写公司高管之间的交流、相处的方式,对自己的职场定位和为人处事是很有启发的。同时也对从未涉及过的房地产和金融市场有了初步了解,仿佛窥探...
評分某种程度上这种论述形式书不仅是个人表达欲的表现,也是追求文化认同和思想的同化。但不得不说,对于我这种职场小白来讲,文中这种描写公司高管之间的交流、相处的方式,对自己的职场定位和为人处事是很有启发的。同时也对从未涉及过的房地产和金融市场有了初步了解,仿佛窥探...
評分这本书很有意思,文中除了碧桂园的董事会主席杨国强外,其他所有人的姓名都用略生硬的“总裁”、“区域经理”等职务代替,仿佛在出版前才匆匆调整遮掩一般。更有趣的是,刚刚发行,居然被简单粗暴地“回收修改”了。这更加引发人的窥探欲。 我便是怀着这样一种心情读到此书的。...
評分市面上找不到正式出版销售的《我在碧桂园的1000天》,据说这是因为碧桂园董事会主席杨国强从中信出版社买断了本书版权以及所有要出版的书,包括对已经售出或者作者吴建斌作为礼品赠出的书籍的回收。但文字一旦公开问世,想要收回无异于以刀断水,是万万不可能的,碧桂园对这本...
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